處在“污染門(mén)”漩渦中的哈藥總廠(chǎng)沒(méi)有一路走到“黑”,,11日,反省后或者受壓不得已,,哈藥集團(tuán)制藥總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)及其環(huán)境保護(hù)部部長(zhǎng)就哈藥“污染門(mén)”,,正式向公眾鞠躬致歉,,態(tài)度之誠(chéng)懇,不能不讓觀(guān)者為之動(dòng)容,。 對(duì)于哈藥總廠(chǎng)的態(tài)度,,擱置其背后簡(jiǎn)單或復(fù)雜的動(dòng)機(jī),筆者認(rèn)為,,是應(yīng)該給以足夠掌聲的,,因其這種態(tài)度的確有些久違了,這種態(tài)度似乎意味著要抓“藥”了,。 在為哈藥總廠(chǎng)鼓完掌聲之后,,另一種遺憾按不住地從莫名的地方涌出,哈藥總廠(chǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)”,,就是那個(gè)導(dǎo)演了每年幾億廣告費(fèi)的哈藥股份怎么沒(méi)來(lái)道歉,,是事不關(guān)己還是有意回避,不得而知,。其退避三舍,,自然讓筆者對(duì)哈藥總廠(chǎng)的治污療效產(chǎn)生了不少的懷疑。 如果說(shuō)哈藥總廠(chǎng)的污染只是短期行為,、偶爾為之,、甚至突發(fā)事件,無(wú)疑應(yīng)該只把板子打在哈藥總廠(chǎng)身上,,但細(xì)細(xì)端詳哈藥的“污染門(mén)”,,這絕不僅僅是哈藥總廠(chǎng)的事,,哈藥股份是脫不了干系的。 “哈藥”污染已非一日,,哈藥總廠(chǎng)的污染問(wèn)題早就“臭名昭著”,據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,,周邊居民二十多年一直在舉報(bào),,政協(xié)委員也有聯(lián)名提案,媒體也進(jìn)行了多次曝光,。但哈藥總廠(chǎng)總是“我自巋然不動(dòng)”,,更可笑的是,投資一億多建的排污處理系統(tǒng)總在和有關(guān)部門(mén)“躲貓貓”,,只有在有關(guān)部門(mén)檢查的時(shí)候才會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)兩聲,。 如此傲慢排污,如此“死豬不怕開(kāi)水燙”,,底氣究竟來(lái)自何處,?上市公司哈藥股份應(yīng)是其第一擋箭牌。 哈藥總廠(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入占到哈藥股份的近40%,,是哈藥股份中盈利最強(qiáng)的子公司,,當(dāng)仁不讓是哈藥股份的離不了的業(yè)績(jī)拐棍,“睜只眼閉只眼”,,在關(guān)鍵問(wèn)題上“失語(yǔ)”,,應(yīng)是哈藥股份的不二選擇,在GDP為上的大環(huán)境下,,這似乎不難理解,。但與“失語(yǔ)”相對(duì)應(yīng)的是失察,是要擔(dān)責(zé)的,,只是一臉無(wú)辜總是說(shuō)不過(guò)去的,。 哈藥集團(tuán)制藥總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)及其環(huán)境保護(hù)部部長(zhǎng)就哈藥“污染門(mén)”致歉時(shí),不忘把對(duì)哈藥的“誤讀”撇清楚,,哈藥總廠(chǎng)作為不允許做廣告的處方藥生產(chǎn)商,,2010年的廣告費(fèi)僅175萬(wàn)元,與其億元的巨額廣告根本不沾邊,。但每年上億元的廣告費(fèi)或又是不爭(zhēng)的事實(shí),,那么“廣告燒錢(qián),環(huán)保差錢(qián)”的帽子就順?biāo)浦鄣焦幑煞蓊^上了,。 哈藥股份在環(huán)保上“一毛不發(fā)”,,眼見(jiàn)兒子哈藥總廠(chǎng)因環(huán)境污染而被千夫指,卻只“冷眼旁觀(guān)”,,一方面卻在廣告投入上揮土如金,,廣告投入是環(huán)保的27倍,。哈藥股份的“排污厚黑學(xué)”是怎么唱的呢? 這得先看看哈藥股份的市場(chǎng)哲學(xué),,市場(chǎng)上一度膜拜的“哈藥模式”,,其“秘笈”無(wú)非是利用廣告的“化妝術(shù)”,推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的極為粗放的營(yíng)銷(xiāo)模式,,一旦斷了廣告“錢(qián)”路了,,或者拿錢(qián)去排污了,利潤(rùn)不再,,多年的地方寵兒的“顏面”不再,,這情何以堪! 27倍的廣告投入與見(jiàn)效緩慢的環(huán)保投入相比,浮躁的企業(yè)自然選擇符合GDP口味的前者,。正是這種粗放的經(jīng)營(yíng)理念造成哈藥股份逾越了一些底線(xiàn),,毛病被暫時(shí)遮蓋了。哈藥股份每年抽一定量的廣告費(fèi)幫助其子哈藥總廠(chǎng)去除“難言之隱”,,應(yīng)該來(lái)說(shuō)不是很難,,但哈藥股份似乎從沒(méi)有那么做。目前“污染門(mén)”已是紙里包不住火,,仍難見(jiàn)哈藥股份的廬山真面目,,不知道哈藥股份葫蘆里賣(mài)的啥藥! 以哈藥總廠(chǎng)為代表的企業(yè),主要為跨國(guó)藥企生產(chǎn)原料藥,,走的實(shí)際上也是一個(gè)出口國(guó)內(nèi)環(huán)境換錢(qián)的路子,,它們處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工德低端,污染嚴(yán)重,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),,哈藥總廠(chǎng)僅污水排放改造,就至少需要4000多萬(wàn)元,,全部改造完成,,怎么也在1個(gè)億以上。這類(lèi)企業(yè)需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,,需要從源頭上減少污染排放,,需要環(huán)保設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新。這些單靠哈藥總廠(chǎng)恐怕是“身單影孤”,,沒(méi)有財(cái)大氣粗,,有足夠廣告費(fèi)的哈藥股份出手相助,污染問(wèn)題恐難解決或者徹底解決,。但有關(guān)此類(lèi)的行動(dòng)仍是難以覓見(jiàn),,不知道哈藥股份有何“錦囊妙計(jì)”! 建議哈藥股份不要老躲在暗處了,和公眾玩貓捉老鼠的游戲似乎不是十分明智,。勇敢地站出來(lái)道歉,,勇敢地和哈藥總廠(chǎng)一起擔(dān)當(dāng),這是一個(gè)上市公司應(yīng)有的作為,,否則是“走得越遠(yuǎn),,后患越大”。
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