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“沃爾瑪”就不該進(jìn)市中心
2012-07-12   作者:張鑫(同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授)  來源:上海證券報(bào)
 
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  我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)失衡是全方位的,,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、收入分配結(jié)構(gòu)失衡,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)失衡、就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,、投資結(jié)構(gòu)失衡等等,。而追溯起來,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)失衡的根源卻是相同的,,那就是企業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,。
  不妨先看看投資結(jié)構(gòu)以及由此決定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu),。
  長期以來,,我國民間投資的領(lǐng)域和范圍受到嚴(yán)格限制,2005年頒布的“非公經(jīng)濟(jì)36條”和2010年頒布的“新非公36條”,,以及“鼓勵(lì)民間資本通過并重組進(jìn)入壟斷行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)領(lǐng)域”等政策遲遲難以真正落實(shí),。原因在于,一方面,,在追求立竿見影的政績與GDP增長崇拜的思維定式中,,相關(guān)職能部門對與政府沒有密切關(guān)系的,、以中小企業(yè)為主體的民營企業(yè)形成了根深蒂固的歧視,而一些中小企業(yè)因?yàn)榱?xí)慣于粗放式發(fā)展,,產(chǎn)品技術(shù)含量低,,經(jīng)營與管理比較落后,致使長期缺乏競爭優(yōu)勢,,也制約了其發(fā)展壯大,。另一方面,諸如提高行業(yè)準(zhǔn)入條件,、行業(yè)集中度,、淘汰落后產(chǎn)能以及整頓行業(yè)秩序等,大都以國有大中型企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),,客觀上也排擠了中小企業(yè),,限制了民營企業(yè)進(jìn)入有效益的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,致使民間資本最終能進(jìn)入鐵路,、能源,、金融、市政公共事業(yè)等重要領(lǐng)域的少之又少,。例如,,中國油氣生產(chǎn)商只有5家,而且都是國有的,。而據(jù)美國獨(dú)立石油協(xié)會統(tǒng)計(jì),,美國現(xiàn)有獨(dú)立油氣生產(chǎn)商13000余家,其中沒有國家石油公司,。美國50%的石油產(chǎn)量,、60%的油井和天然氣產(chǎn)量由這些中小型私人企業(yè)提供。我國民間資本要想興辦金融機(jī)構(gòu),,進(jìn)入金融領(lǐng)域同樣非常困難,。雖然我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)99%,貢獻(xiàn)稅收占50%,,創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值60%,,完成創(chuàng)新占70%,解決就業(yè)占80%,,但在成本高,、稅負(fù)重、融資難等的現(xiàn)實(shí)背景下,,中小企業(yè)正面臨著生存困境,,如果中小企業(yè)大面積的關(guān)閉,自然會帶來難以估量的失業(yè)潮,。
  要挖掘服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,,同樣需要打破該領(lǐng)域的管制與大企業(yè)壟斷的格局,,減輕中小企業(yè)的經(jīng)營成本尤其是房價(jià)(房租)和稅負(fù),才能促使中小服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會,。一個(gè)典型例子是,大型超市會使周圍零售小店鋪陷入絕境,,故有“沃爾瑪一公里死亡圈”之說,。所以,即使在美國,,沃爾瑪通常也只開設(shè)在地廣人稀的城郊地帶,。沃爾瑪曾多次試圖在紐約市區(qū)開店,但都被拒絕了,。紐約消費(fèi)者深知,,社區(qū)小店雖然價(jià)格更高、選擇更少,,但它們能創(chuàng)造就業(yè),,還能獲得一種人際的交往。我國香港地區(qū)則通過降低小店的稅負(fù),,提高其價(jià)格競爭力,,使大型超市難以生存。這就是在香港看不到巨型超市的真正原因,。韓國為保護(hù)小商店使出的“高招”是,,讓大型商場早點(diǎn)關(guān)門,甚至對大超市實(shí)施強(qiáng)制休息日,,從而給小型超市留下了生存與發(fā)展的空間,。而在我國,無論是大城市還是二,、三線城市,,這些年都出現(xiàn)了大型超市扎堆的現(xiàn)象,中小商鋪的生存空間也就被大大壓縮了,。
  再拿收入分配結(jié)構(gòu)來說,收入分配的巨大差異首先是國有企業(yè)和民營企業(yè)失衡的結(jié)果,。上世紀(jì)80年代以來,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和民營企業(yè)的迅猛發(fā)展,使國有企業(yè)和民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大致的平衡,,居民收入也得到了迅速增長,。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后,國有大中型企業(yè)在各地大規(guī)�,!皧Z城略地”,,向原本屬于民營企業(yè)的空間擴(kuò)展,,很快打破了原來基本平衡的局面。很快,,央企幾乎控制了所有有價(jià)值的資源和行業(yè),,憑借其壟斷地位獲得了巨額利益,更擁有利益的“自行分配”權(quán),;民營企業(yè)的經(jīng)營空間則隨之日漸逼仄,,由此帶來了收入分配的巨大落差。只要這樣失衡的企業(yè)結(jié)構(gòu)得不到改變,,一次配就不可能實(shí)現(xiàn)基本的公平,。
  經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐告訴我們,一國中小企業(yè)的繁榮與否不僅直接關(guān)系到保障和改善民生,、擴(kuò)大內(nèi)需,、增加就業(yè)、促進(jìn)市場競爭機(jī)制的發(fā)揮,,防止市場經(jīng)濟(jì)停滯等問題,,而且更直接關(guān)系到能否獲得一個(gè)實(shí)現(xiàn)收入公平分配的合理機(jī)制。正因?yàn)槿绱�,,加�?qiáng)對中小企業(yè)的保護(hù),,強(qiáng)化公平競爭,已成各國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇,。例如,,韓國為了保護(hù)中小企業(yè),將市場規(guī)模在1000億到1.5萬億韓元的行業(yè)劃分為中小企業(yè)固有行業(yè),,并通過立法禁止大企業(yè)進(jìn)入,。在我國香港特區(qū),無論是本地資本還是外來資本,,都不需要政府批準(zhǔn)就可以平等投資各個(gè)行業(yè),。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,為了幫助陷入困境的中小企業(yè),,香港特區(qū)政府推出了1000億港元的政府信貸擔(dān)保計(jì)劃,,還將企業(yè)的最高貸款額大幅提高,準(zhǔn)許所有企業(yè)申請有關(guān)貸款,,使許多企業(yè)順利度過了危機(jī),。
  要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型,,當(dāng)下首先要解決的是對中小企業(yè)的長期歧視及其稅負(fù)過高,、融資困難等問題。這是意味著必須加緊調(diào)整我國的企業(yè)結(jié)構(gòu),盡早建立起竭誠服務(wù)于中小企業(yè)的金融體制,。

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