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美國倫敦奧運會代表團官方制服近日亮相后,，被發(fā)現(xiàn)是“中國制造”,，結果引發(fā)軒然大波。部分美國政客甚至揚言將這批奧運制服“全部焚燒”,，然后改由美國制造,。
相比部分美國人的態(tài)度,，我們對奧運會上的“美國制造”不僅不敏感,，甚至還很歡迎。2008年,，耐克雖然不是北京奧運會的贊助商,，也不是其合作伙伴，但它還是憑借與中國多個運動單項協(xié)會的合作關系,，贊助了中國22支運動隊的奧運裝備。而且,，即將開幕的倫敦奧運會,，“中國制造”也是受歡迎的，中國浙江一家企業(yè)為倫敦奧運會生產(chǎn)了五分之一的多國國旗就是明證,。
一個向來自詡多元,、開放的美國，在體育無國界和商業(yè)全球化的背景下,，將奧運服裝“政治化”很是不合時宜,。更何況美國倫敦奧運隊服，全是由美國本土奧運贊助商拉爾夫·勞倫研發(fā),、設計,，中國很大程度上只是以廉價的勞動力，在服裝生產(chǎn),、加工環(huán)節(jié)為其節(jié)省了成本,。
這讓人聯(lián)想到，日前國際奧委會正在對阿迪達斯海外勞資問題進行調查,。阿迪達斯作為奧運會最大的贊助商之一,，其設在柬埔寨首都金邊市郊的服裝加工廠里的工人每天需工作10小時，每周工作6天,，但工人每周的平均工資卻只有區(qū)區(qū)10英鎊(約合15美元),。筆者也想知道，那些同樣為美國奧運服裝生產(chǎn)作出巨大貢獻,、處于“代工”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的中國工人,，美國人到底開給了他們多少工資？
據(jù)報道,，在前幾屆奧運會上,，美奧運隊服也是外國制造，卻并沒有引起如此關注,。本次隊服事件,，主要是因為“中國制造”觸及了“產(chǎn)業(yè)外移”這個美國大選年的敏感話題，而淪為政客們的政治秀�,，F(xiàn)在,，美國的制造業(yè)占GDP的比例很低,，由于國內勞動力成本太高，絕大部分制造企業(yè)已轉移到以中國為代表的勞工低廉的發(fā)展中國家,，以至國內的一些日常生活用品都依賴進口,。這些年，美國到處可見“中國制造”,，這些物美價廉的商品,，除了給美國人帶來了極大的方便，也大大降低了他們的生活成本,，但這竟成為部分美國政客打壓中國產(chǎn)品和撈取政治資本的砝碼之一,。
其實，產(chǎn)業(yè)外移本應是美國自己的問題,，當讓勞資官三方面坐下來協(xié)商：工人同意減少福利,，商家愿意留在本土發(fā)展核心技術，政府承諾提供政策扶持等,，但他們卻借題發(fā)揮地將污水潑給了“中國制造”,。
當然，本次事件中國也有許多該反思的地方,。目前,，在世界產(chǎn)業(yè)分工體系中，中國雖然是制造業(yè)大國,，但由于缺乏自主研發(fā)和品牌建設,，我們的多數(shù)制造企業(yè)都充當了跨國公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也即人家的代工企業(yè),。一項統(tǒng)計表明,，歐洲服裝工人每小時薪資平均約為20美元，而且工作時間固定,；而中國工人的工資很低,，勞動力成本只是歐洲人的1/20，而且還要經(jīng)常加班,。廉價的勞動力,、強大的代工生產(chǎn)能力、極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌�,，讓許多外企在中國賺了個盆滿缽滿,。而對大多數(shù)中國代工企業(yè)而言，要想真正擺脫受制于人的命運,，加強產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)品質量的提升,，專注品牌建設，才是一條現(xiàn)實的發(fā)展道路,。
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