當(dāng)民營企業(yè)規(guī)模逐漸做大,就不再僅限于國內(nèi)的發(fā)展,,而把擴(kuò)張之路延伸至海外,。 中國大連萬達(dá)集團(tuán)4日在洛杉磯宣布,完成對(duì)美國第二大院線集團(tuán)AMC娛樂控股公司總計(jì)26億美元的收購,。董事長王健林稱:“萬達(dá)可能成為全球規(guī)模最大的影院運(yùn)營商,。
” 根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議,萬達(dá)把AMC作為旗下全資子公司運(yùn)營,,每年向其注資不超過5億美元,。公司將繼續(xù)按照原有規(guī)劃,進(jìn)行電影節(jié)目制作,,位于堪薩斯城的公司總部也將保留,。 萬達(dá)集團(tuán)經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)、酒店,、旅游,、文化娛樂和百貨商店五大業(yè)務(wù),去年的營收達(dá)到222億美元,。此次是萬達(dá)跨出國門的首次海外收購,,王健林表示:將與五六家好萊塢電影公司負(fù)責(zé)人接觸,洽談成立合資電影公司或投資基金的可能性,,以更好地支持影院的運(yùn)作,。 2012年中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單日前出爐,江蘇沙鋼集團(tuán),、華為投資控股,、蘇寧電器集團(tuán)捧得前三甲,聯(lián)想,、吉利和萬達(dá)分列第四,、第六和第七位。 沙鋼集團(tuán)經(jīng)營鋼鐵,,其擴(kuò)張步伐亦步亦趨,。曾收購河南安陽永興鋼鐵,重組江蘇錫興集團(tuán),,并聯(lián)手馬鋼,、武鋼、唐鋼等國內(nèi)鋼企,,參股澳大利亞津布巴鐵礦合營項(xiàng)目,。 華為目前是中國最大的通信設(shè)備制造商,,但在海外總因觸動(dòng)“國家安全”的神經(jīng),在美國,、印度等國家屢遭封殺,。 聯(lián)想和吉利都嘗試過海外并購。聯(lián)想集團(tuán)曾以12.5億美元收購IBM旗下虧損的PC部門,,但背負(fù)較大財(cái)務(wù)壓力,,因收購整合中遇到理念和文化沖突等,導(dǎo)致業(yè)績下滑,。原IBM筆記本電腦品牌ThinkPad的品牌影響力也有所減弱,。 吉利并購沃爾沃后,其內(nèi)部關(guān)于在華發(fā)展策略有分歧,。比如,,吉利集團(tuán)董事長李書福希望沃爾沃在中國的車造得大一點(diǎn),而沃爾沃高層主張小型,、節(jié)能,、環(huán)保,認(rèn)為大型車不符合世界汽車工業(yè)的發(fā)展方向,。 無論是“走出去”,,還是“引進(jìn)來”,企業(yè)都要遵循跨國企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范,。當(dāng)前是個(gè)很好的時(shí)機(jī),,可考慮收購資金有困難,但品牌價(jià)值未受損,、擁有技術(shù)實(shí)力的品牌,,并控制好風(fēng)險(xiǎn)。 如果真遇到困難,,就乘風(fēng)破浪,。像那句歌詞一樣,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎得見彩虹,。
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