今年以來,，伴隨著監(jiān)管部門的表態(tài)和默許,，沉寂許久的B股市場出現(xiàn)了一些新動向，雖然都是獨立的個案,，但如果將其串聯(lián)起來,，長期深陷窘迫的B股市場解決路線圖似乎逐漸清晰。
目前解決B股問題的幾種方案
B股上市公司已經(jīng)公布,、實施或處于停牌醞釀的方案主要有三大類：1）上市公司回購注銷B股股份,，如長安、魯泰,、南玻,；2）可能觸發(fā)退市條件而直接退市，如閩燦坤B,，現(xiàn)處于停牌中,，可能會縮股或重組維持上市地位；3）B股轉(zhuǎn)H股方案,，如中集B,，以及傳聞中的萬科B等。
上市公司回購B股,，主要目的是增強公眾投資者對公司的信心,，促使公司價值回歸到合理水平，實現(xiàn)股東利益最大化,。筆者認為這只能減少B股的規(guī)模,，并無助于解決公司的B股問題。
對于第二種情況,，閩燦坤B后續(xù)是否會通過縮股規(guī)避退市目前不得而知,，此前股價接近面值的建摩B、ST雷伊B,、ST大路B紛紛停牌籌劃重組和回購事宜,，以避免退市。深交所近期一些表態(tài),，如鼓勵B股公司縮股,、回購以保持上市地位；自愿退市純B股重新上市將給予政策安排等,，但這些措施或思路尚不足以對B股市場產(chǎn)生實質(zhì)性,、制度性的變革。
對于B轉(zhuǎn)H的情況,，中集集團此舉對B股市場有一定意義,，但目前在制度和操作層面，B股轉(zhuǎn)H股尚無先例可循,。同時內(nèi)地和香港股市存在較大差異,，在“港股直通車”擱淺的背景下，B股的大量境內(nèi)投資人無法在香港開戶并參與港股交易,。根據(jù)公告,，這部分投資者要么以較低的價格轉(zhuǎn)讓給提供現(xiàn)金選擇權(quán)的第三方，要么繼續(xù)持有轉(zhuǎn)換后的股份,，只能賣出不能買入,，且要承受更高的交易成本。
筆者了解到,，一些B股個人投資者并不認同這個方案,，但由于招商局國際等三大股東已經(jīng)占據(jù)全部B股的近60％權(quán)益,，本次轉(zhuǎn)板在股東大會上表決通過幾乎“板上釘釘”,。不過基于安撫中小股東考慮，相關(guān)方案還是應(yīng)該獲得更多投資者的認同,，并進行一些修正更為妥當(dāng),。但目前來看，相關(guān)議案已經(jīng)定于本月30日的股東會表決,，目前沒有更新方案的公告,。
筆者認為，只有少數(shù)符合國際投資者偏好的大公司最終能實現(xiàn)B轉(zhuǎn)H,，但如果該企業(yè)已經(jīng)是A+B企業(yè),，融資意愿不強烈，則未必會輕易去港股上市。因此,，B股轉(zhuǎn)H股方案并不足以成為解決B股問題的最佳路徑,，而中小投資者的不認同很可能讓相當(dāng)多的公司望而卻步，近期筆者在與很多B股公司的交流中就有這種感受,。
解決B股問題的原則
有沒有可能順應(yīng)多數(shù)投資者的意愿,，通過B股轉(zhuǎn)A股徹底解決B股問題呢？與A股相比,，B股股東的情況可能更為復(fù)雜,，不僅有流通股股東與非流通股股東之間、大股東與中小股東之間的利益協(xié)調(diào)問題,，還牽涉到各種身份的境外股東利益問題,。因此，在B股市場的改革過程中,，政策博弈,、利益博弈以及潛在的法律風(fēng)險將更加復(fù)雜。
筆者認為,，在啟動B股市場改革之前,，需要參照A股股改的做法，明確以下幾個基本原則,，以穩(wěn)定市場預(yù)期,、保障改革順利進行。
1,，不能制造新的遺留問題,。不能為解決一個問題，制造出新的遺留問題,。在制定相關(guān)政策時,，有必要對B股市場各方的利益關(guān)系、股東結(jié)構(gòu)的特殊性,、改革的法律依據(jù)等問題,，做更充分的研究和探討，做到平穩(wěn)過渡,。
2,，對A股的負面影響降至最低。同時發(fā)行A,、B股的公司,，目前A股股價均高于B股，如直接合并很可能導(dǎo)致A股價格波動,，在考慮A,、B股并軌時需要盡可能考慮平穩(wěn)過渡,，做一些預(yù)案，把可能產(chǎn)生的影響控制在一定范圍內(nèi),。
3,，最大限度保證B股股東利益。B股轉(zhuǎn)換為A股,，應(yīng)不以B股股東利益受損為原則,。在解決方案的選擇時，盡可能避免因為政策因素和市場本身的取消,，造成B股投資者新一輪的“失血”,。
B股轉(zhuǎn)A股的方案和步驟
以A股置換B股的方式有諸多優(yōu)點：
