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我國(guó)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)前的穩(wěn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展,，核心問(wèn)題是轉(zhuǎn)型,。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)型。
一個(gè)方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,，就是由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型,。我國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有根本改變高投入、高消耗,、高排放,、低產(chǎn)出、低效益“三高兩低”的粗放方式,。即以能耗為例,，我國(guó)單位GDP能耗，是德國(guó)的4倍,，美國(guó)的3倍,。粗略統(tǒng)計(jì)，我國(guó)消耗的鋼鐵是世界的1/4,，煤炭是世界的1/3,，水泥是世界的1/2，但GDP不到世界的1/10,。
另一個(gè)方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,，改變目前的“兩外模式”。所謂“兩外模式”,，一個(gè)“外”是過(guò)分靠外延擴(kuò)張發(fā)展,。我國(guó)的速度主要不是靠?jī)?nèi)涵提升,，而是靠不斷鋪攤子的外延擴(kuò)張。一個(gè)“外”是過(guò)分靠外貿(mào)拉動(dòng),。外貿(mào)的相關(guān)度達(dá)到70%,。
“兩外模式”帶來(lái)三大問(wèn)題：一、資源,、能源消耗越來(lái)越多,，環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán)重。中國(guó)制造的產(chǎn)品,，有將近二百種占據(jù)世界第一位,，成了“世界工廠(chǎng)”，這似乎是個(gè)榮譽(yù),，但實(shí)際問(wèn)題是,，大量產(chǎn)品為他國(guó)所用，能源和資源消耗卻留在中國(guó),，污染留在中國(guó),，長(zhǎng)此下去，是承受不住的,。二,、難以改變中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上“貴買(mǎi)賤賣(mài)”的局面。我們花很高的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)石油,，買(mǎi)進(jìn)鐵礦石,，卻用較低的價(jià)格賣(mài)出自己的產(chǎn)品。美國(guó)金融危機(jī),，歐洲債務(wù)危機(jī),，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，又進(jìn)一步制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)拉動(dòng)力,。三,、大量外匯無(wú)法有效利用。買(mǎi)高技術(shù),，人家不賣(mài),，買(mǎi)優(yōu)良資產(chǎn)和我們所需的礦產(chǎn)，人家不批,。只好存在外國(guó)銀行或買(mǎi)人家的國(guó)債,，利息不高，風(fēng)險(xiǎn)很大,。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程,。胡錦濤總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上指出，“在當(dāng)代中國(guó)，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,。以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),，是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇”,。要靠樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，靠擴(kuò)大內(nèi)需,，靠自主創(chuàng)新,，靠各種配套措施。核心問(wèn)題是一個(gè)“軟”字,，即充分利用“軟資源”,，提升“軟實(shí)力”。軟資源指的是信息,、知識(shí),、科技、文化,、管理,、創(chuàng)意等非物質(zhì)性資源。軟資源在使用中不被消耗,，不產(chǎn)生任何污染,，數(shù)量是無(wú)限的。而且,，物質(zhì)性的“硬資源”的利用水平,，取決于和軟資源的結(jié)合程度。
如何更好地利用軟資源,，增強(qiáng)軟實(shí)力,？品牌就是最重要的杠桿。
品牌是個(gè)法寶,，它有諸多威力,。
第一種力，市場(chǎng)開(kāi)拓力,。如今的市場(chǎng),，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),，在很大程度上都是通過(guò)品牌競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。好牌子賣(mài)得多、賣(mài)得貴,、賣(mài)得快,、賣(mài)得久。外國(guó)大公司進(jìn)到中國(guó)來(lái)，第一個(gè)著眼點(diǎn)就是擠壓和消滅本土品牌,。發(fā)達(dá)國(guó)家可以允許中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入它的市場(chǎng),，但要貼他的牌子。金融危機(jī)之初,，有的地方貼牌生產(chǎn)的企業(yè)成千地倒掉,，因?yàn)槟恪懊鼞乙粏巍保思也幌露▎瘟�,，你就活不成了�?BR> 第二種力,，價(jià)值提升力。產(chǎn)品的價(jià)值是由兩個(gè)方面決定的,，一個(gè)是物質(zhì)的使用功能價(jià)值,，一個(gè)是文化的精神享受價(jià)值。再好的質(zhì)量,，只能做到“物有所值”,，只有知名品牌才能做到“物超所值”。一個(gè)幾百元物質(zhì)成本的LV包,，賣(mài)你一兩萬(wàn)塊錢(qián),，靠的就是品牌文化形成的品牌附加值。中國(guó)人買(mǎi)還要排隊(duì),，還要護(hù)照,。一輛寶馬，一輛奔馳,，一輛勞斯萊斯,，一輛賓利，為什么賣(mài)你這么多錢(qián),？都是靠品牌附加值,。外國(guó)人用附加值賺了我們大量的錢(qián)，我們用貼牌的方式幫助外國(guó)人賺這樣的錢(qián),。
