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[旭峰看美國]拉加德:很高興又回到華盛頓
2011-07-12   作者:蔣旭峰  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    7月6日是國際貨幣基金組織(IMF)史上首位女總裁拉加德履新的第二天,。在當日召開的新聞發(fā)布會上,,她開口的第一句是先用法文(Bonjour),、再用英文(Good morning)向大家問候早安,。讓人清醒地意識到,這是在前十位來自歐洲的總裁之后,,總部位于華府的IMF迎來的第十一位歐洲貴胄,。
  “我人生的軌跡劃了一個圈,從華盛頓到巴黎,,從巴黎到芝加哥,,再從芝加哥再到巴黎,然后又回到了華盛頓,,我很高興回來,。”曾在華府留學并在國會山實習而練就了純熟英文的拉加德如是說,。
  人的短板和長項往往并存,。曾多年擔任總部位于芝加哥的貝克麥肯齊國際律師事務所掌門人的她談判能力和協(xié)調力超群,當之無愧地成為《金融時報》評出的“歐元區(qū)最佳財長”,,這或許也是IMF執(zhí)董們相中她的重要原因,;但是,二十多年在律所工作,,而非科班出身的經(jīng)濟學家,,也讓很多人質疑她能否為處于全球金融浪尖的IMF保駕護航。
  這一質疑6日再次拋到了拉加德面前,。素以機智幽默著稱的拉加德的回答是“布丁好壞,,嘗后方知�,!边@位前法國財長將IMF比喻成一支樂隊,,她的目標是要當一個好指揮,而一個樂隊的指揮并不一定需要同時會演奏鋼琴,、豎琴,、小提琴和大提琴。
  “她真棒,!”這是筆者聽到身旁IMF一位工作人員對談笑風生的拉加德的評價,,久違的笑容出現(xiàn)在了多位筆者相識的IMF新聞官臉上,畢竟他們終于捱過了煎熬的5月和6月,。IMF副總裁利普斯基面帶微笑地介紹說,,員工們對新掌門的到來感到歡欣鼓舞,,但卡恩時代留下的IMF改革大旗需要旗手繼續(xù)扛下去,,歐洲主權債務危機持續(xù)發(fā)酵,,世界經(jīng)濟復蘇的堤壩上漏洞頻現(xiàn),而這座精英薈萃的機構如何盡快擺脫卡恩的道德風波,,繼續(xù)發(fā)揮在國際經(jīng)濟金融舞臺上的關鍵角色,,其路漫漫。
  “正心,、修身,、齊家、治國,、平天下”是《禮記》給文化人立身處世立下的標尺,,回首卡恩風波,讓人覺得這幾項要求前后順序不可換位是有道理的,。留心拉加德今年和卡恩在2007年簽的聘用條款,,就會發(fā)現(xiàn)盡管拉加德能領到的年薪加生活補助比卡恩的標準要高出5萬多美元,但經(jīng)歷了卡恩風波的IMF也提出了對新總裁更高的修身標準,,聘用條款開門見山地寫著:拉加德需要遵守最高道德標準,,要處事公允。拉加德透露說,,自己近期還要接受IMF給她上的道德培訓課,。
  喜歡瑜伽的拉加德對于內省修身自不陌生,6日她也提出了很有瑜伽味道的“3C”執(zhí)政理念:“連接性(Connectiveness)”是指當今全球經(jīng)濟和金融市場高度融合,,因而危機解決之道不能頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳;“可信性”(Credibility)是強調IMF處事要不偏不倚,,真誠并且平等地對待所有成員國,;“全面性”指的是IMF在評估各國經(jīng)濟現(xiàn)狀的過程中,不僅要使用傳統(tǒng)的宏觀和財政工具,,也要兼顧就業(yè)等社會性指標,。
  歷史從來不能假設,但一個機構的組織文化和行進路徑在很大程度上是由一把手決定的,。筆者有幸在不同場合與IMF總裁選戰(zhàn)中的三位熱門候選人墨西哥央行行長卡斯滕斯,、以色列央行行長費希爾和拉加德都有過接觸,三人的氣場可謂是截然不同,。如果說卡斯滕斯是學富五車,、強調市場機制作用的海歸經(jīng)濟高官,費希爾則是注重政府調控效力,、桃李滿天下的謙謙大儒,,拉加德更像是讓你總會懷有期待的美麗繆斯。
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