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員工持股這個閘門該如何打開,?
2012-08-01   作者:譚浩�,。ńK省鎮(zhèn)江市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會)  來源:上海證券報
 
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  譚浩俊

  據(jù)報道,證監(jiān)會正在積極研究上市公司包括高管在內(nèi)的員工持股計劃,,相關(guān)暫行辦法將在近期推出,。
  證監(jiān)會相關(guān)負責(zé)人已表示,按照現(xiàn)行法律框架,,包括高管在內(nèi)的上市公司員工個人,,在二級市場通過員工持股計劃購買本公司股票并沒有障礙,。這也意味著,,推行上市公司員工持股,并不存在制度上阻礙,,只要在法律框架范圍內(nèi)制定具體實施辦法就行了,。
  在股市持續(xù)低迷、人心渙散的情況下,,推出員工持股計劃,,不失為一種比較有效的辦法與手段。關(guān)鍵在于,,這個閘如何開,。如能有效實施員工持股,不僅能對股市產(chǎn)生提振作用,,增強活力,,提升人氣,而且能通過公司員工對股票的買賣,,向投資者及時,、有效、明確地傳遞公司的經(jīng)營狀況和相關(guān)信息,,從而幫助投資者更好地做出投資決策,。更重要的,通過投資者對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的密切關(guān)注以及全方位監(jiān)督,,能促進企業(yè)更健康地發(fā)展,。
  同時也該清楚地看到,有鑒于監(jiān)管體系尚不健全,,監(jiān)管體制和機制還存在一定漏洞,,對內(nèi)幕交易等違法行為尚缺乏有效監(jiān)控和防范手段,員工持股計劃也會成為一把“雙刃劍”,,會帶來一些新的矛盾和問題,,引發(fā)一些新的風(fēng)險,。如暗箱操作、內(nèi)幕交易,、虛假信息等,。改革不可能沒有風(fēng)險,也不可能不出現(xiàn)矛盾和沖突,。關(guān)鍵在于,,要對風(fēng)險有足夠的估計,有足夠的防范意識,,對可能出現(xiàn)的矛盾和問題能有預(yù)判,,從而增強信心,采取切實有效的措施,,把風(fēng)險降到最低點,,把可能出現(xiàn)的矛盾和問題消弭在萌芽狀態(tài)。
  樹立了信心之后,,就該明確目標(biāo)了,。目前,上市公司國有股和國有法人股占到了一半以上,,外資參股數(shù)量超過了上市公司的70%,,民營資本比例雖然不高,但在許多企業(yè)中處于控股地位,。隨著上市公司數(shù)量的增多,、投資者參與度的提高,問題和矛盾也越來越尖銳了,。特別是勞動力成本上升帶來的企業(yè)效益下滑,,不僅使上市公司的運行質(zhì)量出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象,而且員工的積極性也在不斷下降,。因此,,推行員工持股,能從根本上解決員工積極性不高的問題,。所以,,必須明確員工持股的目標(biāo),就是要調(diào)動員工的勞動積極性,,增強員工的主人翁意識,。
  上市公司的員工,不僅包括普通員工,,也包括高管等中高級管理員工,,員工持股的比例如何確定,高管持股的比例應(yīng)當(dāng)放在什么水平,普通員工持股的方式和辦法等,,是需要認真研究和考慮的問題,。如果員工持股的比例安排不合理,不僅起不到調(diào)動員工的積極性,,反而可能會產(chǎn)生副作用,。甚至?xí)霈F(xiàn)少數(shù)人控制市場、控制股票價格,、牟取不正當(dāng)利益的行為,。所以,員工持股的方式和比例必須有具體的規(guī)定和要求,。原則上,,高管及其管理人員的持股比例不能超過40%,最好控制在30%左右,。同時,,員工持股的比例占全部股份的比例也要有所限制,避免風(fēng)險的集中和集聚,。
  員工持股計劃可能引發(fā)的內(nèi)幕交易主要有兩種形式,,一是信息泄漏,二是暗箱操作,。前者是在一些利好或利空消息發(fā)布前,就泄漏給員工,,給其他投資者造成損失,;后者則是通過不正當(dāng)手段,惡意炒作,,牟取不當(dāng)利益,。有專家建議,吸取發(fā)達國家的經(jīng)驗,,將股票委托給獨立的第三方機構(gòu)運作,,并接受監(jiān)管部門的監(jiān)督。筆者認為,,如果能以這樣的方式操作,,對防范內(nèi)幕交易應(yīng)該能起到積極的預(yù)防作用。當(dāng)然,,筑好制度籬笆,,建立嚴格的監(jiān)督機制,也是不可或缺的,。
  盡最大努力防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,,將員工持股計劃建立在比較規(guī)范的平臺上,員工持股才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

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