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尋找創(chuàng)造價值的企業(yè)家
2012-07-24   作者:李國旺(中山證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)  來源:中國證券報
 
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  古代圣賢認(rèn)為,,人類是自然發(fā)展的衍生物,,人類社會的規(guī)律是自然規(guī)律的反應(yīng),社會規(guī)律或價值規(guī)律建立在自然規(guī)律基礎(chǔ)上,。如果將古人的意思用現(xiàn)代詞語進(jìn)行解釋,,成功的企業(yè)家能夠頂天立地,、能夠和諧內(nèi)外關(guān)系,無愧于天地良心,,尊重自然規(guī)律和社會規(guī)律或價值規(guī)律,。這樣的企業(yè)家主導(dǎo)的企業(yè),才是價值投資者尋找的目標(biāo),。
  價值投資,,是坊間流行的講法,無論是對機(jī)構(gòu)還是普通投資者,,這個詞匯,,已經(jīng)成為口頭禪。中國古代人覺得做人做事是否有價值,,得看是否處理好與自然和社會的關(guān)系,。處理好自然關(guān)系,即二加人字,,上下結(jié)構(gòu)即成為“天”字,,其最高境界是“天人合一”;處理好人間的社會關(guān)系,,即人要立得正,,即人旁加二,左右結(jié)構(gòu)成為“仁”字,,其最高境界即成為“仁人”,�,?鬃又鲝埍M人事以應(yīng)“天”事,處理好人間事務(wù),,就是順應(yīng)自然規(guī)律,,就是尊重價值規(guī)律。具體講來,,價值投資者可從五個維度考察企業(yè)家,,如果企業(yè)家符合五個維度的條件,可以考慮將這家公司納入重點(diǎn)組合的菜單中:
  首先,,孔子認(rèn)為“仁”的核心價值首先是“愛人”,。孔子認(rèn)為,,一個企業(yè)家能否成功,,重點(diǎn)是是否有“愛人”之心�,!皭廴恕闭卟拍芴幚砗萌伺c人,、人與社會、人與自我之間關(guān)系,,才能形成各種社會關(guān)系的合力,,才能“泛愛眾而親仁”,才能將資源,、政策,、管理、技術(shù),、產(chǎn)品,、市場間的關(guān)系向“愛人”的方向上發(fā)展。因此,,具有“仁”心愛心的企業(yè)家,,不會搞跨越式發(fā)展,明白“企者不立,,跨者不行”的道理,,不會為了追求企業(yè)利益最大化而忘記社會公義�,?鬃诱J(rèn)為“君子喻于義,,小人喻于利”,自利利他即君子,,只求私利為小人�,,F(xiàn)代社會對經(jīng)濟(jì)經(jīng)營單位定義為“公司”確實(shí)比“企業(yè)”好。公司者,是用系列契約集合起來為公眾利益服務(wù)的經(jīng)濟(jì)體,,公司只有滿足公眾或其他機(jī)構(gòu)和國家利益才能獲得自身利益,。
  其次,孔子認(rèn)為“仁”的核心價值是“克己”,�,!翱思簭�(fù)禮為仁。一日克己復(fù)禮,,天下歸仁焉”,,為了實(shí)現(xiàn)克己復(fù)禮,孔子提出企業(yè)家要遵守“四非原則”:“非禮勿視,,非禮勿聽,非禮勿言,,非禮勿動”,,即將企業(yè)家的言行約束在一定的行為規(guī)則的框架內(nèi)。如果真正能夠做到“四非原則”,,企業(yè)家的行為就有底線,,企業(yè)家也就構(gòu)建了自我保護(hù)的“防火墻”。在唯物主義統(tǒng)治人們精神的時候,,在物欲橫流的時候,,在“商品拜物教”盛行的時候,“克己”的品德企業(yè)家作為資本人格化者自我約束的自我修養(yǎng)的功夫,,這是公司品牌建立的前提條件,。因此,如果能夠做到“己所不欲,,勿施于人”的忠恕之道的君子企業(yè)家,,就不會在產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量上造假,就會克制自己私欲的膨脹,。
