繼英國宣布申請加入亞投行創(chuàng)始成員國后，法國,、德國和意大利趕在申請截止日前也決定加入,。至此,，G7集團已有4個加入亞投行，這重創(chuàng)了美國試圖阻止盟友加入該行的努力,。世界經(jīng)濟中心正在重回亞太,，腹地廣闊的亞洲各國經(jīng)濟發(fā)展獲得了歷史性機遇，并產(chǎn)生強大的溢出和集群效應(yīng),。美國借助強勢美元高調(diào)重返亞太,，而歐洲經(jīng)濟增長乏力、財政緊縮,，在每年近8000億美元的基建投資大蛋糕面前,，英國不傻、德,、法、意也不傻,。
雖說亞投行的創(chuàng)建確有爭奪世界金融秩序主導(dǎo)權(quán)之意,，但就英、法,、德,、意的選擇而言，現(xiàn)實利益才是根本,。日本人壟斷亞行行長,，早就與美國人壟斷世行行長、歐洲人壟斷IMF總裁一樣,，成了不成文的慣例,。但世行、IMF和亞行的貸款效率之低下,、決策程序之冗長,、項目準入之苛刻,，早就難以適應(yīng)新興國家的投融資需求。誰都能看得到,，亞洲新興市場的巨大機會與現(xiàn)行國際多邊開發(fā)金融體系是多么不協(xié)調(diào),，確實需要亞投行這樣新多邊開發(fā)機構(gòu)來打破僵局。
當然,，不論是亞投行資金主要來源的中國,，還是借貸項目建設(shè)的亞洲國家和地區(qū)，市場化程度都還不高,，市場機制均不成熟,。如果不能充分發(fā)揮市場作用，有限資本和有限資源恐怕都不能得到最有效的利用,，這是亞投行面臨的艱巨考驗�,，F(xiàn)在英法德意資本來了，以他們的市場化程度和市場運營熟練程度,，不但能為亞投行發(fā)起資本添磚加瓦,，更將有效縮短亞投行的市場摸索期。
長久以來,，不管是扶貧開發(fā),，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信用級別,、政府透明度,、財政緊縮和國資控制比例、意識形態(tài),，都是西方主導(dǎo)的多邊開發(fā)銀行貸款的基本標準,。近年來，還將環(huán)境保護,、非法雇用,、社會保障加了進來，火電,、水電站,、水泥鋼鐵等項目由此被排除在外。正如美國一直懷疑,，在治理能力,、環(huán)境和社會保障上，由中國主導(dǎo)的亞投行,，能否體現(xiàn)世行,、IMF以及亞行的高標準一樣，亞行也一直高昂著頭顱來在俯視亞洲各國的扶貧和基建資金需求,。
但是,，他們沒有看到,，亞洲48個國家在意識形態(tài)、發(fā)展差異,、歷史宗教問題和現(xiàn)實矛盾上的差異是如此之大,，如采取西方標準，有幾個國家能拿到亞行扶貧款?至于基礎(chǔ)設(shè)施投資就更別提了,。亞行曾統(tǒng)計,，2010年至2020年亞洲各國基礎(chǔ)設(shè)施投資合計約需8萬億美元，另需近3000億美元用于區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。以東亞少數(shù)發(fā)達國家(地區(qū))為主,，亞洲集聚了62萬億美元私人資本，但亞行卻不作為,，每年僅提供130億美元資金,，且任何一筆貸款都需審批2年。
亞行自1966年成立以來,，9位行長均來自日本,。2013年3月，日本召回亞行前行長黑田東彥,，任命其為本國央行行長,。本來，亞洲新興經(jīng)濟體希望借此機會在中國,、印度等大型經(jīng)濟體,，甚至越南和泰國等新興國家尋找接任人。但第一捐資比例賦予的投票權(quán)非�,！叭涡浴�,，日、美在第一時間就宣布了他們中意的候選人——日本財政部官員中尾武彥,，根本不顧及別國感受,。
明年亞行就滿40周年了，但很多人甚至都還不知道有亞行的存在,。唯美國亦步亦趨的日本，在亞行采取了世行和IMF的同樣的標準,。起初,，不少亞洲國家也聽從美日的改革安排，憧憬能走上一條逐漸吸收更多“自由市場資本主義”政策的未來繁榮之路,，包括放松國家對銀行,、利率和匯率的控制，使經(jīng)濟向市場開放,。亞洲金融危機發(fā)生時,，IMF自由放任的華盛頓共識為泰國,、印尼和馬來西亞等國開出了猛藥，要求這些國家削減政府開支,、不顧經(jīng)濟衰退來提高利率,、并且放松監(jiān)管。但是,，這樣一條繁榮之路現(xiàn)在看起來越走越危險,。
令人驚詫的是，2008年金融危機后,，西方國家卻在為自己開出幾乎相反的藥方：加大財政政策力度,、政府買單、降低利率,，并利用政府資金為銀行紓困,。而且，為了減輕危機的沖擊,，讓全球人民為“次貸”危機買單,、希望中國“搞刺激”不說，不惜給亞洲新興國家?guī)砗[般的狼藉,，大規(guī)模地從亞洲新興國家撤資,。從亞洲的角度來看，美國不顧第三世界國家的吃飯問題,，用玉米研發(fā)新能源;大規(guī)模使用大排量汽車,，卻讓發(fā)展中國家講究環(huán)保，這種藥方只能稱得上偽善,。
有了完善的基礎(chǔ)設(shè)施,，亞洲國家市場化和國內(nèi)需求就有了基礎(chǔ)，外資進入或撤離就不可怕,。我國臺灣地區(qū),、日本、韓國承接了從美國轉(zhuǎn)移過來的制造業(yè),，他們發(fā)達了;中國承接了從日本和韓國轉(zhuǎn)移過來的制造業(yè),，中國也發(fā)達了。下一步,，誰都認為南亞和東南亞將承接從中國轉(zhuǎn)移過來的制造業(yè),，但這些區(qū)域的國家沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)有的多邊開發(fā)銀行體系,，對這些亞洲國家來說作用非常有限,。
而世界已從中國協(xié)助非洲國家建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的實踐中看到了另一種選擇：“授人以魚，不如授人以漁”，相比外資和援助,，靠自己發(fā)展更靠普,。亞洲腹地更廣闊，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通帶來的雙贏多贏,、集聚效應(yīng)無疑更大,。更關(guān)鍵的是，中國主導(dǎo)的援助不會強設(shè)附加條件,，這才是他們最需要的,。
