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企業(yè)家的“人和”哲學(xué)
——國學(xué)與現(xiàn)代資本市場漫談之三十二
2012-08-24   作者:李國旺(中山證券首席經(jīng)濟學(xué)家)  來源:上海證券報
 
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  將近兩千年來,,諸葛亮早已成了中華民族富于智慧和謀略的象征,是真正具備“忠君愛國,,守正惡邪,,澤及當(dāng)時”的大儒。
  在東吳舌戰(zhàn)群儒時,,諸葛亮就一針見血地指出:“儒有小人君子之別。君子之儒,,忠君愛國,,守正惡邪,務(wù)使?jié)杉爱?dāng)時,,名留后世,。若夫小人之儒,惟務(wù)雕蟲,,專工翰墨,,青春作賦,皓首窮經(jīng),;筆下雖有千言,,胸中實無一策。且如楊雄以文章名世,,而屈身事莽,,不免投閣而死,,此所謂小人之儒也,;雖日賦萬言,,亦何取哉!”
  當(dāng)然,,要想將智慧轉(zhuǎn)化成服務(wù)大眾的力量,,光格物致知還不夠,還得通過“親民”,,即需要建立和諧的社會關(guān)系,才能止于至善,。諸葛亮雖具有治國平天下的蓋世之才,,但他能成就事功,,人和,起了主要作用,。
  東漢末年,,諸侯爭霸,,軍閥混戰(zhàn),諸葛亮沒有依靠“脅天子以令諸侯”已成氣候的曹操,,也沒去投靠在江東已立下成就霸業(yè)基礎(chǔ)的孫權(quán),。根據(jù)“天時不如地利,、地利不如人和”的原則,諸葛亮選擇了具有“信義布于天下”,,人和指數(shù)最高的劉備,,即使當(dāng)時劉備經(jīng)營的“公司”是“小微”企業(yè),業(yè)績不好,,融資困難,,還受曹操的大“公司”打壓,,正處于破產(chǎn)摘牌的邊緣。在和劉備的“隆中對”中,,諸葛亮充分顯現(xiàn)出高超的戰(zhàn)略眼光,。“隆中對”中的結(jié)論與后來三國時局的發(fā)展幾乎一致,,這種對未來市勢的把握能力,,在當(dāng)時的民間獨立“經(jīng)濟學(xué)家”中無人能及,。如果沒有劉備這樣的老板支持與重用,,諸葛亮在當(dāng)時只能是享有盛名的民間獨立“經(jīng)濟學(xué)家”,,不可能有大的成就,。
  諸葛亮通過努力建立了高層廣泛的人脈資源,他結(jié)交的朋友,,都是當(dāng)時的名士和官僚之家,如龐德公,、龐統(tǒng),、司馬徽、黃承彥,、石廣元、崔州平,、徐庶等,,如果沒有當(dāng)?shù)鼐㈥P(guān)系網(wǎng)中的“人和”,諸葛亮就不可能成為當(dāng)?shù)氐闹耸�,,如果沒有這些“人和”創(chuàng)造的輿論,劉備就不可能知道有“臥龍”存在,。諸葛亮如果沒有“臥龍”的名聲或品牌,,也不可能引來劉備或不可能見到劉備,也不可能有成功協(xié)助劉備的機會,。如今許多企業(yè)家除了經(jīng)營自己的業(yè)務(wù)外,,很注重構(gòu)建多種人脈關(guān)系,比如參加多個學(xué)�,;驒C構(gòu)舉辦的EMBA,、參與商會,、聯(lián)誼會等,,目標(biāo)就是構(gòu)建“人和”,以獲得資源或信息,。當(dāng)然,,積累人脈資源,也是相互作用的,,不同的能量級的企業(yè)家就有不同能量級的企業(yè)家關(guān)系,,要想進入更高層級的“關(guān)系”,,不僅要用心于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,,還得充實提高自身的知識、能力,、品格,,才能形成虛實結(jié)合的能量或?qū)嵙�,,由此建立的“關(guān)系”才有可能鞏固提高,。因此,,假如只是一味只拉關(guān)系走后門而疏于經(jīng)營管理,,就是建立起來的關(guān)系也會隨時煙消云散,。
  諸葛亮一生謹慎,,非常注重抓住每一個細節(jié),。每次重大戰(zhàn)役前,,他都會仔細觀察了解,根據(jù)天時,、地利決定借助不同的力量,,有時用火(如火燒新野,、火燒博望,、火燒赤壁),,有時用水(草船借箭,,借東風(fēng)),有時用土(擺八卦陣困住陸遜),,有時設(shè)伏,,有時誘敵深入。正如他自己所言:“受命以來,,夙夜憂嘆”,,鞠躬盡瘁,忠心耿耿,,因此贏得了傳頌千年的美名,。
  “食君之祿,忠君之事”,,現(xiàn)代社會中的企業(yè)家不僅要建立各種關(guān)系,,更需要通過誠信的產(chǎn)品或服務(wù),維護當(dāng)今的“主人”即客戶的利益。只有通過誠信經(jīng)營,、提供保質(zhì)保量的服務(wù)或產(chǎn)品,,客戶關(guān)系才能維持,與客戶間的關(guān)系才有“粘性”,。忠誠也是一種相互的關(guān)系,,企業(yè)家越是忠誠于客戶,客戶就會忠誠于企業(yè)家提供的產(chǎn)品與服務(wù)消費,。凡真正忠誠客戶者,,必會關(guān)注服務(wù)過程的細節(jié)“鏈條”,絕不會將粗制濫造的東西賣給客戶,,他們因此能贏得客戶之心,,建立真正的品牌。
  諸葛亮“每常自比管仲,、樂毅,。”他的追求就是要做一代賢相,,并為此目標(biāo)奮斗終生,。相由心生,內(nèi)在愿望越清晰,,內(nèi)在的動力與潛力越容易發(fā)揮,,個人的優(yōu)勢品質(zhì)越能表現(xiàn),所有行為思想都會集中于愿望的領(lǐng)域,,夢想才可能成真,。圍繞目標(biāo),企業(yè)家根據(jù)天時,、地利和人和關(guān)系,,通過國際、國內(nèi),、行業(yè)與自身四方比較,,找出不足與優(yōu)勢,同時分析經(jīng)濟周期或發(fā)展趨勢中的政策,、資源,、管理、技術(shù),、產(chǎn)品和市場等要素,,發(fā)現(xiàn)機會的元素或突破口,才能當(dāng)機立斷,,及時做出決策,,布局不同階段下利用自然、社會、自身的優(yōu)勢,,將內(nèi)心的動力化作外在的戰(zhàn)略,、策略、計劃,、行動,并能充分利用時間,、地點和條件提供的機會,,捕捉并化解風(fēng)險,排除困難,,實現(xiàn)目標(biāo),。
  如此看來,投資者想投資企業(yè),,先要選擇企業(yè)家,,看看企業(yè)家的“關(guān)系哲學(xué)”水平或境界如何。投資者要投資具備“天時,、地利,、人和”的企業(yè)家,同時還要考察企業(yè)家的個人品格,、能力和內(nèi)在強烈愿望,,據(jù)此判斷這樣的企業(yè)家能否成為價值創(chuàng)造者,有沒有可能為投資者創(chuàng)造價值,。
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