對外宣稱“700億”,，對內(nèi)則要求“1000億”——近日傳出恒大制訂了千億元規(guī)模的年銷售目標,，勢頭直逼萬科。無論是從拿地規(guī)模,，還是推貨速度來看,，近期恒大都顯得咄咄逼人,，大有把行業(yè)“老大”拉下馬之勢。
6月25日,，在恒大世紀旅游城開業(yè)之時,，恒大集團董事局主席許家印稱“不排除上調(diào)年度目標（700億元）的可能性”，與前述“內(nèi)定目標”遙相呼應(yīng)。
內(nèi)定千億元銷售目標
今年3月29日,，在召開2010年度業(yè)績發(fā)布會時,，許家印曾向外界宣稱，恒大今年的銷售目標直指700億元,。
數(shù)據(jù)顯示,，2010年恒大實現(xiàn)合約銷售收入約504.2億元，同比增長66.4%,。若以今年700億元的年銷售目標計算,，恒大今年業(yè)績增長約為40%，增速將大大放緩,。
但這一看似“低調(diào)”的業(yè)績目標其實只是恒大的一個“幌子”而已,。
恒大內(nèi)部出版的《恒大報》中的一段話透露了許家印描繪的內(nèi)定“宏偉藍圖”。5月7日,，許家印在集團系統(tǒng)月度工作會議上指出,，恒大集團今年內(nèi)部的全年銷售目標是確保1000億元，力爭1200億元,，對外公布的計劃則只是700億元,。許家印還提出，上半年的銷售要確保完成對外計劃的50%,，即350億元,，但要力爭完成60%，即420億元,。
恒大內(nèi)部人士向
《每日經(jīng)濟新聞》記者證實了上述消息,。
根據(jù)恒大前期發(fā)布的5月數(shù)據(jù)，今年前5月,，恒大累計銷售337.3億元,，已完成全年目標的48.2%，提前完成半年350億元的目標已無懸念,。同時,，5月份恒大銷售額為77.8億元，環(huán)比4月增長26.5%,，照此速度,，達到半年420億元的目標也并非沒有可能。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出,，由于下半年調(diào)控有可能進一步加強,，加之保障房建設(shè)會緩解供需矛盾，所以恒大想完成1000億元的銷售目標存在一定難度,。
積極布局二三線城市
6月25日恒大世紀旅游城開業(yè)之時,，許家印坦陳：“如果銷售得好,，不排除上調(diào)年度目標的可能性,�,！边@一說法似乎也能印證前述的“內(nèi)定目標”。
許家印透露,，截至上半年,，恒大將有70~80個新盤開始銷售，而下半年每個月將維持11~12個新盤的推貨量,，《每日經(jīng)濟新聞》記者據(jù)此估算,，恒大今年全年新推盤數(shù)量將達到140個。
在巨量推貨的同時,，恒大拿地的氣勢也是咄咄逼人,。據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計，2010年12月至今年5月的6個月內(nèi),，恒大新增土地面積1003.03萬平方米,，在大型房企中僅次于萬科的1287.06萬平方米；截至5月31日,，恒大土地儲備總面積高達10493.43萬平方米,，遠遠超過萬科（6287.83萬平方米），位列第一,。
此外,，恒大拿地成本也遠遠低于萬科、保利等大型房企,。依據(jù)上述數(shù)據(jù),，恒大新增1003.03萬平方米的土地總價僅為100.27億，折算下來每平方米僅約為999.67元,，而在同類數(shù)據(jù)上,，萬科、保利分別為2290元/平方米和3494.07元/平方米,。
對此恒大一位內(nèi)部人士表示,，集團拿地一直比較注重
“性價比”，特別是重視在二三線城市的布局,。這種策略在去年年報數(shù)據(jù)中也可見一斑,。該數(shù)據(jù)顯示，2010年恒大新增土地面積5112.6萬平方米,，分布于49個城市,，其中34個為三線城市，占據(jù)新增土地面積的50.9%,。
短期內(nèi)或難超萬科
截至目前為止,，國內(nèi)房企中只有萬科一家跨入了
“千億俱樂部”，恒大內(nèi)定的年度目標讓其趕超萬科的“野心”暴露無遺。
不過,，前述恒大內(nèi)部人士表示,，恒大一直以來都有自己的目標，不存在所謂的“把目標指向萬科”,。
以《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到的情況來看,，即便恒大果真有超越“老大”萬科的打算，恐怕也不是短期內(nèi)可以實現(xiàn)的,。
數(shù)據(jù)顯示,，去年萬科實現(xiàn)銷售金額1081.6億元，首次突破千億大關(guān),。但在發(fā)布這一業(yè)績的同時,，王石卻頗為冷靜地下達了“2011年銷售業(yè)績不能超過1400億元”的“死命令”。
對比去年業(yè)績,，1400億元以內(nèi)的銷售額意味著萬科今年的銷售增長速度將保持在30%以內(nèi),，與恒大的積極擴張相比，顯得較為保守,。但即便如此,，恒大即使真能完成1200億元的目標，恐怕也無法超越萬科,，坐上內(nèi)地房企的頭把交椅,。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士認為,，由于兩者在運營模式,、開發(fā)模式以及發(fā)展目標上存在差異，所以競爭面較小,。
中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員殷旭飛表示,，從目前郁亮的改革步伐來看，萬科在商業(yè)地產(chǎn),、住宅地產(chǎn),、保障房等方面已全面布局，目的是營造一個可持續(xù)發(fā)展的運營模式,；而對于恒大來說,，雖然現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)也涉及了各個方面，但重心依舊放在追尋土地儲備帶來的住宅地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢上,。