在中國,，所謂高科技基本都是對(duì)于歐美技術(shù)的應(yīng)用,，原創(chuàng)型的高技術(shù)很少,，也很難,。這和中國科技投入太少相關(guān)，也和相關(guān)人才的缺乏有關(guān),，更和整個(gè)社會(huì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制相關(guān)：高投入,、高智力、低概率的高新技術(shù),，得到的回報(bào)極低,；相反，那些機(jī)會(huì)主義者,、權(quán)貴精英們,，卻個(gè)個(gè)賺得盆豐缽滿。
中國式的創(chuàng)新更多是繼承式的創(chuàng)新，在借鑒歐美發(fā)達(dá)國家商業(yè)模式的情況下,，結(jié)合中國具體情況,，進(jìn)行改造式創(chuàng)新和應(yīng)用。歐美的服務(wù)業(yè)已經(jīng)先于我們發(fā)展,，已經(jīng)經(jīng)過了客戶的需求選擇,。中國的服務(wù)業(yè)也大體會(huì)遵循他們的發(fā)展軌跡,，因此,，在服務(wù)行業(yè)，繼承歐美的成熟商業(yè)模型特別有價(jià)值,。
在中國,，過去和現(xiàn)在的成功模式無非以下兩種：一是低成本的“中國制造”；二是對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造,，升級(jí)到先進(jìn)服務(wù)業(yè),，其中電子商務(wù)、先進(jìn)管理,、市場(chǎng)化機(jī)制都是升級(jí)的常用手段,。
“中國制造”以低成本為最主要特點(diǎn)，在質(zhì)量上“Good Enough”,，從勉強(qiáng)能用的一次性野餐用具,，到精美的蘋果電腦代工，符合使用者的要求,，一分不多,，一分不少。談不上德國制造的雋永和耐久,，也不同于日本制造的精巧和緊湊,。
“中國制造”造就了一批富裕的工廠主，給政府解決了部分就業(yè)問題,，創(chuàng)造了大量稅收和外匯收入,。這些制造企業(yè)，綜合低廉的土地,、廠房,、能源、環(huán)境,、稅收和人力成本,，海量出口，換回了巨額外匯,，在“中國制造”遍及全球的同時(shí),，也帶來了巨額貿(mào)易順差、環(huán)境污染和大批生存狀態(tài)堪憂的流水線民工。但是這些農(nóng)民工的收入都很低,，長期在單調(diào),、枯燥的流水線上工作，人幾乎成了機(jī)器的一部分,，富士康的十幾跳只是這些絕望農(nóng)民工的一個(gè)代表和縮影,。
“中國制造”已經(jīng)到了其成長曲線的拐點(diǎn)，各種弊病暴露出來,。但也不會(huì)就此衰敗,，而是部分維持現(xiàn)狀，部分轉(zhuǎn)變形態(tài),，提高設(shè)計(jì)和科技成分,，增加附加值。
如果說,，過去的三十年,，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎主要靠制造業(yè)，未來三十年,，“中國服務(wù)”將會(huì)取代“中國制造”,，成為中國經(jīng)濟(jì)的主要增長引擎。未來創(chuàng)業(yè),、投資,、造富的機(jī)會(huì)，大多會(huì)是在服務(wù)業(yè),。當(dāng)13億中一半左右的中國人收入逐步提高的時(shí)候,，為這些人提供衣、食,、住,、行、娛等服務(wù),，這將會(huì)是未來中國服務(wù)業(yè)的主要構(gòu)成,。
在先進(jìn)服務(wù)業(yè)，中國企業(yè)可以借助本土市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì),，獲取包括國際資本在內(nèi)的資本,，可以預(yù)見，風(fēng)險(xiǎn)投資,、私募基金將會(huì)越來越集中投資到這些領(lǐng)域,。
在與國際同行競爭中，我們可以借助地利的優(yōu)勢(shì),，利用對(duì)于本土消費(fèi)者的理解,，來抵御國際競爭者在品牌,、資金等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。