AB股同股同權(quán)，一股換一股不涉及對股東的利益侵害,；簡便易行,，不涉及減資和股本變化，不像回購需要向債權(quán)人公示,；合并后不僅AB股公司的融資問題能夠順利解決,，連“純B股”公司的限售股也可一并實現(xiàn)流通。不過A股價格遠遠高于B股,，不同的持股成本將對市場定價機制形成沖擊,，方案制訂不好可能會影響市場的穩(wěn)定。
對此筆者提出以下方案：簡單歸納為“現(xiàn)金選擇權(quán)＋B股轉(zhuǎn)換成有限售條件的A股＋A股股東配售權(quán)”,，即（1）確定一個公允價格,，向B股股東提供現(xiàn)金選擇權(quán)；（2）放棄行使現(xiàn)金選擇權(quán)的B股將自動轉(zhuǎn)換為有限售期的A股,，限售期的長短取決于AB股差價大�,。唬�3）實施現(xiàn)金選擇權(quán)的B股將由現(xiàn)有A股股東按照股權(quán)比例配售,，配售股份同樣有限售期,；（4）配售余股由現(xiàn)金選擇權(quán)提供方購買。
具體操作步驟可由監(jiān)管部門在某個交易日收盤后宣布所有B股公司停牌,，由上市公司委托券商制訂相關(guān)AB股合并方案,。以停牌當(dāng)天的A、B股價差確定限售期的長短,，防止某些股票差價過大引起合并后A股價格劇烈波動,，造成A股股東損失,。據(jù)筆者觀察,，絕大多數(shù)股票A、B股價格的比值都在2－3之間,，建議根據(jù)差價倍數(shù)設(shè)定1-2年的限售期,，純B股公司可直接流通,。
除“純B股”直接轉(zhuǎn)A股流通外，其他B股股東暫時喪失了流通權(quán),，同時也有部分股東不愿意持有A股（或者身份不符合A股股東要求）,，應(yīng)向其提供現(xiàn)金選擇權(quán)作為第二種選擇。現(xiàn)金選擇權(quán)的價格一般參考B股歷史估值及過去幾年股價水平,，應(yīng)該介于A,、B股價格之間，其設(shè)定是考驗投行定價能力和滿足各方利益充分博弈的結(jié)果,。
根據(jù)公司不同情況,，可由上市公司、上市公司控股股東,、券商和獨立第三方提供現(xiàn)金選擇權(quán),。在由上市公司提供現(xiàn)金選擇權(quán)的情況下，A股股東未行使配售選擇權(quán)的余股將依法注銷,，這種情況和公司回購B股類似,；在控股股東提供現(xiàn)金選擇權(quán)的情況下，A股股東未行使配售選擇權(quán)的余股將由控股股東持有,，類似于控股股東增持,。券商和獨立第三方提供現(xiàn)金選擇權(quán)相當(dāng)于直接投資行為，而對于績差股,，有興趣的重組方亦可擔(dān)任現(xiàn)金選擇權(quán)的提供方,。
B股股東行使現(xiàn)金選擇權(quán)讓渡的這部分股票可由A股股東行使配售選擇權(quán)，即合并基準(zhǔn)日持有A股的股東按相同價格獲得這部分股票,，具體配售比例取決于有多少B股股東行使現(xiàn)金選擇權(quán),。
由于A股沒有完全對外資開放，持有B股的境外股東如打算繼續(xù)持有公司股票,，可采取特事特辦的原則,，同意其繼續(xù)持有，或在限售期屆滿后單向賣出,，并允許其換為外匯,；境外股東行使現(xiàn)金選擇權(quán)獲得人民幣亦應(yīng)同意其換為外匯。目前B股市場總市值約200多億美元,，境外股東占比不大,，對國家外匯管理不構(gòu)成實質(zhì)沖擊。
對于“純B股”直接轉(zhuǎn)A股流通,，公司控股股東的股權(quán)需要參考目前限售股解禁機制設(shè)一定的限售期,。
上述方案簡單易行，而且既沒有制造新的遺留問題,，又對A股的負面影響降至最低,，同時最大限度保證了B股股東利益,。方案實施后，B股將徹底并入A股市場,，B股問題將迎刃而解,。
B股市場作為歷史遺留問題最終必將得到解決，從目前情況看,，早解決比晚解決好,，以合并方式解決比其他方式“橫生枝節(jié)”好。在設(shè)計解決B股問題的方案時,，不僅要求積極穩(wěn)妥,，更要有利于證券市場的發(fā)展，不僅要考慮B股股東的利益,，而且應(yīng)放在中國證券市場的總體布局,、我國外匯管理體制改革的大背景下謀劃。作為中國股市一項前所未有的系統(tǒng)性工程,，在解決B股市場問題的過程中應(yīng)該充分考慮到各種困難因素,，兼顧各方利益，體現(xiàn)三公原則,。