第三種力,，資源整合力。搞經(jīng)濟(jì)靠各種資源的整合,。品牌是資源整合平臺(tái),。有平臺(tái)的人，可以把別人的好東西放在自己的平臺(tái)上,，為我所用,。沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)的人，只能把自己的好東西放到別人的平臺(tái)上,，為他所用,。所以，有品牌的是“整合別人者”，沒(méi)有品牌的是“被別人整合者”�,，F(xiàn)在,，中國(guó)汽車(chē)年銷(xiāo)量達(dá)到1800多萬(wàn)輛，世界第一,。但真正賺錢(qián)的2.0排量以上的轎車(chē),，中國(guó)自主品牌只占2%。誰(shuí)整合了誰(shuí)不是很清楚嗎,？我們想用市場(chǎng)換技術(shù),，但技術(shù)只有放在自己的平臺(tái)上才能為我所用,，技術(shù)只有和品牌結(jié)合才能產(chǎn)生效益,。我們現(xiàn)在應(yīng)該更清楚這個(gè)道理了。
第四種力,，資本擴(kuò)張力,。通過(guò)品牌，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)有形資本和無(wú)形資本的良性循環(huán),，可以使企業(yè)的資本迅速擴(kuò)張,。這一點(diǎn)我們透過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)看得非常清楚。美國(guó)的微軟,、蘋(píng)果,、谷歌等等企業(yè)，它們的有形資產(chǎn)并沒(méi)有增加多少,，但由于無(wú)形資產(chǎn)的迅速增長(zhǎng),，它們的市值飛速增長(zhǎng)。所以,，蘋(píng)果和唯冠打官司,，寧可損失6000萬(wàn)美元，也要保住自己在中國(guó)的品牌,。我國(guó)的新浪,、騰訊、阿里巴巴等等也是這方面的案例,。這些企業(yè),，它們的資產(chǎn)實(shí)質(zhì)就是自己的品牌資產(chǎn)。
第五種力,，文化綜合力,。只有品牌才能把文化和市場(chǎng)綜合起來(lái)。一,、搞品牌必須靠以“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、責(zé)任”為核心的品牌文化。二,、只有利用品牌,，才能有效地利用軟資源，更好地靠文化資源創(chuàng)造財(cái)富,。三,、利用品牌可以創(chuàng)造新的文化，不僅可以提高人們的物質(zhì)消費(fèi)水平,，還可以提高人們的文化消費(fèi)水平,。四、品牌是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族的臉面,。鄧小平說(shuō)，質(zhì)量是一個(gè)民族素質(zhì)的體現(xiàn),。品牌更是一個(gè)民族實(shí)力的體現(xiàn),。所以，我們說(shuō)：“品牌,，讓中國(guó)更受尊敬,。”
總之,，品牌是產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合部,，是企業(yè)和社會(huì)的結(jié)合部，是軟資源和硬資源的結(jié)合部,，是有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的結(jié)合部,，是經(jīng)濟(jì)和文化的結(jié)合部，是宏觀(guān)和微觀(guān)的結(jié)合部,，在中國(guó)還是改革和發(fā)展的結(jié)合部,。一個(gè)小小的寶盒里裝著這么多奧妙，蘊(yùn)藏著這么多神奇的力量,。我們一定要更好地祭起品牌這個(gè)法寶,！一定要更好地把品牌的威力變成轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
打造,、運(yùn)作和發(fā)展自主品牌,，對(duì)我們中國(guó)人來(lái)說(shuō)，最重要的是要有“三心”：決心,、信心,、耐心。政府,、企業(yè),、民眾都要有這“三心”,，尤其是信心。第30屆倫敦奧運(yùn)會(huì)正在進(jìn)行,。中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上的出色表現(xiàn)給了我們強(qiáng)大的信心,。從奧運(yùn)會(huì)金牌零的突破，到2008年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)金牌第一,，我們只用了20多年的時(shí)間,。此次奧運(yùn)會(huì)，到寫(xiě)此文章時(shí),，中國(guó)在金牌榜上名列第一,。如果我們像對(duì)奧運(yùn)會(huì)那樣重視并用那樣的組織力度來(lái)搞品牌建設(shè)，如果我們把奧運(yùn)會(huì)追求“更高,、更快,、更強(qiáng)”的精神用于品牌戰(zhàn)略，如果我們把我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的那種勇敢,、自信,、拼搏和智慧的氣質(zhì)用于品牌實(shí)踐,，中國(guó)品牌事業(yè)的崛起就一定能夠更快地實(shí)現(xiàn),。我們把北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的日子8月8日定為中國(guó)品牌節(jié)，也就是這個(gè)意思,。
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