70年前英國作家喬治奧威爾說過,，“我們的文明建立在煤炭基礎(chǔ)之上”,。70年過去了,，歐洲早已走過了煤炭依賴期,，而亞洲正當(dāng)其時。中國是煤炭消耗的大國,，煤炭占能源結(jié)構(gòu)的70%,。而今年煤炭結(jié)結(jié)實實地遭遇了一場價格狙擊,。秦皇島各港口“黑金”壓港,，庫存量數(shù)月高達2000萬噸,。不僅僅是煤炭價格下滑，更為嚴(yán)重的是出現(xiàn)滯銷,。
葉檀：煤炭的黃金10年過去了嗎,？
韓曉平：我認(rèn)為黃金10年過去了，再也不會有了,。
山西呂梁聯(lián)盛集團的副總裁田鳳發(fā)告訴記者,，今年產(chǎn)量比往年壓縮了三分之一。以前是客戶求著煤礦賣煤，今年是煤礦求著客戶買煤,。2002年主焦煤是130多元/噸,，最高峰時最好的主焦煤達到了1500至1600元/噸。去年售價是1100元/噸左右,，而今年主焦煤的價格已經(jīng)跌到700元/噸了；高硫焦煤和肥焦煤比原來的售價降了一半,。
煤礦今年介于微利和零利潤之間,，不僅是大煤老板覺得今年生存不易，煤炭加工,、倉儲的小煤老板的日子則更加艱難,。呂梁煤焦公司老板吳玉平稱，這個月每噸煤賠五六十元,，下個月它還要掉價,。產(chǎn)量是去年的十分之一。
煤炭的黃金10年過去了有幾方面的原因,。第一是經(jīng)濟下滑,，第二是海外煤炭的產(chǎn)能沖擊。比如印尼5400大卡的煤只賣80美金/噸,，還是送到你家門口來的價,，成本低，熱值也很高,，裝船也方便,。從運距來說，從印尼運到咱們東南沿海比從秦皇島運過來可能還近,。而且澳大利亞,、南非、巴西,、美國都在準(zhǔn)備向中國出口,。
葉檀：是不是因為中國人這段時間一直在進口煤，對煤的依賴度越來越大,？
韓曉平：別人不讓燒了,，就你們這不顧環(huán)境可以烏煙瘴氣亂燒。第三就是前段時間“壓小上大”,，結(jié)果上了好多大的煤礦,，產(chǎn)能集中釋放過度。
葉檀：現(xiàn)在產(chǎn)能多了多少,？
韓曉平：煤炭工業(yè)協(xié)會說39億噸,。這個煤到底燒了多少，現(xiàn)在確實很難統(tǒng)計出來，統(tǒng)計的各個口徑都不太一樣,，所以我想只多不少,。最重要的一點就是限煤是大趨勢。各地政府都已經(jīng)意識到不限煤就沒有辦法完成節(jié)能減排的任務(wù),，不減排就要摘烏紗帽,，所以他們就不惜代價用氣、用氣,、用氣,，減少對煤炭的消費�,！笆濉币�(guī)劃中天然氣要從原來的1000億增加到2600億,。第一年就增加了300億立方米，后頭每年至少要增加300億左右,。一噸標(biāo)準(zhǔn)油的天然氣相當(dāng)于兩噸標(biāo)準(zhǔn)油的煤,，高效又清潔，這樣的話又把煤壓下來了,。
葉檀：現(xiàn)在這個氣在能源中的比率是多少,？煤是多少？
韓曉平：氣現(xiàn)在是占4.2%,，煤是占到70%,。但是“十二五”煤要從70%降到63%；而氣要從原來的3.9%提高到8.3%,。全世界一半的煤在中國燒啊,，中國就這么點地，然后燒得自己烏煙瘴氣,，到處是PM2.5,、PM10超標(biāo)。能源結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟基礎(chǔ),，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,，現(xiàn)在中國所有的問題都跟煤有關(guān)系。全世界煤炭比例在70%的時候碰到的問題跟中國今天碰到的問題都是一模一樣的,，壟斷,、污染、社會不公,、貧富差別,，全世界都一樣。
