日前,，國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)首份公開發(fā)布的財報——人人公司旗下糯米網(wǎng)第一季度財報公布,，引起業(yè)界的廣泛關(guān)注,。通過對財報的分析,，機(jī)構(gòu)認(rèn)為國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)雖然可借上市解燃眉之急,，但上市后前景堪憂,。
6月21日,，在紐交所主板上市的人人公司發(fā)布了截至3月31日的第一季度財報,。財報顯示,，人人一季度總營收為2060萬美元,，比去年同期增長46.6%。而糯米網(wǎng)作為人人旗下團(tuán)購網(wǎng)站則成為首家公開關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)的團(tuán)購網(wǎng)站,。財報顯示,，糯米網(wǎng)在一季度的運營支出為460萬美元，而凈營收為90萬美元,，只占了人人網(wǎng)總營收的4.3%,。
糯米網(wǎng)的財報中暴露出收支不平的尷尬現(xiàn)狀，業(yè)界也對這一團(tuán)購行業(yè)首份公開發(fā)布的財報十分關(guān)注,。此前,，團(tuán)購鼻祖Groupon，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站窩窩團(tuán),、拉手網(wǎng)紛紛傳出IPO的信息,，一時間上市成了團(tuán)購企業(yè)新的競爭點。但是對于盈利慘淡的團(tuán)購行業(yè)IPO,，業(yè)界一直不看好,。
中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購分析師吳雪飛對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)上市提出了自己的觀點。
觀點一：團(tuán)購網(wǎng)站處于燒錢階段,，短期內(nèi)很難盈利
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，目前我國的團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了近6000家，浮夸的團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量背后,，他們的盈利模式令人堪憂,。在美國，Groupon與商家之間常�,？梢詫崿F(xiàn)盈利5:5分成,，相比之下，在國內(nèi),，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的水平是1:9,，而根據(jù)糯米網(wǎng)CEO沈博陽透露的數(shù)字，目前國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)利潤甚至更低,，甚至不足10%,，目前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的整體盈利水平越來越低，不少網(wǎng)站都在賠錢做買賣,，已經(jīng)標(biāo)價比進(jìn)價低了,。
這次糯米網(wǎng)公布的財報再次用數(shù)據(jù)證實了這一點。糯米網(wǎng)在一季度的運營支出為460萬美元,，而凈營收為90萬美元,，大部分的運營支出投入到了品牌廣告費用。
透視團(tuán)購網(wǎng)站燒錢的原因,，團(tuán)購網(wǎng)站在成長初期,，迫切需要穩(wěn)定的用戶和流量，而這一點在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面下,，必須通過廣告宣傳以及完善服務(wù)來實現(xiàn),；團(tuán)購行業(yè)盈利模式缺乏差異化，雖然建站初期門檻較低,，但是在今后的競爭中,，他們需要通過完善經(jīng)營、管理模式,、完善售后服務(wù)來贏得消費者的認(rèn)可,；團(tuán)購企業(yè)需要借企業(yè)規(guī)模的不斷壯大來獲得風(fēng)投青睞，在幾千家的團(tuán)購網(wǎng)站中,，只有發(fā)展較快,，企業(yè)規(guī)模較大的團(tuán)購企業(yè)能夠贏得風(fēng)投信任，所以,，城市擴(kuò)張與企業(yè)規(guī)模的壯大用掉了團(tuán)購企業(yè)的不少資金,。
