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沃爾瑪借收購曲線涉足網購 購買1號店部分股權
2011-05-16   作者:吳文治  來源:北京商報
 
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    當眾多網上商城試圖做“網上沃爾瑪”的時候,1號店成了真正的“網上沃爾瑪”,。上周末,,全球零售老大沃爾瑪宣布已就購買1號店控股公司少部分股權達成協議。記者注意到,,外商在我國開展網上銷售屬限制類行業(yè),,沃爾瑪通過購買股權方式在中國市場涉足電子商務,有望為外資爭搶網購大市場打開缺口,。

  曲線切入網上銷售

  與此前傳聞的沃爾瑪家族投資京東商城不同,,此次是沃爾瑪零售業(yè)務正面切入電子商務。沃爾瑪百貨有限公司(紐交所代碼:WMT)上周五宣布,,已就購買1號店控股公司少部分股權達成協議,,預計在60天內完成交易。
  1號店成立于2008年,,其在線食品百貨銷售及母嬰產品,、消費電子產品、服裝等品類在網上消費市場中占有重要份額,。目前,,其在上海、北京和廣州擁有倉儲物流系統,,除可以提供次日送達服務外,,近期在上海開通了半日達服務。相關資料顯示,,1號店去年銷售額8.05億元,,平均每月增幅為28%。
  沃爾瑪百貨有限公司副董事長,、沃爾瑪全球電子商務業(yè)務及全球采購首席執(zhí)行官Eduardo Castro-Wright表示,,通過投資1號店,沃爾瑪將繼續(xù)涉足電子商務市場,,并努力成為多渠道零售商,。
  盡管沃爾瑪與1號店方面都沒有透露股權收購的具體事宜,但是有消息稱,中國平安去年收購了1號店80%股權,。沃爾瑪此次所購入的1號店股權,,有可能是來自中國平安。

  網購屬限制投資產業(yè)

  其實,,沃爾瑪在去年底已開始在山姆會員店推出網上購物服務,,不過,目前僅限于深圳山姆會員店,。與沃爾瑪在電子商務市場的“慢熱”現狀相似,,家樂福雖然在官網上開通了在線商城,但僅在北京,、上海提供服務,,且門檻較高。以北京地區(qū)為例,,其配送金額500元起,,配送范圍僅限四環(huán)內。
  對于沃爾瑪,、家樂福等外資零售企業(yè)始終徘徊在中國如火如荼的電子商務市場外,,記者查閱此前以及今年4月商務部出臺的《外商投資產業(yè)指導目錄(修訂稿)》找到了答案。記者發(fā)現,,直銷,、郵購以及網上銷售屬于“限制外商投資產業(yè)”之一。一位零售業(yè)資深人士表示,,根據相關要求,,外商開展網上銷售需要向商務部備案,但現在備案程序又沒有明文規(guī)定,。這一點與目前第三方支付企業(yè)為拿牌照緊急變身內資企業(yè)的背景相似,。
  “未來網購的發(fā)展趨勢可能會超越實體店的發(fā)展速度,也會對傳統零售渠道產生影響,,進而影響到包括外資零售巨頭在內的零售企業(yè)的網點布局,。”中國商業(yè)研究中心主任劉海飛表示,。

  改變傳統燒錢模式

  與以往風投機構看準B2C企業(yè)進行投資不同,,沃爾瑪此次出手收購1號店,不僅可以為沃爾瑪全面進入電子商務領域提供“試驗田”,,對于1號店來講,,沃爾瑪在全球的采購和物流系統,可以為其提供運營方面的支持,。
  1號店聯合創(chuàng)始人,、董事長于剛在其微博中表示,,“沃爾瑪全球化視野及供應鏈將幫助我們在中國電子商務行業(yè)贏得競爭優(yōu)勢”,。
  庫巴網副總裁彭亮此前曾向記者表示,,目前電子商務企業(yè)不僅有不斷融資靠資本驅動型的,也有傳統企業(yè)通過并購在供應鏈上給予支持的,。其透露,,庫巴網被國美并購后,在產品采購等供應鏈上得到改善,,庫巴網品類的價格已明顯優(yōu)于競爭對手,。
  與不少電子商務企業(yè)靠吸引風投、不斷燒錢的出資模式不同,,供應鏈上的整合更利于電子商務企業(yè)回歸商業(yè)本質,。

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