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中國公司已在全球市場中站在了第一列隊,。華為已超過瑞典的愛立信,，成為世界最大電信設(shè)備制造商,，國際電訊市場上的一大巨頭，有能力與頂尖對手交鋒,。在華為之前,，海爾已成為領(lǐng)先的白電制造商，現(xiàn)在聯(lián)想正在挑戰(zhàn)惠普的世界最大個人電腦生產(chǎn)商地位,。
華為是中國公司進軍西方市場的領(lǐng)軍者,。在歐洲超高速4G電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，華為承接了超過一半的工程,，華為現(xiàn)在還是移動手機領(lǐng)域的強力競爭者,。如今，華為雇用14萬員工,、市值達320億美元,、客戶遍及140個國家，以質(zhì)優(yōu)價廉的電信設(shè)備贏得市場贊譽,。
華為的異軍突起激發(fā)了外國同行的擔(dān)憂,，同時由于電信保密以及華為公司與中國軍方的關(guān)系，也使得外國政府產(chǎn)生了顧慮,。比如今年澳大利亞政府阻止華為參與該國寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。同時華為在印度和美國的商業(yè)擴張也遭遇阻力。西方政府對中國的跨國公司所獲得的補貼,、低息貸款和慷慨的出口信貸總有懷疑,。但反對進口的論調(diào)需要謹(jǐn)慎對待，因為他們時常會用來排擠競爭對手,。當(dāng)然,，由于電信行業(yè)的敏感性，這樣的擔(dān)憂也可理解,。但禁止華為對商業(yè)合同投標(biāo)則有失偏頗：一是華為參與競爭會帶來巨大的經(jīng)濟利益,，其質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品能幫助非洲實現(xiàn)移動通訊革命,；二是阻止華為的目的并非僅出于安全考慮，而是通過支持西方電訊巨頭獲得政治投票,。
強調(diào)安全的解決方案在于對整個供應(yīng)鏈進行更深入的審查,，而非僅針對中國公司。同時華為也能通過改變自身來減輕外界對它的憂慮情緒,。華為需要更加開放,、透明。一種方法就是在某個全球股市尋求上市,。（賀艷燕
編譯）
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