漢龍集團是由劉漢創(chuàng)立于1997年的民營企業(yè)，目前產(chǎn)業(yè)布局遍布電力能源、化工,、基礎(chǔ)設(shè)施,、礦業(yè)等，資產(chǎn)超200億元,，年銷售收入超160億元,。近年來，漢龍集團頻頻出手,，赴海外收購礦產(chǎn)資源,，其目標是在10年內(nèi)成為全球第四大鐵礦石供應(yīng)商，爭奪全球鐵礦的話語權(quán),，有效制衡全球三大鐵礦石巨頭,，解決長期以來中國鐵礦石供需失衡的矛盾。
按說漢龍集團的做法值得稱道,，國家發(fā)改委也曾明確支持漢龍的海外發(fā)展,。今年7月11日，澳大利亞鈾礦生產(chǎn)商BannermanResources宣布,，漢龍集團下屬漢龍礦業(yè)已對該公司發(fā)出金額為1.44億澳元的收購要約,；幾天后，漢龍礦業(yè)又向澳大利亞上市公司SundanceResources提出全資收購要約,，收購價為每股0.50澳元,，總金額達14億澳元。
之前,，中國企業(yè)赴澳洲收購行為屢被澳大利亞監(jiān)管機構(gòu)盯上,，紫金礦業(yè)、中鋁和中化等公司此前都因澳大利亞監(jiān)管方的阻撓而放棄在澳的股權(quán)交易,。漢龍集團作為民營企業(yè),，政治色彩比較淡，這樣的市場主體與澳洲方面進行平等交易,，對方戒心應(yīng)該能有所放松,。如果漢龍方面能夠入鄉(xiāng)隨俗,，按照澳大利亞市場規(guī)矩，平平穩(wěn)穩(wěn)做好這兩次重要的收購工作,，對各方都是好事,。
然而，漢龍礦業(yè)這兩次重要的收購還是出了問題,。上述兩目標公司股價在漢龍報價前夕,，開始飆升。Bannerman股價從6月27日的0.225澳元漲至7月8日的0.385澳元,，漲幅71%,；6月27日至7月18日，Sundance股價暴漲31%,。國內(nèi)有消息稱,，漢龍高管提前買入股票（這尚待澳洲方面的調(diào)查結(jié)果）；而據(jù)澳洲當(dāng)?shù)胤ㄔ悍Q,，為調(diào)查漢龍高管是否違反了澳大利亞《公司法》,，ASIC（澳洲證券投資委員會）出示了有力的證據(jù)。
如果事實證明漢龍礦業(yè)高管的確在收購消息公布之前買票,，那么漢龍收購因此遭受波折又能怪得了誰,？面對收購可能導(dǎo)致的股價暴漲，漢龍礦業(yè)一些公司高管可能還是沒有經(jīng)受住誘惑,。這一幕在A股市場可謂司空見慣,，也許，A股市場環(huán)境的熏陶,，讓漢龍礦業(yè)高管形成了思維慣性,，錯把澳洲股市也當(dāng)做可以隨便投機取巧、內(nèi)幕交易套利的市場,。
一般來說,，在報價前夕，收購標的公司股價越高,，對收購方越不利,，漢龍礦業(yè)高管如有內(nèi)幕交易潛伏行為，明顯屬于損公肥私,。
當(dāng)然,，也可能有部分原因是由于澳大利亞監(jiān)管方擔(dān)心礦產(chǎn)資源被中國企業(yè)控制，有意提高監(jiān)管門檻,。但是,，如果我們自己身正就不怕影歪，否則，國內(nèi)的某些“潛規(guī)則”,，把臉丟到國外去了,。
這個事件其實也給A股市場很好的啟示。面對一些上市公司公布重大消息之前的股價異動,，或者消息面風(fēng)平浪靜,，股價卻飛漲的股票，我們的監(jiān)管機構(gòu)是否也該及時出手調(diào)查呢,？正是對一些違規(guī)行為熟視無睹或者稽查動作過于遲緩,，才使得一些違規(guī)違法者越來越猖獗。比如,，借殼上市后門的保留,，使得ST類股票成為重要的潛在重組標的，也成為內(nèi)幕交易最易滋生的溫床,。
我們還應(yīng)反思,，監(jiān)管部門是不是應(yīng)該加強市場一線稽查辦案力量？2010年,，證監(jiān)會金融監(jiān)管等事務(wù)財政撥款支出84987.61萬元，其中金融稽查與案件處理財政撥款支出5531.46萬元,，用于證券期貨市場違法違規(guī)案件的查處,。可以看出,，用于案件稽查的款項比例并不高,，今后或許應(yīng)該把更多的好鋼用在刀刃上，才能指望市場越來越風(fēng)清氣正,。
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