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從丁磊養(yǎng)豬到劉強東種大米,，再到柳傳志栽果樹，一個個明星企業(yè)家正滿懷熱情投向田園經(jīng)濟,，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新戰(zhàn)場上再顯身手,。
在2009年廣東省的“兩會”上,，中國互聯(lián)網(wǎng)標志性人物、網(wǎng)易CEO丁磊高調(diào)宣布回浙江老家養(yǎng)豬，向社會提供放心高品質(zhì)豬肉,，一時驚爆IT業(yè)界,。三年過去了，在浙江安吉縣,，占地1200畝的豬場正在緊張建設(shè)中,，今年底可望看到網(wǎng)易的豬在地上奔跑了。
當(dāng)丁磊忙著養(yǎng)豬時,，劉強東的大米也已落地生根,。一年半前，這位京東商城CEO在微博中透露,，他決定回宿遷老家租賃5000畝土地,，自種大米。此前在2010年,，劉強東就已租了700畝土地,，種植大米供應(yīng)京東商城員工。將來5000畝大米生產(chǎn)基地全部上馬后,，劉強東自產(chǎn)的來龍有機大米將與中糧引進的每公斤百元的日本大米在市場上叫板,。
與丁磊和劉強東這兩位年輕人相比，68歲的柳傳志是中國PC前輩了,，剛剛從聯(lián)想集團董事長職位上退下來,，還想圓他的果樹夢。其實聯(lián)想進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域早有謀劃,，只是因為沒有選好人選,，故而始終沒有實質(zhì)性動作。柳傳志在正式退休之前,，物色了聯(lián)想未來農(nóng)業(yè)的掌舵人,。眼下12個農(nóng)業(yè)投資項目正在洽談，包括有機種植,、打造知名食品品牌,、推出水果產(chǎn)品等。
眼下,，這種鐘情田園經(jīng)濟的風(fēng)潮似正越來越盛,，萬達的王健林、雅戈爾的李如成等一干產(chǎn)業(yè)大佬也紛紛宣布進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，作為補償其主營業(yè)務(wù)利潤的新盈利點,。這些人，一個個都是資本大亨,。各路資本頻頻進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，鑒于中國農(nóng)業(yè)技術(shù)仍處于比較落后的現(xiàn)狀,，資本的催肥定會迎來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的黃金時代。資本的“嗅覺”從來都是異常靈敏的,，資本大亨們具有非凡的戰(zhàn)略眼光,，早已察覺到未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升值帶來的盛宴。在國內(nèi),，專業(yè)投資人更已捷足先登,，早將目光瞄準了田園經(jīng)濟。
來自清科的一項調(diào)查顯示：今年,，48.3%的有限合伙制投資人最關(guān)注的投資熱點行業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，這將是未來幾年持續(xù)關(guān)注的投資熱點。
雖說中國農(nóng)業(yè)大部分還屬于自給自足的經(jīng)濟,，但隨著人們對肉類,、果蔬等農(nóng)產(chǎn)品的需求提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要以更加經(jīng)濟,、標準、安全的方式操作,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化勢在必行,，無利不起早，這正是資本大亨瞧準的投資熱點,。
不過,，資本大亨們鐘情田園經(jīng)濟，也有相當(dāng)一部分是出于社會責(zé)任感,。紀錄片《舌尖上的中國》其實只是揭示中華美食美好的一面,，而有多少讓人驚心動魄的食品問題在舌尖上“咀嚼”，該片卻諱莫若深,。從環(huán)境污染,，到種植時農(nóng)藥、化肥,、催熟劑的侵害,，乃至加工時各種添加劑的亂局，中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更期待有良知的企業(yè)家投身其中,，正本清源,，撥亂反正，讓中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為放心產(chǎn)業(yè),。
丁磊就曾表示,，養(yǎng)豬對于網(wǎng)易不是一項投資，而是一項實驗性工作,，“網(wǎng)易做這個事情的主要目的,，不是為了賺多少錢,，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機會又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式,�,！�
劉強東把他的大米定位為無農(nóng)藥、無化肥,、無污染的“三無”高端米,。他租的地，每年只種一季水稻,，其他時間種黃花,，草養(yǎng)地，同時使用大量有機物去改善土壤,。
柳傳志麾下的聯(lián)想控股進軍農(nóng)業(yè)的目標很明確：打造包括種植,、運輸、冷藏,、制作和銷售的食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)投資模式,，以綠色品牌貫穿其中。
或許也正是因為這個原因,，有消息稱,，目前資本大鱷們所投農(nóng)業(yè)項目中，至少有一半血本無歸或被套牢,。
農(nóng)業(yè)是露天工廠,，種植和養(yǎng)殖本身毛利率很低，還面臨莫測的自然災(zāi)害風(fēng)險,，只有把產(chǎn)業(yè)鏈做深做透,，才能提高價值。因此,，產(chǎn)業(yè)大佬們希望把田園經(jīng)濟中稀缺的優(yōu)質(zhì)資源拿到手,，然后去提升這一部分的附加值。畢竟,，無論是宏觀環(huán)境,，還是市場走向，農(nóng)業(yè)都正顯示出無限的潛力,。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)政策也大有利于資本進入農(nóng)業(yè),，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策歡迎各路資本，處于高速發(fā)展期的農(nóng)業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報率,。
憑借戰(zhàn)略眼光和大無畏的勇氣,，還有縝密的市場調(diào)研，產(chǎn)業(yè)大佬挾著資本風(fēng)云切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，進入一個全新的陌生產(chǎn)業(yè),，或?qū)⒔o中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)闖出一條全新的道路,。既然是嘗試，就一定有風(fēng)險,，何況,，投向多元化懷抱的企業(yè)越來越多，因盲目擴張折戟沉沙的名單也越來越長,。這不能不讓這些企業(yè)明星倍加小心,。
“敲鍵盤的，未必能將豬養(yǎng)好,�,！贬槍W(wǎng)友的質(zhì)疑，丁磊說,，可發(fā)揮網(wǎng)企的強項,，從育種到屠宰上市整個過程，都能夠信息追溯,，供消費者隨時查詢,，即便是肉制品也可以找到來自哪一頭豬。
而以專業(yè)化精神從事多元化經(jīng)營,，也是產(chǎn)業(yè)大佬們切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的著力點,。京東商城有自己的電子商務(wù)平臺和物流體系，同時擁有很多高端客戶,。這在大米銷售環(huán)節(jié)上就比其他種糧企業(yè)略勝一籌,。
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