2014年的中國(guó)經(jīng)濟(jì),，是最好的時(shí)代,，也是最壞的時(shí)代。這一年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜,，改革有突破也有妥協(xié),，刺激有收也有放,，杠桿有去也有加，各種利益格局和多空預(yù)期纏繞在一起,，時(shí)晴時(shí)雨,，時(shí)抑時(shí)揚(yáng)，幾讓人不識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的廬山面目。
改革究竟是力不從心,，還是暫時(shí)的隱忍;貨幣寬松,、投資開(kāi)閘是區(qū)間調(diào)控的手段，還是新常態(tài)下的舊思維回潮;A股的瘋漲,，是流動(dòng)性的狂歡,，還是改革紅利的貼現(xiàn)。每個(gè)人都有自己的答案,，等著與歷史對(duì)表,。在這種種不確定之中，惟有一點(diǎn)是確定的,，在通往新常態(tài)的路上,，不穩(wěn)定是常態(tài)。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)在即,，定調(diào)2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì),，這一定調(diào)甚至對(duì)未來(lái)幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將充滿暗示。而在2014年的冬天,，新常態(tài)和舊思維,，改革與刺激，筋疲力盡,，等待援兵,，這情勢(shì)仿若武涉說(shuō)韓信，“當(dāng)今二王之事,，權(quán)在足下,。足下右投則漢王勝，左投則項(xiàng)王勝”,。
既然選擇了新常態(tài),，可以妥協(xié)，可以曲徑,，可以變通,，但是不能回到舊思維。在舊常態(tài),，我們的增長(zhǎng)模式邊際遞減,，世情國(guó)情的變化不再支持我們回到舊常態(tài)。
在舊常態(tài),，中國(guó)的產(chǎn)能有兩個(gè)“最終買(mǎi)單者”,，房地產(chǎn)市場(chǎng)和出口市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)消化了過(guò)剩產(chǎn)能和超發(fā)貨幣,。而現(xiàn)在,，這兩個(gè)市場(chǎng)結(jié)束了超級(jí)繁榮,，勉力維持。
在舊常態(tài),，主要矛盾是人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求同落后的生產(chǎn)力之間的矛盾,。因此，市場(chǎng)足夠大,，企業(yè)所要做的就是迅速融通各種資源,，把產(chǎn)能釋放出來(lái)。于是,，基建,、房地產(chǎn)、重化工業(yè)和一般制造業(yè),，聚集了最大部分的投資,，相應(yīng)地，也聚集了最大部分的杠桿,。杠桿不可能無(wú)限高下去,，泡沫越吹越大會(huì)吹破，這是現(xiàn)在的事實(shí),。
新常態(tài)的邏輯,，如果我們不是走新路穿舊鞋，去杠桿化和去過(guò)剩產(chǎn)能,，市場(chǎng)出清，將要素資源從過(guò)剩產(chǎn)能中解放出來(lái),，跨過(guò)機(jī)會(huì)成本和擠出效應(yīng),，給那些好企業(yè)留出市場(chǎng)的位置。中國(guó)經(jīng)濟(jì)展開(kāi)一個(gè)新的周期,，不是新一輪的泡沫周期,，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的周期和改革新紅利的周期。
高杠桿和過(guò)剩產(chǎn)能背后,，是已經(jīng)固化的利益格局,，他們不會(huì)為了大局而退出，相反他們還會(huì)竭力綁架大局,。因此,，新常態(tài)需要貨真價(jià)實(shí)的改革，否則就是文字游戲,。
改革往小了說(shuō),，是減少審批對(duì)于市場(chǎng)的侵?jǐn)_，放松行政對(duì)于市場(chǎng)的管制,，破除所有制的身份迷信,，降低企業(yè)的營(yíng)商成本,，將扭曲的要素價(jià)格水平撥亂改正;改革往大了說(shuō)，是將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子里,，讓權(quán)力變得透明可期,，而不是讓權(quán)力像如來(lái)佛的掌心，可大可小,，可進(jìn)可退,，市場(chǎng)無(wú)處可逃。
既然我們沒(méi)法像美國(guó)一樣迅速去杠桿,，以空間換時(shí)間,，我們就要努力打開(kāi)改革局面，放手讓新經(jīng)濟(jì)點(diǎn)壯大,，形成增量,，減少改革的陣痛，以時(shí)間換空間,。勝利往往就在多堅(jiān)持一下的努力中,。
