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吳新雄出任電監(jiān)會主席 面臨電改和監(jiān)管兩大任務
2011-06-03   作者:段心鑫  來源:21世紀經濟報道
 

江西省原省長,,現(xiàn)任國家電監(jiān)會黨組書記,、主席吳新雄。
    傳言終于變成了現(xiàn)實,。
  6月2日,,剛剛卸任江西省省長兩天的吳新雄正式入職國家電力監(jiān)管委員會,,擔任國家電監(jiān)會黨組書記、主席,。
  國家電監(jiān)會人士對本報記者表示,,這一消息在6月2日上午召開的會議上宣布,,但會上并未透漏國家電監(jiān)會原主席王旭東的去向。
  時間調回2008年5月,,從工信部副部長轉任電監(jiān)會主席的王旭東,,被業(yè)界寄予厚望,推動電力體制改革進一步深入,。
  但從這幾年實際情況來看,,電力體制改革仍然困難重重。一位業(yè)內人士對本報記者表示,,如果不調整我國電力管理體制,,吳新雄的到來也難以使電力體制改革走出困境。

  新掌門接手

  吳新雄接替王旭東就任電監(jiān)會第四任主席兼黨組書記

  吳新雄,,1949年10月出生,,江蘇江陰人。從簡歷來看,,吳新雄起步于江蘇政壇,,2001年調至江西,2007年正式擔任江西省省長,,直至今年5月31日卸任,。與吳新雄相似,國家電監(jiān)會第一任主席柴松岳曾任浙江省省長,,不同的是柴松岳有水電行業(yè)的背景,,并曾在煤礦短期任職,而吳新雄則并無電力行業(yè)的相關工作背景,。
  國家電監(jiān)會人士稱,,6月2日,吳新雄首次到國家電監(jiān)會正式與工作人員見面,,會議持續(xù)時間半個小時,,并未談及國家電監(jiān)會今后的工作安排。該人士稱,,吳新雄剛到新崗位,,還要花一段時間熟悉工作和環(huán)境。
  作為國家電監(jiān)會的第四任主席,,吳新雄的上一任主席王旭東是工業(yè)和信息化部原副部長,,于2008年5月就任國家電監(jiān)會主席。
  從國家電監(jiān)會發(fā)布的2008,、2009年和2010年《電力監(jiān)管報告》來看,,在王旭東在任的三年里,國家電監(jiān)會對電力體制改革更多的是在調研與探索,,實際的改革舉措不多,。
  在2008年的報告中,,國家電監(jiān)會提出要深化電力體制改革,、完善電力市場體系,,規(guī)范電網企業(yè)職工和發(fā)電企業(yè)職工持股電廠的行為,并推動電力多邊交易及大用戶直購電交易,、積極探索完善區(qū)域電力市場等,。
  2009年的報告中,國家電監(jiān)會稱,,完成了輸配電體制改革,、調度交易機構設置、輸配電價改革,、輸配電業(yè)務分開核算,、農電體制改革等方面的重大課題研究,基本理清了輸配電體制改革的總體思路和方法路徑,。
  而在2010年國家電監(jiān)會則在報告中提到,,主輔分離已經取得實質性進展、會同國家發(fā)改委等部門起草了《關于推進農村電力體制改革的意見》并啟動了新一輪農網改造升級,;同時還在研究有關電力體制改革的重大問題,。
  在這三年之內,電力體制改革步伐緩慢是共識,,這一點國家電監(jiān)會人士亦曾表達過類似觀點,。事實上,自2002年國務院下發(fā)《電力體制改革方案》以來,,主輔分離,、輸配分開的改革工作一直難于推進,近三年來唯有主輔分離取得一定進展,,但也比電改方案原計劃的時間要慢得多,。

  面臨電改和監(jiān)管兩大任務

  要更有效推進電改和電力監(jiān)管,需提升電監(jiān)會地位

  “很難說這是由于國家電監(jiān)會的工作不力,,因為它本身就是一個弱勢單位,。”中國能源學會人士在談及電力體制改革現(xiàn)狀時對本報記者說,,“電力監(jiān)管工作和電力體制改革多年來停滯不前也不能說是國家電監(jiān)會的責任,。”
  2002年,,隨著我國啟動電力體制改革,,確立“廠網分開、主輔分離,、輸配分開,、競價上網”四大改革任務,。當年3月即成立了電力體制改革工作小組,具體負責電力體制改革的實施工作,。
  在這個多部委參與的小組當中,,國家電監(jiān)會處于明顯的弱勢地位。對電力行業(yè)的價格,、準入,、項目審批、標準制定等職能都由國家發(fā)改委負責,,國家電監(jiān)會在監(jiān)管過程中缺少對監(jiān)管對象的制約手段,。另一方面,國資委與財政部也在行使對包括電力企業(yè)在內的國有資產的管理職能,,這就使得國家電監(jiān)會進一步被邊緣化,。雖然是正部級單位,但國家電監(jiān)會缺少實質性的職權,,推進電力體制改革也就顯得非常困難,。
  那么,是否可以寄望于出現(xiàn)一個強勢的領導者,,使得國家電監(jiān)會發(fā)揮出其在電力體制改革過程中預期的作用呢,?
  對此,多位業(yè)內人士稱這樣的希望是不現(xiàn)實的,,這與個人表現(xiàn)無關,。“說事還行,,說人沒意思了,。”一位電監(jiān)會人士說,,“電力體制改革現(xiàn)狀不是說通過一個人就能夠改變的,。”
  “從人事變動來判斷電力體制改革工作得失太偏頗了,�,!鄙鲜鲋袊茉磳W會人士說,“很多決策不但國家電監(jiān)會一家不能做主,,國家發(fā)改委也是如此,。”
  無論是電力行業(yè)監(jiān)管還是電力體制改革,,國家電監(jiān)會若想行使這兩部分職能就必須擺脫目前的弱勢地位,。對于即將主持國家電監(jiān)會工作的吳新雄來說,提升國家電監(jiān)會的地位將是他任內面臨最為迫切的使命。

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