“中國資本”危與機并存
■這種挑戰(zhàn)不僅在于“找對人”，更在于贏得人心，獲取信任,。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，德國經(jīng)濟的一大特色是擁有大量且高質(zhì)的中小型企業(yè)和家族企業(yè),。它們產(chǎn)品線不長，但高度專一,，往往掌握著世界頂尖或者極為關(guān)鍵的技術(shù)，被稱為德國經(jīng)濟的“真正支柱”,。
一些業(yè)內(nèi)人士說,，國際金融危機爆發(fā)以來，德國部分中小企業(yè)由于在產(chǎn)品升級,、成本控制、市場開拓等環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,，加之融資環(huán)境惡化,，于是陷入困局或面臨轉(zhuǎn)型換代,，因此急需新的出資方或合作方,，為中國企業(yè)家和投資者提供了難得機遇,。
另一方面，為了加大吸引外資,，提升就業(yè)率,，德國政府也陸續(xù)出臺一些優(yōu)惠政策,。經(jīng)2008年稅收改革后,，德國企業(yè)的平均稅負(fù)為29.8%,，比先前降低了10個百分點,，處于歐洲中等水平。
德國法律還規(guī)定,，任何企業(yè)在德國投資,，只要其目的是為德國長期創(chuàng)造就業(yè)率，根據(jù)公司規(guī)模,、投資地和投資金額，可以得到投資補助,，最多可達(dá)到投資額的50%,。德國還對設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心的外國企業(yè)有專門補助,。
德國泰樂信律師事務(wù)所律師黃群告訴記者：“德國法律沒有明令禁止外國資本進入某些特定領(lǐng)域，只規(guī)定一些軍民兩用技術(shù)的相關(guān)轉(zhuǎn)讓需要獲得批準(zhǔn),。不過迄今為止，我還沒有看到轉(zhuǎn)讓申請被駁回的案例,�,！�
黃群說，德國政界利用歐盟標(biāo)準(zhǔn)或反傾銷等手段干擾外國資本進入特定行業(yè)的做法“不能說沒有”,，但相較其他一些國家，德國還是相對自由寬松得多,。
在趙輝看來,，德國市場最具吸引力之處還是在于它的軟環(huán)境,。他說,，德國上下更看重利用內(nèi)外平等的非歧視性原則和完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系吸引外資,。德國嚴(yán)苛的法律體系保證企業(yè)可以放心地在德國從事研發(fā)和生產(chǎn)，而不用擔(dān)心成果被其他企業(yè)仿制或冒用,，從而確保了高端產(chǎn)業(yè)的競爭活力。
外部環(huán)境總體利好,，但中國企業(yè)要想在德國站得穩(wěn)、立得住,、叫得響，仍需經(jīng)過重重考驗,。“德國一些企業(yè)對中國的最大擔(dān)心不在于所謂技術(shù)流失或者其他政治因素,，而是你究竟有沒有能力管好這個企業(yè),，能不能保持它的技術(shù)領(lǐng)先性，”黃群說,。
賀東東負(fù)責(zé)三一重工在德國項目已近兩年，身邊逐漸也聚集起一支由40多名德國人參與的本土化團隊,。不過,，他告訴記者，眼下他最重要的使命仍然是建設(shè)團隊,�,！爸灰堰@個完成好,，管理就成功了大半，而反過來講,，現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)也是在團隊上”,。
他說，這種挑戰(zhàn)不僅在于“找對人”,，更在于贏得人心,，獲取信任�,！白尩聡叨巳瞬判母是樵笧橹袊蚬�,，這總歸是需要跨越的事”。
鏈接：中國投資需警醒“四大軟肋”