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美國(guó)倫敦奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)官方制服近日亮相后,，被發(fā)現(xiàn)是“中國(guó)制造”,，結(jié)果引發(fā)軒然大波,。部分美國(guó)政客甚至揚(yáng)言將這批奧運(yùn)制服“全部焚燒”,，然后改由美國(guó)制造。
相比部分美國(guó)人的態(tài)度,，我們對(duì)奧運(yùn)會(huì)上的“美國(guó)制造”不僅不敏感,，甚至還很歡迎。2008年,，耐克雖然不是北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商,，也不是其合作伙伴，但它還是憑借與中國(guó)多個(gè)運(yùn)動(dòng)單項(xiàng)協(xié)會(huì)的合作關(guān)系,，贊助了中國(guó)22支運(yùn)動(dòng)隊(duì)的奧運(yùn)裝備,。而且，即將開(kāi)幕的倫敦奧運(yùn)會(huì),，“中國(guó)制造”也是受歡迎的,，中國(guó)浙江一家企業(yè)為倫敦奧運(yùn)會(huì)生產(chǎn)了五分之一的多國(guó)國(guó)旗就是明證,。
一個(gè)向來(lái)自詡多元、開(kāi)放的美國(guó),，在體育無(wú)國(guó)界和商業(yè)全球化的背景下,，將奧運(yùn)服裝“政治化”很是不合時(shí)宜。更何況美國(guó)倫敦奧運(yùn)隊(duì)服,，全是由美國(guó)本土奧運(yùn)贊助商拉爾夫·勞倫研發(fā),、設(shè)計(jì)，中國(guó)很大程度上只是以廉價(jià)的勞動(dòng)力,，在服裝生產(chǎn),、加工環(huán)節(jié)為其節(jié)省了成本。
這讓人聯(lián)想到,，日前國(guó)際奧委會(huì)正在對(duì)阿迪達(dá)斯海外勞資問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。阿迪達(dá)斯作為奧運(yùn)會(huì)最大的贊助商之一,，其設(shè)在柬埔寨首都金邊市郊的服裝加工廠(chǎng)里的工人每天需工作10小時(shí),，每周工作6天，但工人每周的平均工資卻只有區(qū)區(qū)10英鎊(約合15美元),。筆者也想知道,，那些同樣為美國(guó)奧運(yùn)服裝生產(chǎn)作出巨大貢獻(xiàn)、處于“代工”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的中國(guó)工人,，美國(guó)人到底開(kāi)給了他們多少工資,？
據(jù)報(bào)道，在前幾屆奧運(yùn)會(huì)上,，美奧運(yùn)隊(duì)服也是外國(guó)制造,，卻并沒(méi)有引起如此關(guān)注。本次隊(duì)服事件,，主要是因?yàn)椤爸袊?guó)制造”觸及了“產(chǎn)業(yè)外移”這個(gè)美國(guó)大選年的敏感話(huà)題,，而淪為政客們的政治秀。現(xiàn)在,，美國(guó)的制造業(yè)占GDP的比例很低,，由于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本太高，絕大部分制造企業(yè)已轉(zhuǎn)移到以中國(guó)為代表的勞工低廉的發(fā)展中國(guó)家,，以至國(guó)內(nèi)的一些日常生活用品都依賴(lài)進(jìn)口,。這些年，美國(guó)到處可見(jiàn)“中國(guó)制造”,，這些物美價(jià)廉的商品,，除了給美國(guó)人帶來(lái)了極大的方便，也大大降低了他們的生活成本,，但這竟成為部分美國(guó)政客打壓中國(guó)產(chǎn)品和撈取政治資本的砝碼之一,。
其實(shí),，產(chǎn)業(yè)外移本應(yīng)是美國(guó)自己的問(wèn)題，當(dāng)讓勞資官三方面坐下來(lái)協(xié)商：工人同意減少福利,，商家愿意留在本土發(fā)展核心技術(shù),，政府承諾提供政策扶持等，但他們卻借題發(fā)揮地將污水潑給了“中國(guó)制造”,。
當(dāng)然,，本次事件中國(guó)也有許多該反思的地方。目前,，在世界產(chǎn)業(yè)分工體系中,，中國(guó)雖然是制造業(yè)大國(guó)，但由于缺乏自主研發(fā)和品牌建設(shè),，我們的多數(shù)制造企業(yè)都充當(dāng)了跨國(guó)公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，也即人家的代工企業(yè)。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,，歐洲服裝工人每小時(shí)薪資平均約為20美元,，而且工作時(shí)間固定；而中國(guó)工人的工資很低,，勞動(dòng)力成本只是歐洲人的1/20,，而且還要經(jīng)常加班。廉價(jià)的勞動(dòng)力,、強(qiáng)大的代工生產(chǎn)能力,、極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，讓許多外企在中國(guó)賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),。而對(duì)大多數(shù)中國(guó)代工企業(yè)而言,，要想真正擺脫受制于人的命運(yùn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，專(zhuān)注品牌建設(shè),，才是一條現(xiàn)實(shí)的發(fā)展道路。
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