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想寫一篇關(guān)于危機導致貿(mào)易保護主義思潮抬頭的文章,，正苦于由頭不足夠吸引市場關(guān)注時,，枕頭被及時地遞了過來：默克爾前腳從北京離開,，中國駐歐盟使團即收到歐盟將對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查進行立案的照會,，9月6日,，歐盟正式發(fā)出公告,，啟動反傾銷調(diào)查。中國以重金采購作籌碼換來默克爾答應斡旋的表態(tài),，只是一個打著時間差的肥皂泡,。
雖然默克爾聲稱不主張訴諸訴訟程序，應協(xié)商解決爭端,，該來的還是來了,，從中國政府到光伏業(yè)界一片詫然。媒體驚呼,，一旦歐盟做出傾銷裁定,，將可能征收高達50%的反傾銷稅率，部分企業(yè)可能面臨破產(chǎn)風險,，在美上市光伏中概股則面臨退市風險,，甚至有預測將有六成中企倒閉。盡管這是繼美國對華光伏產(chǎn)品雙反后的又一次貿(mào)易糾紛,，全球最大的光伏市場歐洲仍足以讓企業(yè)緊張,。數(shù)據(jù)顯示，2011年中國向歐出售額高達約210億歐元（264.7億美元）,，占據(jù)60%市場,。
歐盟一出招，中企最有說服力的說辭是“傷人一千,，自損八百”,。理由是中國光伏企業(yè)只是個加工廠，產(chǎn)能落后,，缺乏核心的晶硅提煉技術(shù),，并且太陽能電池板所需的原材料、技術(shù)及設(shè)備大部分從歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)進口,，去年即從德國進口3.6億美元銀漿,，7.64億美元多晶硅，數(shù)年來更是累計從德國瑞士等國家采購108億美元生產(chǎn)設(shè)備,。中國光伏業(yè)的大發(fā)展壓根兒就是歐美光伏巨頭設(shè)的一個局,。中國下一步的方向應是發(fā)展核心技術(shù)，并開拓龐大的國內(nèi)市場,。
這些說辭盡管不乏道理,，但卻難以讓興訟的歐企和政客息訟。歐企的考量是,，借此打壓中企提升自我競爭力,，奪回被搶占的市場，增強利潤率；政客的考量則更多了些合理性,，一旦裁定傾銷,，既可獲取高額的稅費充盈國庫，又可迎合經(jīng)濟危機下抬頭的民族主義情緒,，還能削弱號稱新興國家領(lǐng)頭羊的中國的國家實力,，即使雙反妥協(xié)，這也是個不錯的談判籌碼,，是一個時�,？蓱以谥袊^上的又一把貿(mào)易利劍，棄用皆取之于我,。
這些看似合理化的考量,，正是貿(mào)易保護主義抬頭的基本邏輯——一定的貿(mào)易順差是有利的，對外國商品的貿(mào)易壁壘和對民族企業(yè)的保護更有利于貿(mào)易優(yōu)勢地位的確立,。其實,，早在1822年貿(mào)易自由主義措施首次被引入大英帝國前后，貿(mào)易保護主義就一直是國際經(jīng)貿(mào)往來中的主題詞,。普遍的觀察是,，金融和經(jīng)濟危機期間，往往是防范貿(mào)易保護主義抬頭的關(guān)鍵時期,。因為,，通常的觀點是，自由貿(mào)易是繁榮之源,。
然而,，一直讓經(jīng)濟學家警惕的歐洲的貿(mào)易保護主義還是如期地抬頭了，并且這一保護主義將害了歐洲,。最大的危害是,，世界所信奉的自由貿(mào)易理念將有被狹隘的貿(mào)易保護主義取代的風險，并進而損害到貿(mào)易糾紛雙方乃至他國的利益,。新興國家不再是溫順的綿羊,，當其發(fā)現(xiàn)所信奉的自由貿(mào)易原來只不過是發(fā)達國家傾銷產(chǎn)品的最佳說辭時，貿(mào)易反制會接踵而至（其實已經(jīng)開始,，當中國光伏遭受美國雙反裁定時,，美國肉雞就沒那么幸運了,。有消息顯示,，中國正在研究反制歐盟多晶硅）。光伏產(chǎn)業(yè)向新興市場轉(zhuǎn)移是全球大勢,，歐盟犯不著為了一家10億歐元營業(yè)額的Solarworld公司（美國的“雙反”調(diào)查也是該公司發(fā)起）引發(fā)中歐新一波曠日持久的貿(mào)易戰(zhàn),。
貿(mào)易保護主義對歐洲的另一個潛在危害是，當歐盟對中國等新興國家行使關(guān)稅壁壘時，保護主義也在歐洲內(nèi)部各國或歐美之間滋長,。誰能保證,，英國人不會排斥外籍勞工，法國人不會抵制德國汽車,，意大利人不會拒絕愛爾蘭牛排呢,？保護主義只能加劇蕭條，經(jīng)濟民族主義必然會拖延危機的解決,。更進一步說,，保護主義不僅不能產(chǎn)生競爭力，反而會慣壞受保護的行業(yè)或企業(yè),。歐債問題的解決,，還有賴于整個歐洲增強競爭力。
接著說光伏,。全球光伏產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,，受益于德國等歐洲主要國家加強補貼，推動能源轉(zhuǎn)換的契機,。而Solarworld等光伏企業(yè)營業(yè)額下降甚至凈虧損（2011年虧2.332億歐元,，今年上半年虧損1.59億歐元），既有他國新競爭者闖入的因素,，更重要的還是受累于歐債危機和美債危機,。一個基本現(xiàn)實是，歐洲的光伏市場空間在縮小,，中國和美國等龐大的市場卻有待開發(fā),。處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的歐洲企業(yè)，比處于低端的中國企業(yè)有更多競爭優(yōu)勢,。關(guān)稅壁壘壓不垮中國光伏業(yè),，倘若在貿(mào)易戰(zhàn)的保護下喪失了競爭力，才是歐洲光伏企業(yè)所應真正擔心的,。
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