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光大銀行貸款+PE模式被質(zhì)為內(nèi)部人的生意
2011-06-14   作者:翁海華  來源:財(cái)經(jīng)國家周刊
 
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    6月9日,,光大銀行進(jìn)行H股上市聆訊,。按計(jì)劃,光大銀行此次IPO擬融資約60億至70億美元,,并有望在7月份掛牌上市,。
  這將成為內(nèi)地第9家“A+H”上市銀行,,同時對光大集團(tuán)董事長唐雙寧來說,,標(biāo)志著光大集團(tuán)四大戰(zhàn)場中的銀行戰(zhàn)場,,已基本完成目標(biāo)。
  但在金融控股的戰(zhàn)場上,,唐雙寧依舊任重道遠(yuǎn),。
  2010年8月25日,光大金控資產(chǎn)管理有限公司(下稱“光大金控”)出資820萬元成立了光大金控(北京)投資管理有限公司(下稱“光大北京管理”),,后者作為GP(一般合伙人)身份管理一只規(guī)模僅1億元的人民幣基金——北京光大金控金能投資中心(下稱“光大金能”),并最終投資中電電氣(江蘇)股份有限公司(下稱“江蘇中電”)項(xiàng)目,。
  但這只股權(quán)投資基金,,其投資的項(xiàng)目以及操作模式,,在市場上也受到一些質(zhì)疑。

  定制基金

  “江蘇中電”是典型的Pre-IPO項(xiàng)目,。
  按照原先的計(jì)劃,,江蘇中電在2010年初完成私募,2011年第一季度報(bào)材料,,年底完成IPO上市,。
  再加上小股東一年的鎖定期,投資的基金只要3年時間就可實(shí)現(xiàn)完全退出,。 “我們的基金存續(xù)時間就是3年,。”參與投資光大金能的南京當(dāng)?shù)豍E機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說,。
  在江蘇中電項(xiàng)目上,,光大金能承諾給LP(有限合伙人)的時間就是3年。3年沒有上市,,就退還LP的投資資金以及支付相應(yīng)的利息,,同時退回管理費(fèi)。據(jù)上述PE機(jī)構(gòu)介紹,,在基金投資的設(shè)定條款中,,光大金能的投資是以債轉(zhuǎn)股的方式進(jìn)行的。
  其中規(guī)定,,如果江蘇中電沒有上市,,那么江蘇中電就要支付光大金能相應(yīng)的銀行利息。再加上退回的管理費(fèi),,LP可以保證收回本金,。
  工商資料顯示,此次光大金能投資1億元,,認(rèn)購江蘇中電2500萬股份,,每股價格為4元。
  但LP的認(rèn)購價格為6元/股,。也就是說,,LP除了投資1億元成立光大金能之外,還要額外支付每股2元的成本,,即5000萬元人民幣,。
  據(jù)悉,在這2元額外成本中,,包括了基金管理費(fèi),、托管費(fèi)以及中介服務(wù)費(fèi),“打了個包”。
  在實(shí)際操作中,,考慮到項(xiàng)目未能上市的風(fēng)險,,目前LP只是支付了1元額外成本,即2500萬元,。
  在這種情況下,,假設(shè)江蘇中電沒有上市,GP方面只需退還4%的基金管理費(fèi),,即400萬元,,剩下的2100萬元為現(xiàn)實(shí)收益。
  對于LP而言,,項(xiàng)目沒有上市,,2到3年時間的銀行利息也可以基本補(bǔ)足上述的額外成本。另外對于江蘇中電,,公司未能上市也是僅僅支付相應(yīng)的銀行利息而已,。
  有知情人士指出,實(shí)際上,,光大金能是圍繞著江蘇中電成立的定制基金,。知情人士告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者,2010年3月江蘇中電完成第一輪私募,,引進(jìn)天津中科雙祥,、浙江萬好萬家(17.21,0.00,0.00%)、上海復(fù)卿實(shí)業(yè)投資中心,、上海明煦投資以及上海融高創(chuàng)投后,,光大銀行南京分行根據(jù)此前與江蘇中電的貸款協(xié)議,要求指定PE投資江蘇中電,。
  此后,,光大方面相繼成立了光大北京管理和光大金能,并在2010年10月完成對江蘇中電的正式注資,。

