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外資種業(yè)巨頭加速布局中國(guó)
從東北到西南 從研發(fā)到銷售
2011-06-14   作者:記者 白田田/東北報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

  合資種子企業(yè)將被引導(dǎo)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)

  商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部組成的調(diào)研組日前前往黑龍江、吉林,、遼寧三省,了解外商投資農(nóng)作物種子行業(yè)的最新情況,。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在東北調(diào)研發(fā)現(xiàn),,目前跨國(guó)種業(yè)巨頭正加快在中國(guó)布局,對(duì)國(guó)內(nèi)種業(yè)產(chǎn)生了較大的影響,,特別是在玉米種子市場(chǎng),。
  業(yè)內(nèi)人士指出,外資種子公司的進(jìn)入對(duì)國(guó)內(nèi)種子企業(yè)帶來了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,,而國(guó)內(nèi)種業(yè)發(fā)展的主要掣肘在于科研機(jī)制,,應(yīng)該加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)的公益性、基礎(chǔ)性研究,,并讓企業(yè)成為商業(yè)育種的主體,,這樣國(guó)內(nèi)種業(yè)才能獲得可持續(xù)的發(fā)展能力。

  生存現(xiàn)狀 跨國(guó)種業(yè)巨頭競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)

  國(guó)外種業(yè)巨頭競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,很多本土企業(yè)只能“夾縫中求生存,�,!奔洲r(nóng)大科茂種業(yè)負(fù)責(zé)人李殿申說,以前在吉林省的種子銷售量每年有1000萬斤至1200萬斤,,自從先鋒公司的玉米品種先玉335在吉林推廣后,,他們只能去黑龍江第三、第四積溫帶銷售種子,,銷售量減少到了每年400萬斤,。
  不過,退守黑龍江的農(nóng)大科貿(mào)種業(yè)公司又遭遇到了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——德國(guó)KWS,。2009年開始,,黑龍江墾豐種業(yè)與德國(guó)KWS公司合作,進(jìn)口“德美亞”親本并在國(guó)內(nèi)制種,,德美亞1號(hào),、德美亞2號(hào)在黑龍江第三至第五積溫帶推廣迅速,其中德美亞2號(hào)播種面積達(dá)到300萬畝,。
  “北邊是KWS公司,,南邊是先鋒公司,有點(diǎn)束手無策,�,!崩畹钌暾f。
  先鋒公司的先玉335品種近幾年來在“洋種子”中扮演著“先鋒”的角色,。2006年,,先玉335通過國(guó)家品種審定,因發(fā)芽率高,、米質(zhì)好,、收購(gòu)價(jià)稍高等優(yōu)點(diǎn)而得以快速推廣,到2010年單品種種植面積超過3000萬畝,,占到全國(guó)玉米種植面積的7%,。
  吉林省扶余縣種子代理商吳傳君告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,目前在干度和米質(zhì)上還沒有可以和先玉335抗衡的國(guó)內(nèi)品種,,今年扶余縣新增玉米種植面積2000公頃,,用的大部分種子都是先玉335。
  據(jù)了解,,從東北,、黃淮海到西南是中國(guó)玉米的一條產(chǎn)業(yè)帶,在東北和黃淮海地區(qū)占據(jù)了較大市場(chǎng)份額后,,先鋒公司有意開拓西南玉米種業(yè)市場(chǎng),。
  與此同時(shí),孟山都也開始將目光從西南轉(zhuǎn)向東北地區(qū)的“黃金玉米帶”,。早在10年前,,孟山都與中國(guó)種子集團(tuán)合資成立中種迪卡種子公司,,在廣西推廣雜交玉米品種迪卡007。記者從吉林省種子管理總站了解到,,孟山都旗下的迪卡516玉米品種于2010年通過了吉林省的品種審定,,目前孟山都已在吉林省各縣找好了經(jīng)銷商,明年將開始銷售種子,。
  其他跨國(guó)種業(yè)巨頭在玉米種子市場(chǎng)也有不少動(dòng)作,。2008年,主營(yíng)蔬菜種子的瑞士先正達(dá)公司收購(gòu)三北種業(yè)49%的股權(quán),。2010年,,玉米品種先正達(dá)408通過了吉林省的品種審定。作為世界第四大種業(yè)集團(tuán),,法國(guó)利馬格蘭通過與隆平高科合作,,2010年開始在中國(guó)銷售其選育出來的玉米品種利合16。

