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萬科各地悄建商業(yè)管理公司 郁亮授權(quán)“改革”
2011-06-15   作者:李乾韜  來源:南方都市報
 
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    近日,深圳市萬科商業(yè)管理有限公司單獨成立,。萬科總裁郁亮此前公開授予深圳,、上海、北京等大區(qū)以“改革特區(qū)”的權(quán)利,,各一線公司可以成立商業(yè)籌備小組,,先行先試,以便總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)的運營經(jīng)驗,。從2010年下半年開始,,這些商業(yè)管理小組相繼成立。
  盡管房地產(chǎn)行業(yè)正在面臨史無前例的調(diào)控,,但人們依然相信,,中國房地產(chǎn)市場的未來潛力巨大,而調(diào)控正是加劇優(yōu)勝劣汰并使行業(yè)長遠健康發(fā)展的契機,。事實上,,在流動性收緊、限購令頒發(fā)等一系列組合拳下,,諸多房企開始探尋轉(zhuǎn)型之路,。
  隨著5月業(yè)績報告陸續(xù)面世,人們忽然發(fā)現(xiàn),,房企轉(zhuǎn)型已經(jīng)出現(xiàn)分水嶺,。其中,中海單月銷售業(yè)績突破100億,、碧桂園單月銷售環(huán)比增長180%成為轉(zhuǎn)型成功的佼佼者,;而越秀地產(chǎn)卻成為目前披露出的1- 5月銷售金額同比下跌最大的房企之一,一向被視為“扛價”代表的綠城中國1- 5月完成銷售額152億,,占全年目標約28%,。
  上述這些焦點中,萬科、保利作為中國房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的兩大巨頭淡出人們的視野,。他們在做什么,?調(diào)控大局下領(lǐng)軍者在默默潛行。

  深圳萬科商業(yè)管理公司低調(diào)成立

  事實上,,5月份萬科取得了銷售超90億元,、環(huán)比大增14%的戰(zhàn)績,只不過中海地產(chǎn)單月百億的銷售額超越萬科,,吸引了人們更多的目光,。
  “為了順應(yīng)城市發(fā)展趨勢,萬科必須在發(fā)揮傳統(tǒng)住宅開發(fā)能力優(yōu)勢的同時,,強化商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營能力,。”萬科相關(guān)負責人接受南都記者采訪時表示,,調(diào)控背景下,,萬科所探索的商業(yè)地產(chǎn),主要是那些符合城市發(fā)展的方向,、能夠與住宅相配套的物業(yè)類型,。
  在這樣的戰(zhàn)略思路下,萬科開始低調(diào)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn),,近日,,深圳市萬科商業(yè)管理有限公司單獨成立,新建公司法人代表周彤正是深圳萬科的總經(jīng)理,。對于深圳萬科商管團隊來說,,目前已經(jīng)開業(yè)的有深圳萬科紅商業(yè)廣場,預(yù)計后期還將運營管理萬科雙月灣等項目,。據(jù)悉,,萬科雙月灣位于廣東惠州,總建筑面積超過130萬平方米,,定位為高端旅游地產(chǎn)項目,。
  這似乎并不引人注目。此前,,萬科總裁郁亮公開授予深圳,、上海,、北京等大區(qū)以“改革特區(qū)”的權(quán)利,,各一線公司可以成立商業(yè)籌備小組,先行先試,,以便總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)的運營經(jīng)驗,。從2010年下半年開始,這些商業(yè)管理小組如北京萬科商業(yè)發(fā)展部以及無錫萬科商業(yè)小組等相繼成立。
  而此番深圳率先成立商業(yè)地產(chǎn)公司,,在諸多業(yè)界人士看來,,這正表明了試水商業(yè),正成為萬科低調(diào)轉(zhuǎn)型的征兆,。不過萬科相關(guān)負責人向南都記者回應(yīng)稱:“萬科的定位仍然是住宅開發(fā)企業(yè),,公司的發(fā)展策略是穩(wěn)定、延續(xù)的,,目前并未發(fā)生任何變化,。”
  萬科向南都記者證實商業(yè)小組和深圳萬科商業(yè)管理公司的事實,�,!叭f科是為了進一步做好住宅而做商業(yè),并不是為商業(yè)而商業(yè),。公司對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)能力的提升也是一個循序漸進的過程,,不會急于全面展開�,!比f科相關(guān)人士表示,,與此同時,2011年萬科預(yù)計完成200萬平米的工業(yè)化項目開工目標,,這一計劃并無調(diào)整,。
  依然高舉住宅工業(yè)化大旗的萬科正在各大區(qū)域穩(wěn)步推進這一戰(zhàn)略,不同的是,,調(diào)控之下,,萬科正在發(fā)力與住宅配套的社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)�,!叭f科的非住宅業(yè)務(wù)占比,,長期來看,希望控制在20%以內(nèi),,短期來看希望不超過10%,。”萬科相關(guān)人士向南都記者表示。

