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資產(chǎn)證券化重啟改變銀行商業(yè)模式
2012-09-10   作者:羅克關(guān)  來源:證券時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)
  上周銀行圈內(nèi)有兩件大事,。第一件,是不少中資銀行在香港市場被機(jī)構(gòu)看空,,繼而銀行股價(jià)大跌,,但上周五(9月7日)股市的強(qiáng)勁反彈,,正稀釋著市場彌漫的恐慌心態(tài);第二件,,就是以國開行為代表的新一輪資產(chǎn)證券化試點(diǎn)的啟動(dòng),,盡管市場參與各方都顯得頗為低調(diào),產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)置也顯得略為保守,,但其重要意義卻不容忽視,。
  從實(shí)際效果講,資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與直接融資可謂殊途同歸,,其根本目的都是將風(fēng)險(xiǎn)向外分散,。商業(yè)銀行信貸為代表的間接融資,固然能夠有效滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)資金融通的需求,,但是無法滿足同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)融通的需要,。間接融資模式的弊端也非常明顯,要么是銀行資產(chǎn)規(guī)模無限制的膨脹,,并帶動(dòng)海量的資本補(bǔ)充需求,,要么就是在經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)換期間,遭受重大資產(chǎn)減記損失,,成為吞噬銀行資本的無底黑洞,。
  這兩種狀況,各家銀行自2008年以來都有極為深刻的切身體會(huì),。近年來香港市場針對(duì)中資銀行的數(shù)輪做空行為,,從根源上說正是中資銀行無法擺脫單一依賴間接融資的商業(yè)模式。在中國經(jīng)濟(jì)增速面臨由快到慢,,資本投資效率由高到低的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,,銀行貸款容易受到經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)影響的弊端已經(jīng)充分顯現(xiàn)出來。
  另外,,在利率市場化啟動(dòng)以前,,各家銀行幾乎雷同的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),也極大地遏制了商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理上的創(chuàng)新能力,。理由非常簡單,,在息差能夠得到保障的情況下,銀行為什么還要花費(fèi)更高的成本,,去啟動(dòng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變呢,?
  但有意思的是,如果讀者對(duì)過去數(shù)年間銀行的經(jīng)營狀況有了解,,可以發(fā)現(xiàn)銀行實(shí)際已經(jīng)以各種方式尋求突破口,。最早的做法是2009年間一度風(fēng)行的信貸資產(chǎn)類理財(cái)產(chǎn)品,通過信托將貸款資產(chǎn)與理財(cái)需求進(jìn)行對(duì)接,,這已經(jīng)是資產(chǎn)證券化的雛形,。而在銀監(jiān)會(huì)明令禁止之后,,銀行還是找到了變通方式,就是通過信托以委托貸款方式打通資金的需求和供給,。這其實(shí)也是一種變相的信貸資產(chǎn)證券化模式,,因?yàn)殂y行承擔(dān)了整個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn),特別是銀行通常還會(huì)承諾匹配貸款和理財(cái)資金滾動(dòng)期之間的過橋資金支持,。
  由此來看,,本輪資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的重啟,反倒多了一些“堵不如疏”的意味,。此前兩輪嘗試,,更多在于制度的引入,是自上而下的嘗試,。而這一次,,市場已經(jīng)有非常明確、也非常迫切的業(yè)務(wù)需求,�,?梢韵胍姡绻Y產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)步發(fā)展,,當(dāng)前困擾銀行的各種資產(chǎn)騰挪問題,,將可以正大光明地?cái)[上臺(tái)面來解決。
  毋庸置疑,,規(guī)范有序的信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)將會(huì)讓銀行迎來更大的想象空間,。同樣的一筆貸款資產(chǎn),商業(yè)銀行在現(xiàn)有的機(jī)制下幾乎必須持有到期,,但引入資產(chǎn)證券化之后,,銀行可以適時(shí)將其轉(zhuǎn)賣給市場其他需求者,將釋放出的資本金投入收益率更高的資產(chǎn)中去,。這是不是很像股票或者債券的二級(jí)市場,?沒錯(cuò),這就是信貸資產(chǎn)的二級(jí)市場,。
  但是回到現(xiàn)實(shí)來看,,由于監(jiān)管層的審慎考慮,,資產(chǎn)證券化試點(diǎn)暫時(shí)還很難滿足銀行靈活安排資本的目的,。因?yàn)殂y監(jiān)會(huì)下發(fā)的通知非常明確,商業(yè)銀行必須對(duì)試點(diǎn)資產(chǎn)承擔(dān)保底責(zé)任,,而且自身也至少需要持有最低信用等級(jí)資產(chǎn)的5%,。這無疑是一個(gè)折中的啟動(dòng)方案,但仍然值得各方高興,,因?yàn)檫@個(gè)事情總算又重新邁出了一步,。
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