近年來A股市場并購重組異�,；鸨谥T多上市公司因“重大事項”停牌的背后，并購重組往往成為“主旋律”,，但日前深康佳A發(fā)布的停牌公告卻顯得很另類,，其所謂的“重大事項”，既非并購重組,，亦非定增發(fā)行股份,，而是為了選舉董事局主席與監(jiān)事長。這在A股市場實屬罕見,。
今年5月28日,，深康佳A召開了2014年度股東大會。在本次股東大會上,，兩名監(jiān)事,、三名獨立董事以及四名董事全部選舉產(chǎn)生。值得注意的是,，董事靳慶軍,、獨立董事肖祖核為股東HOLYTIMEGROUPLIMITED、國元證券經(jīng)紀(香港)有限公司提名,，董事宋振華,、獨立董事張民、監(jiān)事張光輝為公司股東NAMNGAI,、夏銳,、孫禎祥、蔡國新提名,。而深康佳A2015年一季報顯示,，國元證券經(jīng)紀(香港)有限公司、HOLYTIMEGROUPLIMITED為第二和第六大股東,，持股比例分別為2.89%,、2.18%；NAMNGAI,、夏銳,、孫禎祥、蔡國新合計持有康佳的股權超過3%,。而第一大股東華僑城通過直接或間接持有上市公司25%的股份,。
這意味著，在深康佳A的董事會成員構成中,，中小股東與大股東代表的比例為4:3,，監(jiān)事會代表比例為1:1。同時也意味著,，深康佳A大股東華僑城控制董事會的格局不復存在,，其“一股獨大”的格局也被打破,。
華僑城持有深康佳A25%的股份，在七個董事席位中只爭得三個,，這是廣大中小投資者團結一致的結果,，其背后則與康佳A原總部廠區(qū)地塊開發(fā)權益分配有關。
深康佳A原總部廠區(qū)地塊當初由華僑城劃給康佳,，沒有作價,，如今已成為深圳市中心，其土地開發(fā)價值不言而喻,。雖然深康佳A近年業(yè)績不盡人意,，但許多投資者因看好該地塊價值而投資深康佳A股票。但最終的結果卻是,，華僑城和康佳共同成立合資公司開發(fā)該地塊,，其中華僑城占股30%，康佳占股70%,。由于華僑城為上市公司大股東,，實際上其獲取該地塊項目收益將超過40%。大股東與上市公司爭利,，引發(fā)了中小股東的強烈不滿,。盡管華僑城欲通過增持股份的方式強化話語權，但最終在此次股東大會上遭到中小股東的狙擊,。
深康佳A的股東大會選舉結果,，在讓市場“驚詫”的同時，值得反思的地方也不少,。
首先,，大股東的地位并非不可動搖。此次提名董事,、監(jiān)事人選的國元證券經(jīng)紀(香港)有限公司等六位股東,，其持股占比累計不過8.07%，與華僑城25%的持股相差巨大,，但卻能獲得四個董事會席位,。這也向某些上市公司大股東發(fā)出警示，如果不能維護好上市公司與中小股東的利益,，或許會像華僑城一樣有“翻船”的一天,。
其次，股東權利理應得到尊重,。深康佳A的董監(jiān)事選舉,，不僅僅只是中小股東的勝利，也是股東權利得到尊重的結果,。
其三,，深康佳A中小股東代表占據(jù)其董事會中的多數(shù)，華僑城不再“一股獨大”,。這既是對該上市公司治理的一次重大改變,，也無形中有助于深康佳A公司治理結構的完善。雖然A股步入全流通時代,，但“一股獨大”,、“一人獨大”甚至是董事會內(nèi)部人控制的現(xiàn)象比比皆是，而當中小股東代表能夠“控制”董事會時,，這些不健康的現(xiàn)象至少能得到緩解,。
此外，中小股東代表控制著深康佳A的董事會,，也更有利于保護廣大中小股東的利益,。因此，深康佳A中小股東代表“控制”董事會,，既有個體上的意義,，也有標桿式的意義。
