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學(xué)會(huì)與貿(mào)易保護(hù)主義共存
2012-10-11   作者:賈壯(中國上市公司輿情中心觀察員)  來源:證券時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)
  10月8日,,美國國會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)表調(diào)查報(bào)告稱,,中國華為技術(shù)有限公司和中興通訊股份有限公司對(duì)美國國家安全構(gòu)成威脅,建議阻止這兩家企業(yè)在美開展投資貿(mào)易活動(dòng),。華為和中興公司8日相繼發(fā)表聲明,,對(duì)上述報(bào)告予以駁斥。
  與中美關(guān)于光伏等產(chǎn)業(yè)的摩擦不同,,華為和中興在美國遇到的挫折還不至于對(duì)各自現(xiàn)有經(jīng)營狀況產(chǎn)生太大影響,,2001年華為在美國的銷售額為13億美元,在其全球約324億美元的總量中占比很小,,中興去年在美國市場的銷售額約為4億美元,,主要來自于手機(jī)終端,其中只有不到3000萬美元來自系統(tǒng)設(shè)備,。不過,,美國是通信設(shè)備市場里的“藍(lán)海”,,未來增長潛力巨大,,華為和中興都對(duì)這個(gè)市場寄予厚望,并且進(jìn)行大量投入,,對(duì)于目前遭遇到的政治刁難,不應(yīng)等閑視之,。
  美國國會(huì)的報(bào)告長達(dá)52頁,,但洋洋幾萬言中卻找不到確鑿證據(jù)支持其建議,行文句式多是“未能提供足夠信息解釋清楚“或者”未能提供文件讓情報(bào)委員會(huì)信服”,。美國國會(huì)這種基于未來或有風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國企業(yè)另眼相看的做法,,實(shí)在讓人懷疑其真正動(dòng)機(jī)。放到中美摩擦的大背景下看待這次事件,,其實(shí)不難找到背后原因,。經(jīng)濟(jì)方面,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,,美國是其中的排頭兵,,為了保護(hù)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè),美國政府近年來出臺(tái)過多項(xiàng)涉嫌貿(mào)易保護(hù)的政策,,盡管備受詬病,,但美國政府仍然我行我素。策略上,,單純強(qiáng)調(diào)保護(hù)國內(nèi)市場難以啟齒,,戴上保護(hù)國家安全之類的高帽子就會(huì)冠冕堂皇得多,。政治方面的原因更好找了,在每次選舉中中國議題都會(huì)拿出來炒作,。如果美國的選舉期和失業(yè)率高企重疊,,結(jié)果一定是保護(hù)主義盛行。近期美國總統(tǒng)大選進(jìn)入白熱階段,,關(guān)于對(duì)華政策,,共和黨候選人羅姆尼又給出很多非常美國化的承諾。另外一個(gè)政治方面的因素是意識(shí)形態(tài),,麥卡錫主義破產(chǎn)已經(jīng)半個(gè)多世紀(jì),,但經(jīng)無聊政客翻攪,其殘?jiān)嗄跞詴?huì)不時(shí)浮上水面,。對(duì)于來自社會(huì)主義國家的企業(yè),,有些美國政客懷著本能的反感,喜歡一個(gè)人不需要任何理由,,但討厭一個(gè)人卻可以找到很多理由,,如果始終以有色眼鏡看待中國企業(yè),總是能夠拿出排斥的理由,。中興和華為在新興市場中占據(jù)份額較大,,其中不乏美國的死敵,“恨屋及烏”,,不跟你玩兒了,。
  改變美國貿(mào)易保護(hù)主義做法非朝夕之功,中國企業(yè)要想繼續(xù)開拓美國市場,,恐怕得加快學(xué)習(xí)保護(hù)主義背景下的生存技巧,。首先是在對(duì)方的游戲規(guī)則下積極行事,中國企業(yè)以往遭遇到貿(mào)易保護(hù)時(shí),,多是抱怨對(duì)方政府做法,,解決問題努力不夠,辦法也不多,。一位國際投行的中國首代曾表示,,中國企業(yè)很多時(shí)候敗在不適應(yīng)對(duì)方的游戲規(guī)則,用中國的話說就是沒有找對(duì)人,。這個(gè)方面,,華為和中興的做法非常積極,先是主動(dòng)要求美國調(diào)查以正視聽,,再是積極配合對(duì)方調(diào)查,,同時(shí)還到美國的K街尋求專業(yè)游說機(jī)構(gòu)的幫助,盡管最后結(jié)果不盡如人意,但態(tài)度和做法已經(jīng)相當(dāng)本土化,。
  中國企業(yè)還應(yīng)該學(xué)會(huì)低調(diào)務(wù)實(shí)的行事風(fēng)格,,在任何一個(gè)國家,能源,、金融,、通訊等都是非常敏感的行業(yè),如果動(dòng)不動(dòng)就以“占領(lǐng)”,、“控制”等扎眼的字眼來表述中國企業(yè)走出去的行為,,很難不引起東道國民眾和政客的反感,不是被人當(dāng)成暴發(fā)戶,,就是被誤認(rèn)為是掠奪行為,,容易使本來只有經(jīng)濟(jì)目的的企業(yè)行為,被當(dāng)成是有不可告人的政治目的,,甚至是敵對(duì)行為,。在這個(gè)方面,中國的企業(yè)和傳媒界都有需要改進(jìn)的地方,。
  當(dāng)然,,中美貿(mào)易環(huán)境要想徹底好轉(zhuǎn),還需要兩國相關(guān)部門在雙邊和多邊框架內(nèi)積極對(duì)話和溝通,。合則兩利,,斗則兩傷,以通信企業(yè)為例,,市場數(shù)據(jù)顯示,,中國企業(yè)在美市場份額有限,而思科等企業(yè)在華業(yè)務(wù)比例日益上升,,如果真的產(chǎn)生經(jīng)貿(mào)摩擦,,思科的損失可能會(huì)更大。
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