  實(shí)力凸顯 外資種企彰顯市場(chǎng)影響力

  對(duì)于長(zhǎng)期以來“多,、小,、散”的中國(guó)種業(yè)來說,外資的進(jìn)入促進(jìn)了國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)和種業(yè)發(fā)展,,在市場(chǎng)上的影響力日益顯現(xiàn),。遼寧省種子管理局負(fù)責(zé)人認(rèn)為,外資公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和成熟營(yíng)銷模式成為國(guó)內(nèi)種子企業(yè)的樣板,,先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)和設(shè)施設(shè)備及管理制度,、手段成為行業(yè)標(biāo)桿。
  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,,擁有品種和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的外資種子企業(yè)通過成立合資公司,、科研公司以及與國(guó)內(nèi)科研院所合作等方式,掌握了較大的話語(yǔ)權(quán),。單純從數(shù)字上看,,國(guó)外種子占的市場(chǎng)份額并不大,但對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響卻很大,。
  按照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》《關(guān)于設(shè)立外商投資農(nóng)作物種子企業(yè)審批和登記管理的規(guī)定》等政策規(guī)定,,外資設(shè)立農(nóng)作物種子企業(yè),中方投資比例應(yīng)大于50%,,由中方控股。
  “由于育種技術(shù)和品種權(quán)都沒有進(jìn)入合資企業(yè),,中方雖然占有51%的股份,,但實(shí)際上對(duì)品種沒有控制權(quán)�,!奔质》N子管理總站站長(zhǎng)丁萬志說,。
  以先玉系列品種為例,,該品種的研發(fā)由先鋒公司在中國(guó)設(shè)立的獨(dú)資研究機(jī)構(gòu)鐵嶺先鋒種子研究有限公司負(fù)責(zé)。鐵嶺先鋒培育出的新品種產(chǎn)權(quán)屬于先鋒公司,,先鋒公司將品種交給登海先鋒,、敦煌先鋒兩家合資公司并收取品種使用費(fèi),合資公司負(fù)責(zé)制種和在黃淮海,、東北地區(qū)的銷售,。
  中國(guó)農(nóng)科院教授、國(guó)家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張世煌告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,,和外資種子企業(yè)的合作,,主導(dǎo)權(quán)不在中國(guó)這邊�,?蒲袥]有進(jìn)入合資公司,,生產(chǎn)和市場(chǎng)都將受制于外資種子企業(yè)。
  除了成立獨(dú)資研發(fā)機(jī)構(gòu),,國(guó)外種業(yè)巨頭還將研發(fā)的觸角伸向國(guó)內(nèi)各大科研院所,,進(jìn)行種質(zhì)資源搜集、評(píng)價(jià)等方面的工作,,這被看作是對(duì)種業(yè)“源頭”的掌控,。
  農(nóng)業(yè)部官員此前接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說,外資企業(yè)本來在技術(shù)方面具有優(yōu)勢(shì),,通過與國(guó)內(nèi)科研單位合作,,挖掘人才和資源,再反過來培育更適合中國(guó)的品種,,優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯,。對(duì)于外資企業(yè)與科研單位的合作,法律法規(guī)上還需要進(jìn)行規(guī)范,。
  由于農(nóng)業(yè)部還沒有向外資企業(yè)發(fā)放水稻種子生產(chǎn)許可證,,外資在水稻領(lǐng)域更多是進(jìn)行科研“儲(chǔ)備”。據(jù)了解,,2008年先鋒公司與國(guó)家雜交水稻工程中心簽署合作協(xié)議,,取得了在亞洲地區(qū)進(jìn)行雜交水稻品種推廣的權(quán)利。特別是在2009年,,全球排名前幾名的種子公司孟山都,、先鋒、先正達(dá),、拜爾在中國(guó)密集開展水稻研究合作,,分別與湖南大學(xué)、國(guó)家雜交水稻工程中心,、安徽省農(nóng)科院水稻所,、中國(guó)水稻研究所達(dá)成合作協(xié)議,。

  打破瓶頸 科研是國(guó)內(nèi)種業(yè)發(fā)展掣肘

  張世煌認(rèn)為,中國(guó)種業(yè)最大的拖累在于科研,,國(guó)內(nèi)科研是一流的設(shè)備,、二流的人才、三流的品種,。
  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,國(guó)內(nèi)種子科研存在的主要問題,一是種質(zhì)資源鑒定,、改良,、創(chuàng)新和分子育種等基礎(chǔ)性研究薄弱,沒有基礎(chǔ)研究的支撐,,商業(yè)育種也難以持續(xù)創(chuàng)新,;二是很多科研單位不進(jìn)行公益性研究,都蜂擁而上聚焦在低端培育雜交品種,、然后賣種子賺錢,;三是相比國(guó)外“工廠流水線式”的育種方式,國(guó)內(nèi)育種是“家庭作坊式”的,,缺乏各類科技資源的有效整合,。
  業(yè)內(nèi)人士指出,4月份公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,,很重要一點(diǎn)是提出了種業(yè)科研體制方面的改革要求,。國(guó)務(wù)院的意見稱,目前我國(guó)商業(yè)化的農(nóng)作物種業(yè)科研體制機(jī)制尚未建立,,科研與生產(chǎn)脫節(jié),,育種方法、技術(shù)和模式落后,,創(chuàng)新能力不強(qiáng),。到2020年,要形成科研分工合理,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,、資源集中、運(yùn)行高效的育種新機(jī)制,,培育一批具有重大應(yīng)用前景和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破性優(yōu)良品種,。
  張世煌認(rèn)為,科研管理應(yīng)明確該公益的歸公益,,該商業(yè)的歸商業(yè),。科研單位進(jìn)行公益性研究,科研成果社會(huì)化,,支持企業(yè)進(jìn)行商業(yè)性開發(fā)。商業(yè)育種則要逐漸交給企業(yè),,通過5到10年的時(shí)間,,讓企業(yè)成為產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)育種的主體。
  在科研方面,,設(shè)立合資公司將有新的政策要求,。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從有關(guān)部委了解到,,《關(guān)于設(shè)立外商投資農(nóng)作物種子企業(yè)審批和登記管理的規(guī)定》正在修訂之中,,修訂后的《規(guī)定》將引導(dǎo)合資公司“育繁推一體化”,即外商設(shè)立種子企業(yè)在合資企業(yè)進(jìn)行品種研發(fā),。
  鐵嶺先鋒種子研究公司總經(jīng)理孫書庫(kù)說,,先鋒公司正在考慮在合資公司成立研發(fā)機(jī)構(gòu),一旦研發(fā)機(jī)構(gòu)成立后,,資源和技術(shù)會(huì)和合資公司分享得更多,。

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