全球最大的電信設(shè)備制造商之一——中國華為技術(shù)有限公司昨天呼吁美國就該公司業(yè)務(wù)展開正式調(diào)查,，以洗清外界對其的無端猜疑,，這種懷疑已妨礙了該公司在美國達成交易。
在華為發(fā)出這一非同尋常的呼吁之前,，因為美國外國投資委員會的反對,，華為放棄了為其200萬美元收購3Leaf部分資產(chǎn)的小規(guī)模交易申請美國政府批準的機會。三年前,華為也曾因為類似的原因而不得不放棄投資于3Com的計劃,。
在一封昨天發(fā)表在公司網(wǎng)站上的公開信中,，華為副董事長、華為美國董事長胡厚崑承諾,，華為將“愿意遵照美國政府在安全方面的任何要求,，開放給美國的權(quán)威機構(gòu)進行調(diào)查，我們將坦誠地給以配合”,。
在這篇大約2000字的公開信中,，華為指其在投資美國的10年里，遭到了一部分人的誤解,。這些誤解包括,，“與PLA（中國人民解放軍）有密切聯(lián)系”、
“知識產(chǎn)權(quán)糾紛”、“中國政府的財務(wù)支持”,、“威脅美國國家安全”等,。這是華為針對它與中國政府及軍方有關(guān)聯(lián)的說法做出的最高級別公開回應(yīng)。
中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟研究所所長陳鳳英曾對媒體表示,，一些美國政客始終戴著有色眼鏡看中國,，總認為中國是極權(quán)制度下的計劃經(jīng)濟國家�,！耙虼酥袊髽I(yè)還沒去,，他們就將問題‘政治化’、‘安全化’,，并予以無限放大,。”她同時指出,，中美之間在開放投資領(lǐng)域上處于不對等的狀態(tài),，美國企業(yè)進入中國投資比中國企業(yè)進入美國投資要容易得多。同時,，也有專家針對華為在美國的遭遇呼吁,，中國應(yīng)該在國家層面解決這一問題，為企業(yè)走出去創(chuàng)造良好條件,。
引用林肯名言
由于華為的創(chuàng)始人任正非曾在軍隊服役直至1983年,，因此外界一直認為該公司與中國軍方有著千絲萬縷的聯(lián)系。公開信中寫道,，有著在軍隊服役經(jīng)歷的CEO,，無論在中國還是美國，都是一件再正常不過的事情,。華為稱,，對美國運營商所擔(dān)心的一些領(lǐng)域的一些產(chǎn)品，華為承諾不對美國市場銷售,，也希望美國方面明確這些技術(shù)進入美國的禁止年限,。
華為稱，過去10年其在美國開展業(yè)務(wù)的能力被一些未經(jīng)證實的指控所深深傷害,，開展并購上也困難重重,，不過根本無人拿出其公司業(yè)務(wù)和軍事技術(shù)間有任何聯(lián)系的證據(jù)。信中還概述了華為對美國經(jīng)濟的貢獻,，說華為在美國雇用了1000名員工,，去年從美國公司購買了價值高達61億美元的產(chǎn)品和服務(wù),。
這封信甚至還不忘引用美國前總統(tǒng)林肯的名言：品格像是一棵樹,，名譽就像是樹的影子。并說多年來，這些誤解和傳言如同華為的影子一樣,。
華為美國分公司負責(zé)外部事務(wù)的副總裁比爾?普盧默說：“我們非常愿意配合美國政府所有可能提出的要求,，幫助他們了解情況。無論他們擔(dān)心什么,，我們愿意接受他們認為能夠消除擔(dān)心的任何形式的調(diào)查,、審計或者檢視�,！�
美國稱歡迎中國投資
美國財政部一位發(fā)言人周四說,，我們強烈支持美國這個歷史悠久的兩黨委員會歡迎符合國家安全的外來投資，包括來自中國的投資,；外來投資給美國人帶來明顯的經(jīng)濟利益,，包括數(shù)百萬個高薪工作崗位。
美國針對華為的各種行動與歐洲形成鮮明對比,。在歐洲,，華為已經(jīng)贏得數(shù)家公司的合同，包括英國電信,，以及Tele2
AB與Telenor
ASA組建的瑞典合資公司Net4Mobility,。2009年，華為拿到為加拿大貝爾修建一個移動網(wǎng)絡(luò)的主要合同,。
咨詢公司BDA中國的董事長頓肯?克拉克對華爾街日報說,，令人驚訝的是，華為已經(jīng)是全球領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商,，但在美國卻沒有開拓出具有實際意義的業(yè)務(wù),。在克拉克看來，華為面臨的困難在于美國電信業(yè)的保護主義本質(zhì),。他還舉出了2006年法國阿爾卡特和朗訊科技合并時面臨美國監(jiān)管機構(gòu)冗長審查的例子,。
克拉克說，美國有關(guān)機構(gòu)應(yīng)說出實情,，告訴大家他們掌握的針對華為的證據(jù),。如果在有關(guān)機構(gòu)看來華為與中國軍方有密切聯(lián)系，那么我們都有必要知道這一點,，并且有關(guān)機構(gòu)應(yīng)該向大家通報相關(guān)證據(jù),，包括向那些大量購買華為設(shè)備的美國盟國。
華為在過去曾試圖減緩各方對于其和中國政府之間存在聯(lián)系的擔(dān)憂,，但最終都無功而返,。這些努力包括主動提出讓第三方審核員評估華為設(shè)備的安全風(fēng)險。
陳鳳英表示,，美國經(jīng)常自詡為奉行市場經(jīng)濟和自由貿(mào)易的“世界模范”,，但對待中國企業(yè)的市場準入與并購審查,，比對歐盟、日本甚至印度企業(yè)嚴格得幾乎到了苛刻的程度,�,！懊绹谡勁凶郎峡偙硎疽婪ㄞk事、‘一視同仁’,，但在實踐中往往另搞一套,，同一項法律在應(yīng)用于中國和其他國家時，量度明顯不同,�,！彼f。