葉檀：所以我們心理聽著平衡一點,，那時候倫敦?zé)?0%的煤的時候也是天是黑的,，PM2.5特別高,。好像我聽到了一些市場的信號，覺得天然氣是我們國家重點培養(yǎng)大力扶植的一個行業(yè),，而煤炭好像就有一點灰溜溜的感覺,。但是中國即便說經(jīng)濟不景氣，火電總要用煤吧,，冬天鍋爐總要用煤吧,，這個煤炭為什么就是說一下子就降那么多呢？
韓曉平：電力用煤量占百分之四十幾,，更多的是中小鍋爐用煤量很大,。煤也是甲醇、尿素等化工品和鋼鐵建材的基礎(chǔ)原料,。煤價下跌以后，一些生產(chǎn)要素的成本跟著下跌,，會使中國產(chǎn)品出口的競爭力有所恢復(fù)�,，F(xiàn)在當(dāng)然還有一個很好的機會，現(xiàn)在煤價下跌以后,，大家都在講要把煤和電要拉到長期協(xié)議上來,，那么煤炭的收益就會變得穩(wěn)定。
葉檀：我們現(xiàn)在要說一個比較有爭議性的群體：煤老板,。任何一個群體都有左中右,，我們來說說壞的東西。第一掃樓,，跟著潘石屹掃樓的是他們吧,？山西清剿煤老板民資的時候，我當(dāng)時特別為他們抱不平喊過,，但是后來很多人跟我說,，我們這兒賄賂干部給干股、掠奪資源,、把地方挖得一塌糊涂的全是煤老板,，也是山西人告訴我的。這個東西也是事實啊,。
煤炭市場疲弱,，天量的煤炭資金暗潮涌動尋找出路。山西呂梁作為一個盛產(chǎn)焦煤和煤老板的城市,，一邊是挖煤帶來的財富效應(yīng),，一邊是極其脆弱的城市生態(tài)，地方政府如何平衡兩者關(guān)系,，如何引導(dǎo)煤資,，轉(zhuǎn)型又有哪些途徑呢,？市政府官員告訴記者，當(dāng)務(wù)之急就是因地制宜得尋找合適的項目,，將煤老板的資金沉淀下來,，帶動就業(yè)。2012年呂梁市政府要求,，所有在呂梁的煤礦都要實施“1+1”工程,，即一個煤礦必須建一個非煤企業(yè)或延伸項目，不建者勒令煤礦停產(chǎn),。目前呂梁煤老板投資的非煤項目有：汾陽市的杏花村白酒產(chǎn)業(yè)園區(qū),，計劃投資130億元，現(xiàn)已沉淀了70億多的煤資,；孝義市投資50億元做LED（發(fā)光二極管）項目,，并將投資100億元打造集研發(fā)制造與產(chǎn)業(yè)化一體的綜合光電產(chǎn)業(yè)園；柳林縣聯(lián)盛集團計劃100億建生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),，現(xiàn)在已投資20多億,。煤老板正漸漸退出歷史舞臺，他們搞LED,、做農(nóng)業(yè)做白酒,，嘗試著由“黑”轉(zhuǎn)“白”，由污染轉(zhuǎn)清潔,，由地下轉(zhuǎn)地上大跨度的轉(zhuǎn)型,。
煤老板已經(jīng)不是我們想象的煤老板了，他們正在一個蛻變的過程當(dāng)中,。我們現(xiàn)在要看的是政府了,。因為第一桶金已經(jīng)挖完了，血腥的時代已經(jīng)過去了�,，F(xiàn)在如果給他一個好的政策,，讓他節(jié)能或者是讓他這個股權(quán)干凈，煤老板的資金可以做到按章按規(guī)來經(jīng)營,。我想政府要做的不是強迫煤老板轉(zhuǎn)型,，政府應(yīng)該做的是讓煤老板有更加寬廣的投資渠道，至于他投資輸還是贏不要去管他,，讓他去拼去殺,，會有另一撥人精從煤老板里邊誕生。