臨近年關(guān),，支付寶與微信支付兩大支付巨頭發(fā)動了火力兇猛的紅包空襲,，場面熱烈令人興奮不已,。
數(shù)據(jù)顯示,，從2月11日到2月19日,，支付寶將與品牌商戶一起向用戶發(fā)放價值約6億元的紅包。其中購物消費紅包約4.3億元,，現(xiàn)金超過1.56億元；而微信則宣布將聯(lián)合商家推出春節(jié)“搖紅包”活動,，送出金額超過5億元的現(xiàn)金紅包及超過30億元的卡券紅包，總額達35億元,。
很快,，眾多網(wǎng)友熱血沸騰地投入其中,，打地鼠的打地鼠,，搖一搖的搖一搖,。搶紅包廣受追捧，并非沒有理由,。首先是看上去數(shù)額巨大,，不少人正在幻想，“中了500萬,，我該怎么花呢?”在利益誘惑下,，人們趨之若鶩，所謂“夢想還是要有的,，萬一實現(xiàn)了呢?”其次是，操作簡單,、時間成本低,。許多人抱著蒼蠅肉也是肉,，閑著也是閑著的心態(tài),，搶個紅包,，運氣好還可以買顆茶葉蛋吃,。
然而,，紅包盛宴很快陷入“冰火兩重天”,。一邊是大力追捧，一邊則是激烈聲討,，“搶紅包各種坑爹，感覺這輩子都不會再愛了!”
那么,，紅包競賽究竟是誰的狂歡?
從去年開始,，人們便欣然接受了這個商家的營銷競賽，在享受商家給予的蠅頭小利同時,，卻逐漸忽視了商家的逐利性和營銷的不單純,。所以人們會在沒有達到預(yù)期目標時對其心生不滿,。天上掉餡餅這種好事不是人人都有幸碰到,，所謂期望越大失望就越大，很多網(wǎng)友專心蹲點刷屏搶紅包卻兩手空空,，更多網(wǎng)友搶到的是各種雞肋的優(yōu)惠券,，比如“瑪莎拉蒂代金券15元”,。這難免引發(fā)網(wǎng)友的大量吐槽和抱怨,。
無論如何，總會有人受益的,。因為我們發(fā)現(xiàn)，紅包大戰(zhàn)已經(jīng)不是單純的微信與支付寶的營銷大戰(zhàn),，而是許多企業(yè)的營銷盛宴,。這是給他們自己的紅包。
紅包天生具有社交基因,，能夠使用戶產(chǎn)生強烈的參與感，使其天生適合娛樂營銷,，因此紅包成為企業(yè)營銷和圈住用戶的新方式,，借助“搶紅包”活動，商家品牌得到更多的展示,。在這次紅包大戰(zhàn)中，紅包的營銷優(yōu)勢得到充分體現(xiàn),。
首先,，在春節(jié)搶紅包活動中,，無論是支付寶還是微信支付、百度支付,，各家支付巨頭的移動支付用戶量都將出現(xiàn)暴漲,，這為接下來的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供了很好的支付基礎(chǔ)環(huán)境。他們是第一波受益者,。
然后就是參與紅包大戰(zhàn)的各家企業(yè)都獲得了用戶流量紅利,。支付寶紅包中浦發(fā)信用卡和快的打車，微信搖一搖紅包中京東,、陸金所,、伊利等，微博紅包和QQ紅包中數(shù)不勝數(shù)的企業(yè),，都積極參與紅包游戲。對一些商家來說，只是投放了一些虛擬的優(yōu)惠券,，就獲得大量的新增用戶,，這無疑是件不錯的生意。如此說來,，這紅包不算是給用戶的,，倒好像給商家自己的。
無論是阿里巴巴還是騰訊,，贈紅包都將會是一個長期的營銷行為,，紅包的普及將會使移動支付用戶數(shù)量越來越多，紅包的營銷方式也會讓越來越多的廣告主受益,。只是,，希望紅包營銷能夠更溫暖更厚實一點，不能讓營銷痕跡太過明顯,，最終破壞用戶體驗,。
