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華為狀告摩托羅拉一案,，在美國法院頒發(fā)初步禁止令和中國商務部延期審批后,，進入了膠著狀態(tài),。但客觀上說,，華為的勝算基本已定,。
而曾經(jīng)光環(huán)籠罩的摩托羅拉卻再一次陷入被動,，本想通過向諾西拋出橄欖枝,，緩解自己的燃眉之急,，沒曾想此舉使自己陷進了更大的迷局,。觀察此案,，摩托羅拉可謂連連失棋。
去年七月份摩托羅拉起訴華為,，稱在過去的１０年中,，有超過１２名摩托羅拉員工，向華為泄露了該公司的蜂窩網(wǎng)絡設備機密信息，而訴訟中明確提到的兩名人員,，從摩托羅拉離職已久,。摩托羅拉此舉應是醉翁之意不在酒，在于為自己的“意中人”送上一份見面禮,。
然而一個眾所周知的事實是,，此時華為與摩托羅拉的戰(zhàn)略合作自２０００年起，已經(jīng)度過了１０個年頭,。在為運營商部署無線網(wǎng)絡系統(tǒng)時,，摩托羅拉通過向華為采購核心網(wǎng)設備，貼上自己的產(chǎn)品標簽進行銷售,，與華為的長期合作讓其獲益頗豐,。
十年聯(lián)手笑傲江湖，一朝卻突然翻臉不認人,，難免有“過河拆橋”之嫌,。
同年７月，諾西宣布將以１２億美元現(xiàn)金收購摩托羅拉無線網(wǎng)絡基礎設施部門絕大部分資產(chǎn),。從戰(zhàn)略角度來講,，該交易將增加摩托羅拉手中的現(xiàn)金量，使其盡快恢復大傷的元氣,，這本無可厚非,。但問題恰恰在于該無線部門的核心價值,，是在與華為長期合作中積累起來的,，其中涉及到大量的華為機密專利，而這是“華為超過１００００名工程師開發(fā)的”,。
華為為保護自己的知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密,，嘗試與摩托羅拉進行溝通，但摩托羅拉并未顧及華為的擔憂,，始終未能承諾不向諾基亞西門子透露這些信息,。很顯然，如果華為的商業(yè)專利財產(chǎn)與信息透露給第三方,，華為將遭受不可估量的商業(yè)損失,。這種將商業(yè)合作伙伴棄之不顧的“無情”之舉，也很難讓人相信是那個曾經(jīng)創(chuàng)造了Ｖ６銷售神話的大企業(yè)所為,。
從１９８８年成立以來,，華為以國際化為基本戰(zhàn)略，一路高歌猛進,，目前已坐上了全球第二大通信廠商的寶座,。其中重要的一個支撐點，就是華為在技術研發(fā)和知識產(chǎn)權保護上的努力。如果摩托羅拉關注華為對其逐年遞增的專利申請數(shù)量,，就應該對華為的反訴有所心理準備,。
但在美國法院于美國時間１月２４日頒布臨時限制令，禁止摩托羅拉將華為的任何機密信息透露給諾西后,，摩托羅拉仍遲鈍地未能意識到問題的嚴重性,，即可能因為此次訴訟導致自己與諾西的合作
“流產(chǎn)”，并使自己的信譽和資產(chǎn)嚴重“貶值”,，仍然選擇保守和沉默,。而這使摩托羅拉再次喪失了挽回局面的機會。
華為狀告摩托羅拉,，從小處說,，是其保護自己的知識產(chǎn)權不落他人虎口，從大處說,，則是為“建設穩(wěn)健商業(yè)社會”,，告訴人們天下沒有免費的午餐。
而作為一個百年老店級的企業(yè),，摩托羅拉也應該有一個大品牌的擔當,，重新思考如何處理好與自己合作伙伴的關系，讓那個曾經(jīng)風靡的“Ｈｅｌｌｏ
ＭＯＴＯ”之聲更為清新,、真誠,。
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