近來,，海鴻集團(tuán)和夏普深度合作出現(xiàn)波折，在日本引人注目,，原因是海鴻是否向夏普伸出橄欖枝，成了夏普命運(yùn)攸關(guān)的大問題,。
夏普遇到了空前的危機(jī)，2011財(cái)年虧損3760億日元,，2012財(cái)年第一季度又出師不利，虧損1348億日元,，銷售額較去年同期減少28%,，僅有4586億日元，公司三大業(yè)務(wù)液晶平板電視,、太陽能電池和音像通信器材全部收益下降,，特別是液晶平板電視去年4月至6月銷量為329萬臺(tái)，今年同期僅銷售166萬臺(tái),，而且價(jià)格大打折扣,。有利息負(fù)債達(dá)12520億日元，股票價(jià)格一路下跌,，每股從3月末的590日元下降到180日元左右,，在日本已經(jīng)成為名符其實(shí)的垃圾股。
夏普采取的辦法是斷臂求生,，賣掉位于東京新宿區(qū)的總部辦公大樓和千葉縣美濱區(qū)的分部大樓,，位于堺市的工廠用地和主要業(yè)務(wù)、大和H
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SE,、先鋒音響的持股也準(zhǔn)備賣掉,，本財(cái)年國內(nèi)裁員5000人等。但日本媒體預(yù)計(jì)本財(cái)年僅裁員5000人還不夠,，有可能裁員到1萬人,。
夏普曾是世界電視巨頭，到了現(xiàn)在這步誰也沒有想到,，主要原因是世界平板電視市場被韓國擠占,，韓國平板電視品種多，質(zhì)量也不差,，而且價(jià)格便宜,，夏普沒法競爭。國內(nèi)電視市場一落千丈,，日本電子信息技術(shù)協(xié)會(huì)8月27日公布的數(shù)據(jù)表明,，7月日本平板電視國內(nèi)出貨量同比減少84.7%，僅有41.1萬臺(tái),，創(chuàng)有統(tǒng)計(jì)以來單月最大降幅,。
夏普危機(jī)自然有客觀的原因,，也有人為的失誤。首先經(jīng)營產(chǎn)品過于單一,。1998年就任夏普總裁的町田勝彥認(rèn)為,，在21世紀(jì)，所有的顯像管電視都要變成液晶電視,，因此集中經(jīng)營資源生產(chǎn)液晶平板,，2002年龜山液晶平板工廠開工，龜山模式成為最先進(jìn)技術(shù)的象征,，然而制作平板電視的環(huán)境發(fā)生巨大變化,，只要組裝零件就可以制作高質(zhì)量產(chǎn)品，即使關(guān)鍵部件液晶平板只要引進(jìn)制造設(shè)備,，也可簡單地大批量生產(chǎn),，質(zhì)量基本上差別不大，因此,，價(jià)格一再下滑,。夏普沒能適應(yīng)環(huán)境變化，還在液晶平板領(lǐng)域死拼,。2009年10月總投資1萬億日元,、可生產(chǎn)世界最大液晶平板的堺工廠開工，片山干雄總裁當(dāng)時(shí)驕傲地說,，60英寸以上的液晶平板世界沒有競爭對手,，但實(shí)際上并非如此，液晶平板技術(shù)很快被韓國,、臺(tái)灣迎頭趕上,，堺生產(chǎn)的液晶滯銷，產(chǎn)品大量積壓,，目前開工率4至7月僅為30%,。事實(shí)證明，堺工廠投資規(guī)模太大,，過于冒險(xiǎn),。其次，日元持續(xù)升值,，很多日本企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，大多向海外轉(zhuǎn)移，而夏普動(dòng)作太慢,，主要在國內(nèi)生產(chǎn),，這樣對防止產(chǎn)業(yè)真空化是好事，但另一方面日元升值對夏普電視出口造成了致命的影響,。從這里可以看出,，產(chǎn)品經(jīng)營單一,，決策錯(cuò)誤，一旦失去技術(shù)優(yōu)勢對一個(gè)企業(yè)來說后果多么嚴(yán)重,。
夏普危機(jī)影響巨大,，因?yàn)槿毡酒髽I(yè)的結(jié)構(gòu)是很多中小企業(yè)依附于一個(gè)大企業(yè)，通過向大企業(yè)提供擁有獨(dú)特制造技術(shù)的零件求得生存,，夏普危機(jī),，與夏普有合作關(guān)系的中小企業(yè)也斷了生路。據(jù)日本商工調(diào)查公布的數(shù)據(jù)表明,，在日本國內(nèi)與夏普有直接合作關(guān)系的企業(yè)有2031家,，從業(yè)人員達(dá)54萬人以上，夏普生產(chǎn)縮小,，承包企業(yè)沒活干,，從業(yè)人員的生計(jì)將成為很大的問題,。
為了擺脫危機(jī),，夏普在積極爭取銀行融資的同時(shí)，力爭與海鴻談判取得成功,，目前的關(guān)鍵問題是,，夏普與海鴻今年3月達(dá)成協(xié)議，夏普向海鴻四家子公司定向發(fā)行股票,，海鴻持夏普公司10%的股份,，當(dāng)時(shí)每股市場價(jià)格為590日元，現(xiàn)在降到180日元左右,，夏普定向增發(fā)的股票價(jià)格下調(diào)到什么價(jià)位成了問題,，另外，在下調(diào)股價(jià)的同時(shí),，夏普擬把位于中國和墨西哥的工廠出售給海鴻,；而海鴻則認(rèn)為出資不成問題，必須擁有經(jīng)營權(quán),，逼夏普在經(jīng)營權(quán)力方面做出讓步,。也許夏普為了爭取海鴻注資，最終會(huì)做出讓步,，但失去技術(shù)優(yōu)勢的夏普靠什么重整旗鼓,，僅靠注資能否真正渡過危機(jī)成了最大的問號。