目前，團(tuán)購網(wǎng)站競爭態(tài)勢未減,，團(tuán)購企業(yè),，包括團(tuán)購巨頭想要生存都需要巨額資金來做前期鋪墊，所以短期內(nèi),，靠低價吸引消費者的團(tuán)購企業(yè)難以在高成本投入的情況下,，真正獲得盈利。
觀點二：競爭激烈,，上市只能緩解團(tuán)購行業(yè)燃眉之急
團(tuán)購網(wǎng)站前期發(fā)展需要大量的資金,，2010年，剛剛成立的團(tuán)購行業(yè),，在盈利能力尚不明確的情況下,，就受到了風(fēng)投的爭相追捧。借助這些融資,，團(tuán)購網(wǎng)站可以完善服務(wù),，進(jìn)行品牌營銷，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，正如B2C興起初期一樣,，夯實根基，為后續(xù)的盈利做鋪墊,。所以前期的投入,，對團(tuán)購企業(yè)來說是必須的。
然而,，從目前的團(tuán)購行業(yè)狀況看來,，隨著團(tuán)購行業(yè)競爭的加劇,，消費者的日趨理性，團(tuán)購企業(yè)的銷售額呈現(xiàn)了下降趨勢,。這一點,，將使風(fēng)投對團(tuán)購企業(yè)的投資更加慎重。如果在一定的時期內(nèi),，團(tuán)購網(wǎng)站始終不能拿出令風(fēng)投滿意的銷售業(yè)績,，那么風(fēng)投將對其關(guān)閉資本的大門。對于有些團(tuán)購企業(yè)來說,，上市將是他們獲得有效融資的重要渠道,。
觀點三：泡沫越做越大，團(tuán)購企業(yè)上市后前景堪憂
從團(tuán)購行業(yè)自身來說,，團(tuán)購行業(yè)目前還處于發(fā)展的初級階段,，軟、硬件設(shè)施都不是十分完善,。他們還有很多問題有待解決,，例如用戶粘度問題，誠信問題,、虧損問題,。雖然有些團(tuán)購網(wǎng)站可能達(dá)到了納斯達(dá)克上市的硬性規(guī)定，但是這些問題仍然稱為制約團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸,。
從中國概念股的大環(huán)境來看,，情況并不樂觀。隨著麥考林,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的順利上市,，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起了ＩＰＯ上市潮。然而近期,，曾在美國資本市場備受追捧的中國互聯(lián)網(wǎng)概念股戰(zhàn)況并不樂觀,。人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、網(wǎng)秦,、世紀(jì)佳緣等在內(nèi)的多家公司出現(xiàn)破發(fā)，最高跌幅達(dá)14%,。據(jù)悉,，迅雷就因市況原因，暫緩赴美IPO,。業(yè)內(nèi)稱這是國際資本對中國概念股的一次集體“獵殺”,，資本市場窗口的關(guān)閉對于正在成長中的團(tuán)購網(wǎng)站來講，不是一個好消息,。
觀點四：團(tuán)購企業(yè)未來發(fā)展將出現(xiàn)兩極分化
團(tuán)購行業(yè)目前正處于向B2C企業(yè)融合的態(tài)勢,，一些團(tuán)購企業(yè)開始考慮自建物流,，功能逐步向網(wǎng)絡(luò)商城完善；而網(wǎng)絡(luò)商城則不甘寂寞,，紛紛開設(shè)團(tuán)購頻道,，他們的團(tuán)購頻道，更多是一個營銷手段或者平臺,。目前，門戶網(wǎng)站（新浪樂居團(tuán),、搜狐愛家團(tuán)等）,、分類信息網(wǎng)（５８團(tuán)購等）、搜索引擎（百度樂酷天）,、B2C商城（京東,、淘寶、麥考林等等）都已經(jīng)開設(shè)了團(tuán)購頻道,。如此一來,，單純的團(tuán)購企業(yè)與這些已經(jīng)具有穩(wěn)定用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，顯得勢單力薄,。他們無論在用戶流量,、用戶穩(wěn)定性還是資金、口碑方面都只能是“后起之秀”的姿態(tài),。
未來,，他們或者選擇通過巨額融資來逐步充實、壯大自己,，形成穩(wěn)定的用戶群體,，把團(tuán)購網(wǎng)站做大做強�,；蛘邉t是向網(wǎng)絡(luò)商城過渡,，自建獨立商城，或者選擇被已有的網(wǎng)絡(luò)商城并購來實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)商城的融合,。