專家建議,，在適當加息以抑制通脹的同時，可適當降低準備金率以改善實體經(jīng)濟的信貸環(huán)境
盡管官方并不認可中小企業(yè)“倒閉潮”這一說法,，但現(xiàn)實中溫州中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象仍在繼續(xù)。
繼三旗集團,、江南皮革,、餐飲連鎖港尚記和波特曼等老牌企業(yè)相繼破產(chǎn)、老板棄廠出逃后,，當?shù)赜忠患抑髽I(yè)——浙江天石電子有限公司6月中旬也緊接著倒閉破產(chǎn),，上演了相似一幕。
與前期的企業(yè)破產(chǎn)個案相比較,，天石電子在當?shù)丶て鹆烁嗟臐i漪,，這是因為天石電子的“暴斃”連累了幾家為其提供擔保的公司。據(jù)了解,，與天石電子有債務關(guān)系的銀行已與為天石提供擔保的相關(guān)企業(yè)進行洽談,，并對抵押物向法院提交財產(chǎn)保全申請。
這一系列個案顯示,，在宏觀緊縮大背景下,，中小企業(yè)面臨的生存壓力越來越大，但目前中小企業(yè)面臨的困境歸根結(jié)底仍是轉(zhuǎn)型壓力,。一些專家如國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松建議,，政策方向應當是積極推進中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在宏觀政策上可以考慮在適當加息以抑制通脹預期的同時,，適當降低準備金率以改善實體經(jīng)濟,、特別是中小企業(yè)的信貸環(huán)境。
溫州又現(xiàn)小企業(yè)倒閉
6月19日,，記者依據(jù)線索,，找到這家位于溫州樂清柳市鎮(zhèn)新光工業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，工廠大門敞開著,，廠區(qū)內(nèi)一片狼藉,，處處留下哄搶過后的痕跡。
“聽說是炒股巨虧,，欠了銀行5000萬元,，欠了個人7000萬元，老板葉建樂已經(jīng)逃到了荷蘭�,！惫镜囊幻毠じ嬖V記者,，天石電子是當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，但去年下半年來,，公司的經(jīng)營每況愈下,。廠里絕大部分的職工工資不能按時發(fā)，一般都要拖欠兩三個月的樣子,，嚴重時拖欠半年,。這位不愿透露姓名的員工稱，他總共上了五個月的班,，被拖欠工資三個月,。
據(jù)記者了解，事發(fā)經(jīng)過大體是這樣的：6月10日,，連續(xù)聯(lián)系幾天不見老板的一公司高管說,，董事長跑了，已經(jīng)出逃國外,。等著發(fā)工資的員工坐不住了,，在6月15日左右，自發(fā)開著各種運輸工具,，將天石電子廠搬空了,。聞風而至的討債者和附近居民也加入了搬搶的隊伍。
一名附近的工廠主告訴記者,，天石電子所在的地塊和廠房加在一起也有上億元資產(chǎn),，老板連這么多資產(chǎn)都不要了，肯定是欠了比這還多的債務,�,！艾F(xiàn)在企業(yè)太不好辦了，中小企業(yè)都是掙扎在死亡線上,，再這樣下去,，樂清還會有大批中小企業(yè)前赴后繼地面臨死亡或老板出逃的窘境，今天倒的是天石電子,，不知明天又會輪到哪一家,。”他說,。
“這事對我們企業(yè)造成很大的影響，我們承受了巨大的經(jīng)濟壓力,�,！痹鵀樘焓咎峁⿹５囊患移髽I(yè)的負責人透露，他和另外幾家企業(yè)一年前已為天石擔保過數(shù)百萬元貸款，當時由于天石還款及時,，在續(xù)貸時他們繼續(xù)為其擔保,，但直到今年6月9日，天石公司的貸款到期后未能按時還貸,，銀行找到擔保人時,，他才知道天石的老板葉某跑了。
一位熟知內(nèi)情的當?shù)仄髽I(yè)主稱,，由于某些原因,，天石公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的一個重要手續(xù)一直未獲批，導致銀行對其部分信貸資金進行壓縮,，因此企業(yè)資金緊張,，公司使用了其他一些非正規(guī)的融資手段，可能是造成該公司資金鏈斷裂的原因之一,。
三成企業(yè)陷入困境
“目前,，大約25%至30%的企業(yè)陷入困境，有一部分停工或半停工,，面臨多方面壓力,。下半年中小企業(yè)可能陷入生存危機�,！睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進會會長周德文說,，政府的口徑是，倒閉企業(yè)都有特殊情況,，要么到澳門賭博,，要么借債，不是企業(yè)普遍缺錢,？這種說法不怎么科學,，企業(yè)倒閉有各種各樣的原因，但歸根結(jié)底是資金鏈的斷裂,，就是民間借貸造成的生存壓力,，成為壓垮他的最后一根稻草。全國工商聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，規(guī)模以下企業(yè),，90%沒有和銀行發(fā)生過任何借貸關(guān)系。微小企業(yè),，95%沒有和銀行發(fā)生過任何借貸關(guān)系,。
去年年初以來，央行回收流動性的一系列措施,，使得銀行信貸額度全面緊張,，銀根緊縮背景下中小企業(yè)融資難更顯突出,。記者在浙江采訪的企業(yè)家的觀點大多也和周德文一致。紹興佳寶控股集團總裁孫國君告訴記者,，今年以來,，企業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大，一是原材料價格波動,，二是市場形勢,，下游紡織不好，三就是融資難,�,！�2008年是急性病，而現(xiàn)在整個行業(yè)是慢性病,。2008年,，銀行有資金，政策有扶持,，各種手段一用,，企業(yè)就扛過來了。現(xiàn)在,，企業(yè)面臨的不是融資成本,，而是生存壓力�,！彼f,。