她指出,，進一步開放中國企業(yè)赴美投資與并購無疑將為美國創(chuàng)造更多的就業(yè),，那些懷有意識形態(tài)偏見和冷戰(zhàn)思維的政客不應(yīng)對此視而不見�,！敖鉀Q就業(yè)問題給美國人帶來的利益更加實在,。”她說,。
華為回應(yīng)美國四大“誤解”“與PLA有密切聯(lián)系”
這一質(zhì)疑引用的主要根據(jù)是華為創(chuàng)始人兼CEO任正非先生曾在中國人民解放軍服役,。任正非先生生于1944年10月25日，父母是鄉(xiāng)村中學(xué)教師,，中,、小學(xué)就讀于貴州邊遠山區(qū)的少數(shù)民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院,，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位,。1974年為建設(shè)從法國引進的遼陽化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵,，歷任技術(shù)員,、工程師、副所長（技術(shù)副團級）,，無軍銜,。在此期間，因作出重大貢獻,，1978年出席過全國科學(xué)大會,，1982年出席中共第十二次全國代表大會。1983年隨國家整建制撤銷基建工程兵,，而復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地,，工作不順利，轉(zhuǎn)而在1987年集資21000元人民幣（2500美元）創(chuàng)立華為公司,，1988年任華為公司總裁,，至今,。事實上，有著在軍隊服役經(jīng)歷的CEO,，無論在中國還是美國,，都是一件再正常不過的事情,。在全球范圍內(nèi),，華為只向客戶提供符合民用標準的通信設(shè)備。無任何事實證明華為與軍方技術(shù)有關(guān),。
“知識產(chǎn)權(quán)糾紛”
華為自成立以來,，一直尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，也注重保護自有知識產(chǎn)權(quán),。目前,，我們在全球累計申請專利49040件，獲得專利授權(quán)17765件,。我們還通過交叉授權(quán)許可,，使用他人專利。2010年,，我們向西方公司支付的專利許可費為2.22億美元（其中1.75億美元支付給美國公司）,。我們僅支付給美國高通公司的知識產(chǎn)權(quán)費用已超過6億美元。2003年,，Cisco起訴華為侵權(quán),，經(jīng)過大量調(diào)查了解，最終Cisco撤銷了訟訴,，這場訴訟反而證明華為在知識產(chǎn)權(quán)方面基本沒有問題,，華為也學(xué)會了即使存在一些問題，也可以通過協(xié)商和對方達成一致,。
“中國政府財務(wù)支持”
華為總部在中國深圳經(jīng)濟特區(qū),，一直都是在市場經(jīng)濟的環(huán)境中發(fā)展成長的，公司發(fā)展的資金來源于股東和正常的商業(yè)貸款,。華為和其他在中國的商業(yè)公司一樣,，享受中國政府對高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠，以及研發(fā)創(chuàng)新方面的支持,，2010年獲得中國政府研發(fā)創(chuàng)新方面的資金共計5.93億元人民幣（約合8975萬美元）,，但從未享受超過正常商業(yè)公司之外的額外資金支持。包括中國的商業(yè)銀行授予華為的高額的買方信貸,，實際上其貸款額度是給華為的客戶的,，而非華為，通過華為向這些客戶推薦,，由華為的客戶承擔(dān)貸款利息和還款,。在2010年,，通過買方信貸促成的業(yè)務(wù)，約占到華為2010年收入的9%左右,，與業(yè)內(nèi)同行相當(dāng),。例如，2004年國家開發(fā)銀行與華為簽署了100億美元買方信貸額度,，2009年該額度擴大至300億美元,。目前，客戶共使用了約100億美元的額度,。
“威脅美國國家安全”
主要是質(zhì)疑“竊取美國機密信息”和“特殊時期發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊”兩點,。在美國，華為通過獨立的第三方安全認證公司如EWA等進行安全測試,，從產(chǎn)品的源代碼級別確保產(chǎn)品的安全可靠,。此外，通過建立“可信任的交付”模式,，
來保障網(wǎng)絡(luò)交付安全,。當(dāng)然，我們對于安全的理解,，是不是還不能達到美國政府的要求,，我們想知道，是不是已經(jīng)掌握了華為有違反美國安全的事例,，具體是什么能否告訴我們,。美國政府是對華為的過去擔(dān)憂？還是對華為未來的發(fā)展擔(dān)憂,？擔(dān)憂在哪些方面,？具體什么事情？我們能否一起找到解決的辦法,。我們愿意遵照美國政府在安全方面的任何要求,，開放給美國的權(quán)威機構(gòu)進行調(diào)查，我們將坦誠地給以配合,。