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社會保障關(guān)系到全社會每一個人的切身利益，因此任何有關(guān)社保問題的話題,，都無可避免地成為社會熱點,。在今年，延遲退休年齡就成為一再被熱議的話題,，反對的言辭既是情緒化的,，也是需要有理性的。
據(jù)媒體報道，中國社科院專家日前表示,，中國養(yǎng)老保險的最低繳費年限僅為15年，還不到發(fā)達(dá)國家的一半；退休年齡平均比發(fā)達(dá)國家晚10多年，而壽命預(yù)期僅小2-4年,；所有這些制度參數(shù)毫無疑問都將告訴人們，長期來看,，這個制度的財務(wù)風(fēng)險是巨大的,，不可持續(xù)是必然的，調(diào)整參數(shù)是必須的,，而提高退休年齡則是惟一可行的,。
幾個月前,，人保部公開明確表示，相應(yīng)推遲退休年齡已是一種必然趨勢,，將適時提出彈性延遲領(lǐng)取基本養(yǎng)老金年齡的政策建議。在此之后,，很多官員,、學(xué)者都隔三差五地出來“吹風(fēng)”，那意思,，要么延遲退休年齡,，要么養(yǎng)老金領(lǐng)不著，搞得公眾也不好意思給政府添麻煩了,。
“惟一”這個詞匯老霸道了,，一下子把自己的觀點擺在絕對真理的位置，讓反對的人一張嘴就是謬誤,。然而,，既然馬克思主義是批判的，是發(fā)展的,，那就不存在不容置喙的所謂“惟一”,。
養(yǎng)老金的支付出現(xiàn)壓力，現(xiàn)行的養(yǎng)老金制度需要改變,，而改變的成本則需要全社會一同承擔(dān),，而不能只是讓老百姓發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做出貢獻(xiàn),。在世界范圍內(nèi),，都不同程度地存在著養(yǎng)老金支付壓力的難題，推遲退休年齡也成為很多國家的選擇,。這也讓人保部門在說這個問題時底氣十足,。這個時候，跟國際接軌就變成忙不迭的事情,。
延遲退休年齡,，是解決養(yǎng)老金支付壓力的一種解決辦法，而不是惟一辦法,。中國的特殊國情在于,，政府掌握著龐大的國有資產(chǎn)，這是外國政府所不具備的財政實力,。因此,，在養(yǎng)老金問題上，如果國企作壁上觀,，就有點逃避責(zé)任了,。
國企財大氣粗,，登世界500強(qiáng)的榜單如家常便飯，而上繳紅利的比例又長期處于低水平,，既有實力也有能力支援養(yǎng)老金賬戶,。何況對于央企而言，社會責(zé)任是一種國家責(zé)任,，不是一種可有可無的責(zé)任,，因為國企的盈利，很多都是政策傾斜所致,。我們一直在講,，國企發(fā)展的成果需要由全體社會成員共享，而養(yǎng)老金賬戶則提供給了這樣一個渠道和途徑,，可以讓國企真正樹立起社會責(zé)任老大哥的榜樣,。很多專家提出，可以通過出售國有資產(chǎn)的方式來充實養(yǎng)老金賬戶,。其實,，只要能夠提高紅利上繳比例，對于養(yǎng)老金賬戶的充實就已經(jīng)很可觀了,。而不管怎樣,，國企在養(yǎng)老金問題上絕無袖手旁觀之理，因為其不是私人企業(yè),，而是全民所有企業(yè),。
輕易斷言，養(yǎng)老金賬戶的解決之道只能通過延遲退休年齡,，傾向于讓社會公眾來承擔(dān)改革的成本,，而讓對現(xiàn)行養(yǎng)老金政策失誤的反思變得不嚴(yán)肅，這勢必讓這項改革難以在全社會取得認(rèn)同和信任,，從而加大這項改革的成本和難度,。
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