|
趨勢之四：銀行走向“金融百貨公司”
銀行杠桿化產(chǎn)品將通過提高資金使用效率對實體經(jīng)濟投資產(chǎn)生積極影響
未來10年,，我國商業(yè)銀行將從傳統(tǒng)以“融資中介”為核心向以“財富管理”為核心轉(zhuǎn)變,，零售業(yè)務將成為未來銀行的主要利潤來源,，目前對銀行利潤貢獻最大的對公業(yè)務占比將明顯下降,。
未來銀行將減少對靠存款籌集資金的依賴,，金融創(chuàng)新帶來的高杠桿化金融衍生品將大大提高資金使用效率,，傳統(tǒng)銀行存貸利差的盈利模式將逐漸讓位于中間業(yè)務的盈利模式,。
未來銀行對客戶的意義不再是“存錢罐”和“貸款批發(fā)商”,，而是以銀行業(yè)務為核心,，輻射保險,、證券、基金,、產(chǎn)權經(jīng)營等多個領域的“金融百貨公司”,。對客戶的財富資產(chǎn)管理將是銀行最核心的業(yè)務。
未來銀行在代客理財時,，投資領域?qū)墓善�,、債券、基金等傳統(tǒng)領域擴展到結(jié)構性衍生品,、商品乃至藝術品,。
銀行將不再以柜臺服務為主，目前在銀行網(wǎng)點供客戶繳費,、存取款,、查詢的金融終端有望“飛入尋常百姓家”，網(wǎng)上銀行將完成過去只能在銀行網(wǎng)點辦理的各種業(yè)務,。作為銀行為客戶推出的最便捷的支付工具,，銀行卡在功能和外型上將有大的飛躍。
隨著非銀行金融機構的業(yè)務逐漸向銀行滲透,，出于追求規(guī)模經(jīng)濟和分散風險的考慮,，大銀行不得不采取兼并、收購等手段,，擴大自身規(guī)模,，以提高競爭力，由此將催生一批以商業(yè)銀行為主體的從事混業(yè)經(jīng)營的金融控股公司,。
作為金融加速器,，銀行杠桿化產(chǎn)品通過提高資金使用效率對實體經(jīng)濟投資產(chǎn)生積極影響。同時,，銀行消費信貸推動消費者杠桿化率提高,，對擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)揮積極作用,。
|