據(jù)報(bào)道,,中石油在美國(guó)上市僅融資29億美元,,但給境外投資者的分紅累計(jì)卻高達(dá)119億美元,,約800億元人民幣,,分紅超過(guò)融資額度的4倍。其中,,2005年,,中石油就向美國(guó)投資者分紅600多億元人民幣。
相反,,對(duì)國(guó)內(nèi)投資者,,分紅就沒(méi)有那么大方了。雖然分紅的絕對(duì)量似乎并不少,,但是,,相對(duì)于中石油公開(kāi)發(fā)行時(shí)每股16.7元的定價(jià),每次1元多錢(qián)的分紅,,可能就小巫見(jiàn)大巫了,。何時(shí)能夠把本“撈”回來(lái),應(yīng)該不難計(jì)算,,更何況,現(xiàn)在的股價(jià)已跌到8元多,。要想得到美國(guó)投資者超過(guò)融資額4倍的分紅,,不知還有沒(méi)有希望。
中石油在A股不算是“鐵公雞”,,因?yàn)�,,自上市以�?lái),每年都有分紅,。但是,,與在美國(guó)股市相比,也只能算是一只“鐵公雞”,。
同一個(gè)企業(yè),,對(duì)外國(guó)投資者十分慷慨,對(duì)國(guó)內(nèi)投資者卻十分貪婪,、十分吝嗇,,這怎能讓投資者心安,讓投資者對(duì)企業(yè)心存感激,。
據(jù)悉,,近幾年來(lái),,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中石油的股東數(shù)減少了幾十萬(wàn),。雖然有市場(chǎng)低迷的原因,,但與中石油給投資者的回報(bào)過(guò)低也是完全分不開(kāi)的。如果投資者能夠在投資中石油過(guò)程中,,得到像國(guó)外一樣的回報(bào),,誰(shuí)還會(huì)離開(kāi)呢?即便是人家的幾分之一,,筆者相信多數(shù)投資者還是會(huì)青睞中石油的,。
與中石油相類似的,還有中石化,、中聯(lián)通等,,也是對(duì)海外投資者慷慨大方,對(duì)國(guó)內(nèi)投資者貪婪吝嗇,。賺國(guó)人的錢(qián),,給外國(guó)人分紅讓利,這不能不引起管理層的思考,。而在現(xiàn)實(shí)生活中,,除了分紅之外,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,,也是呈現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,。
這幾年,幾大國(guó)有商業(yè)銀行集體遭遇外國(guó)戰(zhàn)略投資的“拋棄”,,遭到外國(guó)戰(zhàn)略投資者的拋售,。而在“拋棄”和“拋售”中,外國(guó)戰(zhàn)略投資者一個(gè)個(gè)賺得缽滿盆溢,。相反,,當(dāng)初在國(guó)有商業(yè)銀行股份制上市時(shí),那么多的民間投資者想?yún)⑴c,,卻因?yàn)檎叻矫娴脑�,,一家沒(méi)有能夠加入其中。我們不禁要問(wèn),,為什么外國(guó)投資者能夠參與,,中國(guó)投資者卻不能參與呢?難道中國(guó)企業(yè)的錢(qián),,天生就應(yīng)當(dāng)讓外國(guó)人賺,,讓外國(guó)人拿嗎?
這是一種很奇怪,,也很令人傷心和悲憤的事,。好在管理層已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),,新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立以來(lái),在發(fā)行價(jià)的制定,、股份的發(fā)行,、再融資等方面,已經(jīng)制定了更加嚴(yán)格的措施和辦法,。但是,,面對(duì)銀行等企業(yè)的再融資,似乎還有點(diǎn)不敢大膽管理,。因?yàn)�,,所有的銀行都打著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旗號(hào)。
面對(duì)中石油等企業(yè)內(nèi)外有別的做法,,必須制定更加嚴(yán)格的制度籬笆,,必須讓其接受投資者的更大范圍、更大力度監(jiān)督,。而作為投資者來(lái)說(shuō),,也要更加覺(jué)悟,在投票決定分紅方案時(shí),,大膽地使用否決權(quán),。即便否決不了,也要讓企業(yè)感到壓力,。只有有了壓力,,也才能迫使企業(yè)改變分紅策略、融資策略和投資策略,,才能想到公平,、公正。