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在日前發(fā)布的具有指標(biāo)意義的《2012—2013年全球競爭力報(bào)告》中,，中國的競爭力排名較去年下降三位至第29位,。盡管這個(gè)排名依然大幅領(lǐng)先于其他金磚國家,，但從專業(yè)角度分析,，似乎中國近些年來一直走強(qiáng)的國家競爭力有趨于放緩之勢。
而從中國與全球主要經(jīng)濟(jì)體的競爭力比較來看,，筆者尤為關(guān)注的是美國,、德國、英國和日本這四個(gè)工業(yè)與金融強(qiáng)國的表現(xiàn),。美國排名盡管已是連續(xù)第四年下滑,，但考慮到美國修復(fù)金融業(yè)本身就需要五年左右時(shí)間，而以制造業(yè)為代表的實(shí)體產(chǎn)業(yè)近年來又面臨中,、德等國以及價(jià)值洼地國家的競爭擠壓,，因而出現(xiàn)下降是較為理性的競爭邏輯延伸。因此,，德國的表現(xiàn)尤為值得重視,，這個(gè)以深耕制造業(yè)競爭優(yōu)勢為突出特征的工業(yè)強(qiáng)國，這些年來對金融發(fā)展一直保持著足夠理性,，如今已是歐元區(qū)的一盞明燈,。如果不出意外,，在可預(yù)見的未來，德國都將在主要經(jīng)濟(jì)體國家競爭力競賽中保持領(lǐng)先,。英國穩(wěn)居頂層分工大國之列的經(jīng)驗(yàn)同樣值得借鑒,。金融危機(jī)以來，英國盡管受累于全球經(jīng)濟(jì)與金融一體化的沖擊,，經(jīng)濟(jì)一度陷入衰退泥淖，至今仍未恢復(fù)元?dú)�,。但在歐洲主要大國中,，英國與德國一道，成為最穩(wěn)定的兩大強(qiáng)國,。這得益于英國高明的國家競爭戰(zhàn)略,。英國人深知，自身沒有多少資源稟賦,，在失去世界工廠地位與英鎊本位制之后,，要想保持在全球頂尖層面的競爭中的領(lǐng)先地位，一方面必須利用極為有利的地理文化優(yōu)勢以及依然在全球“吃得開”的一系列金融符號,，同時(shí)借助美國的力量,，輔之以高明的貨幣競爭戰(zhàn)略，才能確保世界第二金融強(qiáng)國地位,，另一方面,，必須確保作為世界工業(yè)革命發(fā)源地的應(yīng)有地位，著力落實(shí)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的七大行動計(jì)劃,，才有可能占據(jù)制造業(yè)全球價(jià)值鏈高端,。這種在絕對實(shí)力下滑時(shí)注意運(yùn)用金融杠桿和技術(shù)創(chuàng)新維系競爭優(yōu)勢的做法，著實(shí)飽含著國家智慧,。至于日本,，盡管依然在消化1985年所簽“廣場協(xié)議”留下的后遺癥，經(jīng)濟(jì)始終難以走出“五萬億美元”陷阱,，但憑借扎實(shí)的科技基礎(chǔ),、不乏全球配置力的跨國公司以及良好的社保體系，仍是與美,、德并駕齊驅(qū)的一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。
可以說，上述四大經(jīng)濟(jì)體既有具備全球資源配置能力的產(chǎn)業(yè)和金融資本,，也有一大批凝聚前沿軍事科技并具有民用轉(zhuǎn)換能力的超級尖端企業(yè),，這確保了他們在競爭激烈的全球制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端位置。
相較而言,，中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模盡管已超過7萬億美元,，并有220種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一,，但真實(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力尤其是制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力遠(yuǎn)未達(dá)到可以取代上述四大傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)國的程度。在中國目前每年2萬億美元左右的制造業(yè)產(chǎn)值中,，真正能占據(jù)全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的部分,，估計(jì)不超過五分之一。若以勞動生產(chǎn)率,、產(chǎn)業(yè)獲益程度,、產(chǎn)業(yè)控制力等關(guān)鍵指標(biāo)衡量，所謂中國制造業(yè)超過美國的說法最多只是說法,。美國1150萬產(chǎn)業(yè)工人每年創(chuàng)造的產(chǎn)值差不多相當(dāng)于中國1億產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造的產(chǎn)值,，何況中國日漸做大的制造業(yè)規(guī)模，實(shí)際上是以在華外商投資企業(yè)的不斷膨脹為基礎(chǔ)的,。如果GE,、蘋果、通用汽車等在華投資美國企業(yè)果真實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)回流,，如果日本和歐洲在華投資企業(yè)也采取類似行動,，則中國制造業(yè)規(guī)模將迅速跌出世界前五。
更深層次的憂慮還有,，如今不少中國支柱產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)已不在本土企業(yè)手里,。如作為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車，外資滲透力已非常綿密,，外資實(shí)際上已控制了中國汽車業(yè)的命脈,；在一些具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如航空設(shè)備,、精密儀器,、醫(yī)療設(shè)備、工程機(jī)械等,，其主要設(shè)備與技術(shù)大多依賴進(jìn)口,，面臨“產(chǎn)業(yè)空洞化”風(fēng)險(xiǎn)。
就戰(zhàn)略層面的競爭來說,，我們尤其欠缺具備全球資源配置力的高端制造企業(yè),，以蘋果、微軟,、英特爾,、GE和谷歌為代表的超級企業(yè)如今已是橫亙在中國企業(yè)面前的一堵高墻。市值傲居全球的蘋果今天已打造出一個(gè)縝密,、神秘的全球產(chǎn)業(yè)鏈,，綁定了全球制造業(yè)最頂尖的企業(yè)，而這些企業(yè)正24小時(shí)為這座帝國大廈添磚加瓦,。中國已成蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地,，但同時(shí),，也是最沒有話語權(quán)的群體，因?yàn)檫@個(gè)龐大的制造基地的利潤率只有不到2%,。
盡管以華為為代表的中國創(chuàng)新性企業(yè)的表現(xiàn)值得充分肯定,，但整體而言沒有形成集群優(yōu)勢。更深層次的威脅還在于由波音,、聯(lián)合技術(shù),、洛克希德·馬丁以及雷神等美國王牌軍工企業(yè)構(gòu)筑了針對中國企業(yè)的技術(shù)高壁壘，要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越,，說易行難,。
在全球主要經(jīng)濟(jì)體之間的競爭越來越注重強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與金融資本全球資源配置力的今天，中國既要切實(shí)維護(hù)在傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈的核心利益,，更應(yīng)把握未來競爭趨勢,，深耕產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)進(jìn)步,，培育高端制造業(yè)優(yōu)勢,，力爭在未來十年打造出能成為本國經(jīng)濟(jì)增長新引擎的超產(chǎn)業(yè)體系，以此推動國家競爭力的提升,。
為此,，我們必須盡快落實(shí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的一攬子方案，以期在切實(shí)提高應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)摩擦博弈水準(zhǔn)的同時(shí),，盡快提高出口產(chǎn)品的競爭力,。另一方面，宜深耕核心技術(shù)的研發(fā)與自主品牌的國際化推廣,，確立制造業(yè)發(fā)展的高增值和高技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向,，在積極參與資本與技術(shù)要素密集的制成品乃至中間品生產(chǎn)的同時(shí)，力爭在若干重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新的新跨越,。
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