為挽救市場地位步步下滑的“法國制造”，法國近兩年啟動“法國品牌”戰(zhàn)略計劃,，力圖改善法國品牌整體形象,，有效提振法國經(jīng)濟。審視法國品牌推廣戰(zhàn)略的設(shè)計,，三大亮點值得借鑒,。
第一，規(guī)劃人員突出“專業(yè)性”,，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做。
“法國品牌”戰(zhàn)略計劃于2013年1月30日啟動,。當時,，在2008年全球經(jīng)濟危機影響下，法國的工業(yè)處境倍加艱難,。法國官方數(shù)據(jù)顯示,，工業(yè)領(lǐng)域的工作崗位10年間流失7.5萬個，法國的貿(mào)易逆差達到750億歐元,，法國工業(yè)亟待以新的面貌贏得市場。
法國品牌推廣戰(zhàn)略的設(shè)計非同小可,，擔綱者中沒有一個官僚,。負責人為大名鼎鼎的法國傳媒集團麥肯廣告公司總裁菲利普·倫切納，其他四名成員分別是豐田歐洲公司副總裁米歇爾·加德爾,、通用電氣法國公司總裁克拉拉·蓋馬爾,、法國營銷傳播策略咨詢公司易坤析總裁羅貝爾·扎哈德以及時尚設(shè)計師阿涅斯貝，個個都是業(yè)內(nèi)翹楚,，對于市場,、營銷和創(chuàng)意具有深刻見解。
第二,，自我解剖毫不手軟,，精確找到自身軟肋。
2013年6月,，工作組提交了調(diào)研報告,。這份報告到今天讀起來,，仍令人感到耳目一新，甚至不由得擊節(jié)稱贊,。報告指出,，就經(jīng)濟領(lǐng)域的整體品牌形象而言，美國和德國值得學習,。美國有“美國夢”,，德國有“德國品質(zhì)”，這兩大概念已經(jīng)成為人們根深蒂固的集體意識,，成為美國和德國企業(yè)的軟實力資源,。相對而言，法國的經(jīng)濟品牌形象缺乏足夠的清晰度,，提到法國,，人們更多地想到法國大革命、人權(quán)宣言,、啟蒙運動等政治和社會運動,。正是由于找準自身軟肋，法國品牌推廣戰(zhàn)略的設(shè)計才更加具有針對性,。
第三,，先務(wù)虛，后務(wù)實,，有明確的價值觀和方法論支撐,。
仔細研讀法國品牌的推廣規(guī)劃，令人印象深刻的是,，法國專家非常強調(diào)價值觀的作用,。法國人認為，推廣國家品牌形象,，就一定要從各行各業(yè)摸清蘊含于其中的普遍價值觀,，這樣才能提煉出贏得大多數(shù)法國人認同、也便于在全球普及推廣的口號和方案,。
在法國品牌推廣規(guī)劃報告中,，規(guī)劃者們概括了法國經(jīng)濟品牌形象的三大基本價值觀：“熱愛手藝、善于想象,、標新立異”,。在這一基礎(chǔ)上，規(guī)劃者們確定了法國品牌整體形象定位的三大坐標：“激情,、視野和創(chuàng)意”,，將法國的國家形象定位于夢想的搖籃和“價值的倍增器”，人們提到法國和法國產(chǎn)品，就會想到“更聰明,、更尖端、更新奇”……
值得一提的是,，法國品牌的推廣設(shè)計亮點不少,，但是也并非毫無瑕疵，比如有人就批評稱,，來自專家的建議對社交媒體的重視力度不夠,。另外，設(shè)計雖好,，可在落實的過程中,，由于政府人員更迭，法國品牌推廣戰(zhàn)略實施似乎有點不了了之,，應(yīng)該吸取這種虎頭蛇尾的教訓,。