  第三,,孔子認(rèn)為“仁”的核心價值是“忠誠”�,?鬃诱J(rèn)為,,成功的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)做到“居處恭,執(zhí)事敬,,與人忠”,,在日常生產(chǎn)經(jīng)營中能夠“恭、寬,、信,、敏、惠”的話,就會達(dá)成“恭則不侮,,寬則得眾,,信則人任焉,敏則有功,,惠則足以使人”的良好經(jīng)營環(huán)境,,上下左右和睦而團(tuán)結(jié)。企業(yè)內(nèi)部是契約集合體,,企業(yè)與國家的關(guān)系事實(shí)上也是通過法律關(guān)系而形成了“契約”,。契約成立與執(zhí)行的前提是企業(yè)家對法規(guī)的敬畏,具體表現(xiàn)為企業(yè)家忠誠于自己的事業(yè),,遵紀(jì)守法,;忠誠于供應(yīng)商與客戶,及時履行契約,;對自己員工實(shí)現(xiàn)恕道,,提供健康安全的工作環(huán)境和合理的福利與薪酬保障;員工忠誠于自己的職業(yè),,不使奸�,;V挥邢嗷ブ艺\的氣氛中,,感恩與報恩之心,、信誠關(guān)系自然生發(fā),公司的產(chǎn)品質(zhì)量才有保障,、市場發(fā)展才有可能,。
  第四,孔子認(rèn)為“仁”的核心價值是“達(dá)人”,�,?鬃诱J(rèn)為,處理好與他人關(guān)系,,是企業(yè)家的基本素養(yǎng),。要處理好他人關(guān)系,企業(yè)家本身是個有“德”之人,,德者,,得也,能夠讓他人得益者,,才是有德之人,,才會號召人,才能聚集人,,才能通過人才帶來信息,、資源,、資金、機(jī)會,,才能讓生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化成可觀的利潤,,才能讓公司經(jīng)營正常而可持續(xù)發(fā)展,即出現(xiàn)“有德此有人,,有人此有土,,有土此有財,有財此有用”的良性循環(huán)情景,。因此,,儒家一直堅持“德者本也,財者末也”的觀念,,認(rèn)為“財聚人散,,財散人聚”是企業(yè)發(fā)展與失敗的內(nèi)在道理。企業(yè)家如果形成“已立立人,,已達(dá)達(dá)人”的心境,,即助人為樂的心境,在達(dá)人中也自然達(dá)己,。
  第五,,孔子認(rèn)為“仁”的核心價值是“無怨”,�,?鬃诱f“逝者如斯夫”,自然規(guī)律,、社會規(guī)律,、價值規(guī)律外在表現(xiàn)為如江河之水一樣周期波動,企業(yè)家的認(rèn)知,、情緒,、判斷或決策會與自然規(guī)律或社會規(guī)律間存在時差或位差,時差或位差越小,,則成功率越高,,時差或位差越大,則失敗的概率越大,。只要是人都有七情六欲,,都可能因知識、膽識,、素養(yǎng)不足而判斷失誤造成失敗,。無德者會怨天怨人,將失敗的責(zé)任推諉客觀原因或他人,,但真正的企業(yè)家,,真正有德者,,“在邦無怨,在家無怨”,,企業(yè)家要在遇到挫折時不推諉,、不埋怨,反諸其身,,尋找自己在管理上,、在認(rèn)識上、在待人接物上的不足,,不斷提高自身的修養(yǎng),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止第二次出現(xiàn)錯誤,,從而縮小公司經(jīng)營活動與宏觀經(jīng)濟(jì)或行業(yè)景氣周期的時差或位差,,從而回避政策或市場危機(jī)帶來的風(fēng)險。
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