  保利放緩拿地深耕商業(yè)經(jīng)營

  保利地產(chǎn)5月份公司實現(xiàn)簽約面積61.73萬平方米,同比增長31.71%,;實現(xiàn)簽約金額74.06億元,,同比增長132.09%。
  事實上,,同為行業(yè)的領(lǐng)軍者,保利與萬科有著驚人的相似。雖然沒有提出類似于住宅工業(yè)化的理念,,但縱觀保利多年的發(fā)展,,保利地產(chǎn)在高經(jīng)營杠桿和高財務(wù)杠桿“雙杠桿”驅(qū)動下保持著年均78%的資產(chǎn)擴張,依靠當年拿地,、當年開工的快速開發(fā)模式,,極限“奔跑”在財務(wù)安全底線的邊緣。
  “保利是一個復(fù)制型企業(yè),,對規(guī)模有較強依賴,,發(fā)展模式特點使其抗周期性較弱�,!敝袊粍赢a(chǎn)研究中心認為,,保利地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模之快,被業(yè)界形象地稱為“奔跑的大象”,。而驅(qū)動這只大象的就是保利地產(chǎn)獨有的融資能力和拿地能力,。
  而今保利拿地節(jié)奏卻正在放緩。雖然昨日保利對此并未給予回應(yīng),,但5月份,,國內(nèi)一家券商赴保利調(diào)研時,保利表示,,在調(diào)控政策下,,土地市場預(yù)計會趨于冷靜,公司在2011年將放緩拿地節(jié)奏,,等待更好的拿地時機,。盡管當月保利地產(chǎn)及2家全資子公司以7.5億元分別在吉林通化、上海兩個城市拿下4幅地塊,,用地面積總計為36.22萬平方米,。
      在中航證券地產(chǎn)金融分析師杜麗虹看來,保利正在經(jīng)歷一次深刻的轉(zhuǎn)型探索,�,!爱斖恋厣邓俣雀哂谫Y本成本時,所有的地產(chǎn)企業(yè)都在尋求儲備更多的土地,;但當土地升值速度減緩時,,土地儲備本身的價值貢獻在減弱�,!倍披惡缯J為,,長期來看企業(yè)將重新調(diào)整自己的策略,即縮短土地儲備周期,,把從土地儲備上釋放出來的資本金重新配置于經(jīng)營環(huán)節(jié),,而非儲備環(huán)節(jié),以加速資金周轉(zhuǎn),、提升資本使用效率,。“保利正是在做這樣的轉(zhuǎn)型,�,!�
  據(jù)悉,保利地產(chǎn)將于6月份在廣州同時推出6個寫字樓項目,,總面積超過100萬平方米,。按照保利地產(chǎn)的“十二五”規(guī)劃,到2015年將持有的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模提升至總資產(chǎn)的10%,,一年的營業(yè)收入計劃達到20億到25億,。“公司將會有計劃地增持一些在中心城市的商業(yè)物業(yè),,除此外,,還有一些酒店的增持。預(yù)期在2015年,,應(yīng)該會逐步地形成一個相對穩(wěn)定的商業(yè)收入,。”保利地產(chǎn)董事長宋廣菊曾如此表示,。

  咄咄逼人的追趕者

  “保利這么大的規(guī)模,,放緩拿地幾乎是不可能的。但是根據(jù)調(diào)控有意識地調(diào)整拿地節(jié)奏卻不出奇,�,!币晃唤咏@禺a(chǎn)的人士向南都記者表示,從目前的銷售情況來看,,保利拿地的速度就算減緩,,也不會放慢太多。
  一方面是歷年來規(guī)模發(fā)展的慣性,,另一方面,,盡管默默潛行,但保利萬科亦感受到追趕者的壓力,。事實上,,中國房地產(chǎn)20年的發(fā)展歷史而言,沒有人敢說自己能永遠保持第一,。就連萬科總裁郁亮自己也坦承:“我對我們國家很有信心,,國家發(fā)展到今天賦予我們巨大的機會,你不抓住對不起自己啊,。中國房地產(chǎn)行業(yè)不可能那么分散,,未來一定會有若干個世界級的企業(yè)誕生�,!�
  中國房地產(chǎn)行業(yè)未來若干個世界級的企業(yè)中將會有誰,?“老牌”領(lǐng)軍房企萬科,、保利在低調(diào)轉(zhuǎn)型、悄然探路,,而后起直追者咄咄逼人,。在目前房地產(chǎn)企業(yè)陣營的第一集團里,恒大,、中海氣勢洶洶,,大有問鼎之意。
  
一度在銷售業(yè)績上被萬科遠遠拋離的中國海外,,終于在2011年5月首次超過萬科,,成為實實在在的領(lǐng)先者。業(yè)績面前沒有幸運兒,。事實上,,中海從2009年起很長一段時間都沒有補充土地儲備,但在2011年,,中海不但在內(nèi)地積極拿地,,而且已經(jīng)多次出現(xiàn)在香港的土地市場上,積極擴充香港土地資源,。沉寂多年,,中海開始活躍。
  而在上周五的業(yè)績發(fā)布會上,,恒大總裁夏海鈞高調(diào)表示:“在內(nèi)地樓市限購令,、限價令等一系列宏觀政策調(diào)控深化、銀根緊縮的環(huán)境下,,恒大保持快速開發(fā),、快速銷售的節(jié)奏,不囤地,、不捂盤的戰(zhàn)略決策,,使其規(guī)避了國內(nèi)宏觀調(diào)控風險,并成為2011年房企保持高增長的成功樣本,�,!�2011年1到5月,恒大累計實現(xiàn)合約銷售額337.3億元,,完成全年目標48.2%,,業(yè)內(nèi)人士認為,按照這樣的速度,,極可能超額完成700億的銷售目標,,直追千億級企業(yè)。

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