央企負責(zé)人薪酬制度改革將于明年初實施,,改革首批將涉及72家央企,。金融央企老總或?qū)p薪百萬。
根據(jù)央企負責(zé)人薪酬制度改革方案,,改革后,,央企負責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪,、任期激勵收入三部分構(gòu)成,,其薪酬水平將不超過央企在崗職工平均工資的7-8倍。然而,,目前央企主要負責(zé)人與職工薪酬差距在12倍左右,。高管降薪,,職工是否跟著降,,不少央企的職工對此表示“很擔(dān)心”。筆者認為,,高管降薪,,職工不能成為
“陪葬品”!
高管降薪勢在必行。姑且不說高管拿了這么多年十多倍甚至幾十倍于職工的工資,,即使降薪后拿職工工資的7-8倍,,依然還是高薪。改革方案中說的是高管不超過央企在崗職工平均工資的7-8倍,,其實大家都清楚,,沒有高管會拿7倍的,肯定要拿8倍,。7倍與8倍,,只有一倍之差,但已是職工的全部工資了,,高管還有什么不滿意的呢?
高管和職工做的工作不同,,在企業(yè)中的地位和作用不同,但這個不同,,用7-8倍于職工工資來體現(xiàn)無論如何說都已經(jīng)體現(xiàn)了高管的權(quán)威和價值,。職工必須天天到崗,天天做具體工作,,天天創(chuàng)造價值;而作為高管,,也許不必天天到崗,,不必天天受著各種約束。職工的工作時間是固定的,,高管的工作時間是自由的,,其他不說,單這一點,,高管也該知足了,。
高管工資從職工的12倍左右下降到7-8倍,高管肯定不適應(yīng),。但是,,高管降薪是新常態(tài),不適應(yīng)也必須慢慢適應(yīng),。而高管在適應(yīng)新常態(tài)的過程中,,不能在職工工資上打主意,更不能拉職工作為“陪葬品”,。要知道,,職工與高管的收入差距過大,本身就不符合國有企業(yè)的性質(zhì),,如果再直接或變相降薪,,職工情何以堪。國家明確提出收入分配要“提低限高”,,建立職工工資正常增長機制,,但在現(xiàn)實中,職工漲10%往往趕不上高管漲1%,。從高管自身利益的角度看,,只有把職工工資的基礎(chǔ)打牢了,才能提供有效的激勵,,才能讓企業(yè)有更好的發(fā)展空間,,而在同樣倍數(shù)的情況下,高管自己的工資也才能得到提高,。
基礎(chǔ)不牢,,地動山搖。沒有職工的穩(wěn)定,,央企這座高樓大廈必定搖搖欲墜,,高樓大廈之頂層的高管必定也不好過。只有職工的工資保障了,、提高了,,央企才有發(fā)展壯大的堅實根基,高管才有7-8倍于職工工資的基本來源,。
萬丈高樓平地起,。國家的發(fā)展要依靠人民,,央企的發(fā)展離不開職工。倘若職工成了央企高管降薪的“陪葬品”,,這樣的央企最終只會皮之不存,、毛將焉附。