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無論由現(xiàn)象的理論推導形成的“義理”學說,，還是通過現(xiàn)象背后的量化推理形成的“術數(shù)”理論,，國學都是以天、地、日,、月的時間結構與時間周期為基礎的,。因此，時間周期,、時間結構成為開啟國學之門的一把鑰匙,，同時也是企業(yè)家把握資本市場周期的“秘方”。只有時間可“與天地準”,，也只有時間記錄了天地萬物的全部信息,。時間是一切力量生成與變化的條件，也是各方利益主體博弈的背景,，一切信息都在時間結構中投下了“影像”,，企業(yè)家若能抓住時間這把鑰匙，就有可能開辟通向管理戰(zhàn)略的新路,，開發(fā)出無人競爭的新市場,，進而打開市場、行業(yè),、公司,、時機的神秘之門，對經濟形勢或資本市場的未來作全息預測,，真正打開創(chuàng)造財富的“芝麻之門”,。
在不同的時間周期下，由于生產力水平的相對變化,，不同部類,、產業(yè)、行業(yè)或公司價值創(chuàng)造或價值實現(xiàn)的條件或能力就會不同,，其在市場中的客觀“價值”也就高下不同,，企業(yè)家的“身價”也出現(xiàn)變化。不僅如此,，在相同時間內,，具有同樣客觀價值的“公司”，不同投資者之間的心理“估值”也會不同,。主觀估值不同既與投資者的經濟或社會地位,、內在心理狀態(tài)有關，也與投資者估值所依據(jù)的價值理論與分析工具有關,，更與企業(yè)家管理水平,、外在形象、企業(yè)品牌有關,。因此,，公司股票或股權的估值,，與企業(yè)家的信用、品牌特別有關,，更與時間結構與時間周期的位置有關,。
當然，在正確的時間下尋找正確的行業(yè)或公司投資,，如果心理不正,、價值分析理論有缺陷，仍會做出錯誤判斷,、得出錯誤結論或錯誤的投資,，從而造成投資風險。因為在投資過程中,，企業(yè)家不僅受意識層面的理性思維影響,，更受無意識層面的非理性思維影響，如果無法正確把握自己的行為,，在好時間,、好股票面前也會做出錯誤行為。如果價值理論有缺陷,，更會造成估值錯誤,。因此，在任何時間背景下都要做到格物,、致知,、正心、誠意和修身的有機統(tǒng)一,，才能在正確的時間,、正確的投資對象面前，堅守正確理念,、運用正確的“價值觀”和價值理論,，實現(xiàn)投資目標。
歸納起來,，企業(yè)家正確的時間哲學觀，起碼包含下列各點：
一曰韜光養(yǎng)晦,。偉大的企業(yè)家要“藏器于身,，待時而動”。所謂“器”,，對企業(yè)家而言,，就是管理水平、企業(yè)綜合實力與品牌優(yōu)勢,，但“器”只是前提與基礎,，關鍵還在于企業(yè)家在時機未到時忍耐住有所作為的沖動,。時機未到，企業(yè)家只能苦練內功,，獨善其身,，待時而沽。如果經濟周期仍處“熊市”,，行業(yè)或公司估值處于“價值壓縮”的狀態(tài),，則韜光養(yǎng)晦，謹慎觀察現(xiàn)實,，潛心研討市場,，只等合適時機破繭而出。
二曰把握節(jié)奏,。尊重自然周期規(guī)律,，尊重四時變化周期，順天而行,。國學強調時間運行流動不止,，因此要“自強不息”，要與時俱進,，但在不同時間應做不同的事情,，才能最終與時間共舞。因為在不同時間周期位置上,，空間的背景不同,，利益主體的動力或能量也不同，企業(yè)家借力的對象或合作的對象,、競爭的對手情況也不同,。在繁榮、衰退,、危機,、復蘇的不同周期位置上，各自會衍生出小周期,，因此,，企業(yè)家面對大周期或小周期，對策或策略就要有所不同,，如此才會與當時的時間,、背景對稱，才能做出合乎當時條件的科學決策,。
三曰順勢而行�,，F(xiàn)代天文學和空間氣象學表明，太陽,、月亮和地球運行及金,、木,、水、火,、土行星的運動過程的不同排列組合,，都會對地球人類的生產生活造成重大影響，面對天體運動規(guī)律,，人類的認知或者智慧太不足道,，無法全面了解自然和社會運行中的相互關系，否則,，人類社會就不會再受周期性的自然災害,、經濟危機和社會動蕩所折磨了。企業(yè)家面對的時間周期,，不僅有自然周期,，還有社會周期，后者從大周期看服從前者,，但在小周期的某些階段,，社會周期因為不同利益主體的磨合、對抗,、博弈,、競爭而扭曲，周期形態(tài)或長度就可能變形,、壓縮或拉長,。國學從“天人感應說”中還進一步提煉出了天人合一的理論，提出了在順應自然規(guī)律的前提下,，順應社會周期律,。換言之，在資本市場上,，企業(yè)家想真正順勢,、借勢、造勢而實現(xiàn)管理目標,，那還得順應群體心理的周期律,，。
四曰掌握關鍵,�,！兑捉洝飞险f，要“極深而研幾”,。所謂“研幾”，就是深度關注并研究那些最細微的變動情況,，注意研究影響事物發(fā)展的先兆信息,，由此掌握事物開始時的變動趨勢,，進而研究掌握整體發(fā)展的規(guī)律，并通過觀察細微變化,，預測這種變化將要產生的危害及結果,，運用這些規(guī)律性借力或對沖，達成“逢兇化吉”的效果,。因此,，企業(yè)家只有“研幾”，才能“知幾”,，“言幾”,，“見幾而作”，在時間序列中掌握“關鍵”的機關,。
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