“現(xiàn)在，財務成本越來越高,，銀行正規(guī)渠道利息到了7個百分點,，民間借貸的利息早就到了3、4分,。而且,，現(xiàn)在銀行還講究綜合回報，貸款給你先不讓你用,，你要先存在銀行里面,，再用這些存款作為保證金開承兌匯票，承兌匯票貼現(xiàn)后才能使用,，這樣算下來整體的銀行融資成本達到了12%,。一般制造業(yè)，能有15%的毛利率,，事實上就很不錯了,。”浙江東大水利有限公司總經(jīng)理陳曉美認為,，政策這樣緊下去,，肯定會有很多小企業(yè)停掉,。
但是，官方的數(shù)據(jù)與中小企業(yè)的說法有不少差距,。據(jù)溫州市工商行政管理局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一季度末,，溫州市私營企業(yè)注銷戶數(shù)534家,，同比減少14.56%；而溫州市在冊私營企業(yè)數(shù)量和注冊資金分別同比增長15.11%和28.37%,。
“一些不符合產(chǎn)業(yè)導向或存在其他問題的企業(yè)資金緊張,，甚至出現(xiàn)關(guān)停，正是宏觀調(diào)控所要的結(jié)果”,，在中國銀監(jiān)會溫州監(jiān)管局主監(jiān)管員周青冥看來,，因為在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中部分企業(yè)被淘汰是正常的，尤其是一些過度擴張,、重復生產(chǎn),、過度投資、高耗能,、高污染以及產(chǎn)能過剩的企業(yè),。
對于企業(yè)的焦慮，周青冥分析說,，關(guān)鍵是中小企業(yè)主們對未來貨幣政策不確定性的預期增加了,，使他們普遍產(chǎn)生了資金焦慮�,！�2008年全球金融危機爆發(fā)時,，全國上下共同應對，因此他們信心保持,；而現(xiàn)在,，全球經(jīng)濟在向好，但國內(nèi)頻繁收緊銀根,，這種調(diào)控手段讓企業(yè)主產(chǎn)生了心理反差,，他們對資金的擔心增加了�,！彼f,。
現(xiàn)在看來，“倒閉潮”的論調(diào)雖然言過其實,，但融資難,、貸款成本高以及民間借貸風險大，的確已成為困擾浙江中小民企發(fā)展的主要因素,。溫州市人民銀行的監(jiān)測顯示,，一季度溫州民間借貸綜合利率單季上漲11.91%,，比2010年第四季度漲幅高8個百分點。一份來自溫州市經(jīng)貿(mào)委的調(diào)查顯示,，今年一季度當?shù)仄髽I(yè)普遍遭遇融資難和融資成本提高的考驗,，規(guī)模以上企業(yè)中近一半感覺資金面吃緊，中小企業(yè)狀況則更嚴峻,。
倒逼中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
5月底,，浙江省工商聯(lián)推出一份關(guān)于浙江工業(yè)小企業(yè)發(fā)展狀況的調(diào)查報告。這份耗時2個月的調(diào)研報告結(jié)論是：如果經(jīng)濟政策持續(xù)收緊,，省內(nèi)支撐這一民營經(jīng)濟大省半壁江山的工業(yè)小企業(yè)將陷入繼2008年國際金融危機以來的又一輪發(fā)展困境,。一些持積極觀點的人士則認為，這將倒逼浙江中小企業(yè)加大轉(zhuǎn)型力度,。
“如果把考察的時間窗口回溯至2007-2008年中小企業(yè)在上一輪周期的調(diào)整困境,，我們發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)面臨的基本約束也是來自于原材料、勞動力成本,、資金成本等因素,，歸根結(jié)底為轉(zhuǎn)型壓力�,！眹鴦赵喊l(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松認為,，區(qū)別在于當前企業(yè)面臨的GDP增速較低、外需較弱,�,；仡�2009—2010年的大規(guī)模貨幣與信貸刺激政策，可以說這一超常規(guī)時期的危機應對政策對沖了2008年不少行業(yè)的中小企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力,，使當時看來正常政策環(huán)境下難以生存的中小企業(yè)獲得了暫時性的延續(xù),。
但是，轉(zhuǎn)型并非能夠一蹴而就的,。一直以來,，浙江工業(yè)的特色是“低、小,、散,、落”。產(chǎn)品低端,，企業(yè)規(guī)模小,，分布分散，抗風險能力差,。難以回避的現(xiàn)實是,，依賴外貿(mào)型經(jīng)濟和小商品經(jīng)濟的浙江，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面一直鮮有明確的方向,。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個過程,，非常痛苦,。外部危機依然存在，內(nèi)部危機已經(jīng)顯現(xiàn),�,！睂O國君說，其實每個企業(yè)都想轉(zhuǎn)型,，但宏觀政策一變生存都有問題,，又怎么轉(zhuǎn)型升級呢？
巴曙松認為,，目前的政策方向應當是積極推進中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型。他建議,，在宏觀政策上可以考慮在適當加息以抑制通脹預期的同時,，適當降低準備金率以改善實體經(jīng)濟、特別是中小企業(yè)的信貸環(huán)境,；通過降低中小企業(yè)稅收,，來減輕中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的壓力，同時重點促進中小企業(yè)進行技術(shù)升級,；以金融,、財稅等多種手段鼓勵中小企業(yè)之間的并購整合，促進優(yōu)勢的中小企業(yè)通過并購進行良性的擴張,；降低管制行業(yè),、特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)希望進入的服務業(yè)等的準入門檻，鼓勵中小企業(yè)和民間資本進入新的行業(yè)領(lǐng)域,。