由于有效投資不足是導(dǎo)致當(dāng)前經(jīng)濟周期性下滑的最主要因素,，預(yù)計只有原材料價格下行、庫存調(diào)整接近尾聲,、產(chǎn)能利用率提升才能最終改善制造業(yè)盈利預(yù)期,，使制造業(yè)投資恢復(fù)常態(tài)；只有房地產(chǎn)市場成交量的回暖才能直接帶動房地產(chǎn)新開工的回升,，并通過帶動土地市場的復(fù)蘇間接恢復(fù)地方政府的投資能力,。
當(dāng)然這是理論上的推理，實際上,，若這兩個市場自發(fā)力量不能自然帶動制造業(yè),、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施投資恢復(fù)常態(tài)，那么當(dāng)前中國最需要的逆周期應(yīng)對政策是重點打破銀行體系與實體經(jīng)濟之間資金傳導(dǎo)的障礙,，確保在建項目,、新開工重點項目的投資節(jié)奏，同時通過適當(dāng)?shù)呢斦顿Y來帶動逆周期投資活動的上升,，從而封住“增長底線”,。
為解除銀行體系資金向?qū)嶓w經(jīng)濟傳導(dǎo)的約束，下一階段逆周期調(diào)控政策可以考慮的重點是：
第一,，在保持總體調(diào)控基調(diào)不變的前提下,，結(jié)構(gòu)性地酌情放松對基礎(chǔ)設(shè)施貸款和中小戶型自住性為主的房地產(chǎn)貸款的行業(yè)貸款限制。
目前監(jiān)管和風(fēng)險指引政策對行業(yè)貸款的限制主要體現(xiàn)在融資平臺貸款和房地產(chǎn)開發(fā)貸款,，這些限制和約束是導(dǎo)致當(dāng)前投資大幅下滑的主要原因之一,。基礎(chǔ)設(shè)施投資加上房地產(chǎn)投資占總投資的比例達45%,，進一步考慮這兩大行業(yè)對上下游的帶動作用,，它們的下滑會直接拖累相關(guān)行業(yè)的盈利、生產(chǎn)和投資預(yù)期,，對制造業(yè)投資產(chǎn)生間接沖擊。
綜合判斷,，在保持總體調(diào)控基調(diào)不變的前提下,，適當(dāng)支持對部分面向剛性需求的房地產(chǎn)貸款和基礎(chǔ)設(shè)施貸款的行業(yè)限制是抑制投資進一步下滑和兜住“增長底線”的關(guān)鍵之一。
第二,，引入差別化的監(jiān)管政策,，滿足中小企業(yè)的正常資金需求。如果說基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)貸款因為行業(yè)限制而“不能貸”,，制造業(yè)貸款因為需求疲弱和產(chǎn)能過剩而“不敢貸”,，那么中小企業(yè)則是因為商業(yè)銀行的宏觀審慎和風(fēng)險管理而“不愿貸”。正是這三個“不能貸”,、“不敢貸”和“不愿貸”才導(dǎo)致了當(dāng)前有效貸款和有效投資不足,，中長期貸款占比的持續(xù)下降則證明了這一點,。
目前大型商業(yè)銀行出于風(fēng)險管理、資源配置的考慮不愿意向中小企業(yè)貸款,，而愿意提供貸款的中小型銀行又陷入流動性,、存貸比率等各種制約，正是這種貸款供應(yīng)與貸款需求不匹配的沖突現(xiàn)象使得中小企業(yè)的融資成本難以實質(zhì)性下降,。因此,，為破解這個沖突，下一階段的宏觀調(diào)控政策可適當(dāng)考慮引入差別化的存貸比,、推進資產(chǎn)證券化和存款準備金率政策以支持中小金融機構(gòu)對中小企業(yè)的融資需求,。
第三，淡化存貸比考核,，釋放商業(yè)銀行的貸款空間,。存貸比指標的高低與基礎(chǔ)貨幣的投放方式存在直接的關(guān)系，上世紀七八十年代,，基礎(chǔ)貨幣投放的主要方式是再貸款,，這一時期整個銀行體系的存貸比始終都是高于100%的，1994年匯率改革之后,，外匯占款逐步成為中國基礎(chǔ)貨幣投放的渠道,，存貸比才開始下降。