  GP背后的高管

  資料顯示,,光大金能成立的時間是2010年9月6日,實(shí)收資本為10495萬元,,基金存續(xù)時間為5年,。
  作為GP的光大北京管理成立的時間為2010年8月25日,注冊資金1000萬元,,法定代表人為宋晉平,。
  光大北京管理的股東分別為:光大金控持股82%,北京金控恒信投資管理中心(下稱“金控恒信”)持股18%,。
  資料顯示,,光大金控是光大集團(tuán)“努力拓展金融服務(wù)平臺,,完善金融控股集團(tuán)架構(gòu)的重要舉措”。公司為光大集團(tuán)的獨(dú)資企業(yè),,注冊資金12億元人民幣,。
  根據(jù)光大集團(tuán)的網(wǎng)站介紹,光大金控的主要業(yè)務(wù)包括,,對產(chǎn)業(yè)基金、私募基金的投資,;對企業(yè)股權(quán)投資,;并購重組、債券融資,、IPO,、政府融資平臺等顧問業(yè)務(wù)。
  2010年5月,,光大金控聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)基金投資了西鳳酒股份有限公司,,后者成為光大金控試水PE業(yè)務(wù)的第一單。
  工商資料顯示,,金控恒信的股東為5個自然人:匡小松,、張華光、姚恒民,、彭博以及李楚,。
  相關(guān)信息顯示,匡小松是光大金控風(fēng)險部總經(jīng)理,,張華光也是光大金控的管理人員,,姚恒民曾任職中國光大國際信托投資公司投資部副總經(jīng)理、申銀萬國董事,、世紀(jì)中天投資股份有限公司常務(wù)副總裁,,彭博為光大銀行投資與托管業(yè)務(wù)部職員。
  金控恒信股東與光大系密切關(guān)聯(lián),,是光大本身發(fā)展PE的需要,,還是當(dāng)中個人的投資因素,不得而知,。
  6月7日,,記者致電上述股東之一的張華光,其對此事諱莫如深,,稱“(采訪)走正常的渠道”,。
  資料顯示,金控恒信的成立時間為2010年8月16日,,僅比光大北京管理早成立了9天,。
  按照4%管理費(fèi)計(jì)算,400萬元管理費(fèi),金控恒信能夠分獲72萬元,。此外在江蘇中電上市后,,基金獲得的投資收益部分,管理公司可以獲得20%分成,,即金控恒信能分獲3.6%的收益分成,。
  有分析人士認(rèn)為,在目前“挖地三尺”才能找到Pre-IPO項(xiàng)目的PE市場,,上述操作方式存在利益輸送的嫌疑,。

  爭議“貸款+PE”模式

  光大銀行一位中層員工告訴記者,光大的風(fēng)險管理是做得最好的,,風(fēng)險防控意識很強(qiáng),,“中間都是有防火墻隔離”。出身于銀監(jiān)會的光大集團(tuán)董事長唐雙寧,,在風(fēng)險控制上的要求也很嚴(yán),。
  但光大的“貸款+PE”模式,仍受到一些市場人士的質(zhì)疑,。這些質(zhì)疑可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn):
  首先,,作為光大PE平臺的光大金控,對于江蘇中電的項(xiàng)目,,光大金控可以選擇直接投資,,結(jié)果只是成立了管理公司(GP)。對于當(dāng)時僅成立一年的光大金控,,項(xiàng)目投資似乎比成立管理機(jī)構(gòu)更迫切,。
  其次,一般商業(yè)銀行與PE的合作,,都是通過獨(dú)立的第三方PE機(jī)構(gòu)進(jìn)行,,商業(yè)銀行只是在開發(fā)PE業(yè)務(wù)的同時,增加銀行的中間業(yè)務(wù)收入,。但在江蘇中電項(xiàng)目上在外部資金(LP)確認(rèn)的情況下,,才成立光大金能。
  此外,,在管理公司的股東中,,金控恒信的投資方是源于光大系的一些高管,在江蘇中電項(xiàng)目上,,這些高管已是事實(shí)上的利益受益人,,涉及內(nèi)部人交易。一位證券界律師告訴記者,,證監(jiān)會審核IPO項(xiàng)目尤其關(guān)注股東取得股權(quán)的合法性,,屆時中電公司必須如實(shí)披露與光大銀行,、光大金能之間所有的協(xié)議,包括光大金能的合伙協(xié)議,、光大金能LP與光大銀行的財(cái)務(wù)顧問協(xié)議等,。即使光大銀行通過財(cái)務(wù)顧問或戰(zhàn)略合作等協(xié)議,努力使其獲得認(rèn)股權(quán)的方式合法化,。但光大銀行收取光大金能 LP高額的認(rèn)股權(quán)費(fèi)用這項(xiàng)事實(shí)卻無法掩蓋,,很可能成為江蘇中電上市的法律障礙。
  該律師指出,,一旦中電上市不成功,,光大金能的LP有權(quán)通過法律途徑,追訴光大方面的不當(dāng)行為,。

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