6月8日,，萬科發(fā)布公告稱公司執(zhí)行副總裁,、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明離職。
在結(jié)束了萬科9年之戀后,，劉愛明表示：“離開并不是因?yàn)椴粷M足,。”記者在采訪中了解到，劉愛明可能會到重慶一家房產(chǎn)公司任職,，開始新的職業(yè)生涯,。值得注意的是，在不到半年的時(shí)間內(nèi),，萬科已有三位核心高管人物先后離開了萬科,。
告別9年之戀
6月8日，萬科發(fā)布劉愛明離職公告,，萬科上海區(qū)域經(jīng)理將由張海接任,。
這位由萬科在2002年的“海盜行動(dòng)”中從中海地產(chǎn)挖來的核心人士，告別了與萬科的9年之戀,。
劉愛明2002年進(jìn)入萬科之前,，曾為中海地產(chǎn)深圳總經(jīng)理；加盟萬科后主管萬科華北區(qū)域業(yè)務(wù),。2005年丁長峰由上海調(diào)至華北后,，劉愛明接任上海區(qū)域總經(jīng)理。
“劉愛明和丁長峰均為業(yè)內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人,，兩人都有非常深厚的工作背景和管理能力,。劉愛明接任上海區(qū)域總經(jīng)理后，萬科在上海的業(yè)務(wù)得到了很大突破,。劉很注意梳理好與政府的關(guān)系,，而萬科此后在上海通過拍賣及合作的方式也拿到了不少優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。此外,，劉愛明在以上海為中心的華東區(qū)域市場的拓展上也立下了汗馬功勞,。”世聯(lián)地產(chǎn)一位高層向記者表示,。
對萬科上海區(qū)域總經(jīng)理此時(shí)離職,，有業(yè)內(nèi)人士猜測與上海的業(yè)績下降有關(guān)。萬科上海區(qū)域在2010年曾經(jīng)在公司中風(fēng)光無限,。萬科2010年年報(bào)顯示,，按區(qū)域劃分，以長三角為核心的上海區(qū)域2010年的主營業(yè)務(wù)收入為191.8億元,，占集團(tuán)業(yè)務(wù)的38.35%,，位居萬科四大區(qū)域之首。
然而,，萬科2011年一季報(bào)顯示,，今年一季度上海區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售金額88.6億元，而深圳區(qū)域的銷售金額達(dá)98.4億元,，北京區(qū)域的銷售金額達(dá)107.9億元,；不過,，對此說法萬科方面卻表示了否認(rèn)�,！斑@與業(yè)績沒有關(guān)系,，是劉總個(gè)人的選擇�,！比f科方面表示。
上海一家房企中層人員向記者透露：“人員離開萬科其實(shí)并不是什么稀奇事,。萬科基層和中層的人員流動(dòng)性是比較大的,。可能這與他們工作壓力較大有一定關(guān)系,。在萬科工作的普通員工,，很容易因?yàn)槠渌镜母咝蕉x職。但劉愛明的離職和普通員工不一樣,，他離職恐怕和薪酬的關(guān)系并不大,。”
萬科180瘦身計(jì)劃
值得注意的是,，在不到半年的時(shí)間內(nèi),，萬科已有三位核心高管人物先后離開了萬科。
今年1月28日萬科公告稱,，公司執(zhí)行副總裁徐洪舸辭職,，副總裁、建筑研究中心總經(jīng)理肖楠也同時(shí)離職,。
對于高管的離職,，在6月8日的媒體溝通會上，萬科總裁郁亮表示,，萬科的人員流動(dòng)率在8%左右,，行業(yè)平均在15%左右，萬科整個(gè)的流動(dòng)率只是行業(yè)一半水平,。
而記者在采訪中了解到,，萬科高管的變動(dòng)，與萬科向二三線城市的發(fā)展及“瘦身計(jì)劃”有一定關(guān)系,。
中原地產(chǎn)研究部經(jīng)理劉淵告訴記者,，如果仔細(xì)研究萬科2010年的增長規(guī)模，可以發(fā)現(xiàn)萬科新開工的增速達(dá)到近十年來的最高值,。而支撐萬科高速增長的,，正是萬科從2008年開始大規(guī)模地向二三線城市擴(kuò)展�,！叭f科在幾年前只在20多個(gè)城市有項(xiàng)目,，而2010年萬科已經(jīng)進(jìn)入了46個(gè)城市，項(xiàng)目數(shù)量超過100多個(gè)�,！�
記者從一家房產(chǎn)代理公司的高管處了解到,，萬科在上海區(qū)域?qū)嵭械氖恰叭壒芾怼保杭纯偛抗芾怼^(qū)域管理和城市管理,。
“區(qū)域管理負(fù)責(zé)該區(qū)域幾個(gè)城市項(xiàng)目的投資,、開發(fā)銷售；而各城市的公司則側(cè)重于具體項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),�,？偛縿t對區(qū)域和城市實(shí)行階段化指導(dǎo)和管理。而作為區(qū)域經(jīng)理,，正是銜接城市與總部之間的重要紐帶,。”這位高管表示,。
而對于萬科的區(qū)域公司和一線公司職責(zé)的劃分,，郁亮表示：“萬科的區(qū)域不是公司，總部面對一線,、面對市場及時(shí)的變化,，有一個(gè)派出機(jī)構(gòu)能及時(shí)應(yīng)對這個(gè)變化，他代表總部來對所在區(qū)域一線公司承擔(dān)總部部分管理職能,。區(qū)域扮演的角色更多是教練加顧問,。”
對萬科半年內(nèi)出現(xiàn)三位高管人事變動(dòng),，乘星行機(jī)構(gòu)總經(jīng)理李驍向記者指出：“在未來二三年甚至更長的時(shí)間內(nèi),，大型房企會加大在三線和四線城市的布局。萬科也是這樣,。這與過去以一線城市為業(yè)務(wù)中心已經(jīng)有很大的不同了,。這也使得像萬科這樣大型房企工作的開展，發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。在這種轉(zhuǎn)變中,，高管和公司發(fā)展方向及日常工作中可能會有較大的差異，并極有可能發(fā)生高管人員變動(dòng)的現(xiàn)象,�,！�
而這種轉(zhuǎn)變，較為明顯的一個(gè)方面是萬科的“瘦身計(jì)劃”,。
“從去年開始總部有一個(gè)180計(jì)劃,，總部將減少約40%的人員�,？偛渴萆砗�,，我們把更多管理職能往區(qū)域,、一線轉(zhuǎn)移，總部更多承擔(dān)戰(zhàn)略未來發(fā)展職能,。所以萬科這幾年都在不斷變化過程中,，我們區(qū)域本部職責(zé)也在不斷修整�,！庇袅帘硎�,，他相信未來區(qū)域本部承擔(dān)的管理職責(zé)比今天更多一些。