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合作社是在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，由農(nóng)戶自愿參加聯(lián)合組成的,。為什么數(shù)以萬(wàn)計(jì)的農(nóng)戶自愿參加合作社,，我們通過(guò)調(diào)研認(rèn)為，它反映了廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收的強(qiáng)烈企盼,，展示了農(nóng)村發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì),。
合作社發(fā)展這樣廣泛的緣由，是因?yàn)樗軌蚪鉀Q一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以克服的困難,，給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處,。
與一直以來(lái)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種方式相比，合作社有利于實(shí)行較大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，有利于充分發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)和水利設(shè)施的功能,，有利于提供綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)出知名品牌,，從而有效地提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量、效益,。
合作社不但能實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效,，而且有效降低了生產(chǎn)成本，這也是農(nóng)民愿意入社的重要原因,。以訥河為例,，訥河市農(nóng)民人均8畝耕地，戶均30畝耕地,。這么多的耕地,，靠人力耕種顯然是不行的，必須使用農(nóng)業(yè)機(jī)械,。一家一戶購(gòu)買農(nóng)機(jī),，很難買得起，就是買到手,，一年用不了幾天,，也不合算。合作社組織社員統(tǒng)一購(gòu)置使用農(nóng)機(jī),，顯然更加合算,。也正因?yàn)榇�,，在走訪當(dāng)?shù)厝肷甾r(nóng)戶時(shí)，他們從心里感謝合作社增收節(jié)資所帶來(lái)的好處,。
合作社不僅增產(chǎn)節(jié)資，還促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值,，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，產(chǎn)生更大的效益。多年來(lái),，訥河農(nóng)民一家一戶種植大豆水稻,，種什么賣什么，只是賣原料,，不能得到加工銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn),，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值低，農(nóng)業(yè)效益低,。成立合作社后,，擴(kuò)大了產(chǎn)品批量，增加了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，當(dāng)?shù)丶娂娚像R一些農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目,。目前，全市農(nóng)民生產(chǎn)的稻谷,，三分之一以上由合作社加工,，由賣稻谷改為賣大米，農(nóng)產(chǎn)品加工可增加成倍的利潤(rùn),。合作社隨著利潤(rùn)的增加,，向社員返利。多處合作社將稻谷加工銷售利潤(rùn)的60％返給社員,，其余40％作為公共積累,。有的合作社把公共積累的50％再返還給社員，實(shí)現(xiàn)社員收益最大化,。合作社與公司不同之處,，是以社員增收為目標(biāo)，不以贏利為目的,，因而農(nóng)民把合作社看作是自己的組織,，增收的靠山，合作社對(duì)農(nóng)民產(chǎn)生了越來(lái)越強(qiáng)的吸引力,。
在增產(chǎn),、增效和增收的基礎(chǔ)上，合作社由于實(shí)行機(jī)械作業(yè),，顯著提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，節(jié)省了大批勞動(dòng)力,，農(nóng)村有半數(shù)以上勞動(dòng)力從土地經(jīng)營(yíng)中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富,。
如果說(shuō)，農(nóng)民參加合作社是克服一家一戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)局限的必然趨勢(shì),，成立聯(lián)合社則是克服合作社規(guī)模小,、實(shí)力弱、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的又一個(gè)必然趨勢(shì),。去年訥河市18家合作社組成以生產(chǎn)營(yíng)銷大豆為主的聯(lián)合社,，入社農(nóng)戶5895戶，分布在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，66個(gè)村,，種植優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆20多萬(wàn)畝，今年有眾多的合作社醞釀成立16個(gè)聯(lián)合社,。大豆聯(lián)合社理事長(zhǎng)羅穎總結(jié)自己的親身體會(huì),，指出合作社走向聯(lián)合，是出于多方面的實(shí)際迫切需要,。
首先,，是培育品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)的需要,。品牌是合作社占領(lǐng)市場(chǎng),、擴(kuò)大規(guī)模、提高收入的重要條件,。目前,，多數(shù)合作社規(guī)模較小，培育品牌能力較弱,，只有聯(lián)合起來(lái),，實(shí)行較大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量,，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品,。
其次，是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�,；�,、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化經(jīng)營(yíng)的需要,。只有形成較大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，才能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)。目前,，由于多數(shù)合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,，導(dǎo)致種植品種繁雜，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)多樣,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分散,，影響資源深度開(kāi)發(fā)，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)是克服這些弊端的有效途徑,。
同時(shí)，是吸引聚積資金的需要,。資金緊缺是合作社發(fā)展的主要制約瓶頸。目前多數(shù)合作社自有資金明顯不足,，又缺乏信貸資質(zhì),、有效抵押等信貸條件，很難爭(zhēng)取到信貸資金,，嚴(yán)重影響合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。大豆聯(lián)合社依靠自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，與龍江銀行建立合作伙伴關(guān)系,，龍江銀行為聯(lián)合社每戶社員提供20萬(wàn)元的信貸授信,，并組建了訥河市新農(nóng)合資金互助合作社，注入股金1178萬(wàn)元,，訥河市高蛋白大豆聯(lián)合社已成為省銀監(jiān)局首批試點(diǎn)機(jī)構(gòu)之一,。
訥河市農(nóng)村合作社發(fā)展如此廣泛，效果這樣明顯,，所有合作社都由農(nóng)民自愿參加,，民主管理，自主經(jīng)營(yíng),。由社員大會(huì)選舉理事會(huì)監(jiān)事會(huì),。凡是涉及社員切身利益的事情，都由社員大會(huì)或社員代表會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行一人一票的原則,。凡是社員關(guān)心的事情，都向社員公開(kāi),，使社員真正成為合作社的主人,。這是辦好合作社的主要?jiǎng)右颉?!--/enpcontent-->
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