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最近在關(guān)注電商大戰(zhàn),。說大戰(zhàn),，真是名副其實(shí)。比較知名的電商,，幾乎都卷了進(jìn)來,，今天你擊穿全網(wǎng)底價(jià)，明天他擊穿全網(wǎng)底價(jià),，價(jià)格一家比一家低,，動(dòng)靜一家比一家大。都在拼血本,。有個(gè)說法,，目前是電商歷史上最慘烈的價(jià)格大戰(zhàn)。
我在想,，這是為什么,？
答案似乎很清楚：都想多占市場(chǎng)份額，最好成為市場(chǎng)老大,。電商行業(yè)正處于開疆拓土階段,，市場(chǎng)正在瓜分之中。在當(dāng)下,，瓜分市場(chǎng)是第一位的,，盈利多少甚至盈利與否是第二位的。有了更多的市場(chǎng)份額,，就有了更有利的市場(chǎng)地位，盈利是早晚的事,。電商行業(yè)的特點(diǎn),，誰成為市場(chǎng)老大，誰就有更多的話語權(quán)和影響力,。所以,，都想當(dāng)老大,。
再細(xì)想想，答案沒那么簡(jiǎn)單,，這背后好像還有東西,。
這次電商大戰(zhàn)，最大的看點(diǎn)是蘇寧電器,、國(guó)美電器的強(qiáng)勢(shì)加入,，尤其是蘇寧電器。兩年前,，蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東還表示,，網(wǎng)絡(luò)銷售只是連鎖銷售的補(bǔ)充。但后來,，想法大變,，電商成為發(fā)展重點(diǎn)。未來十年,，蘇寧電器的發(fā)展目標(biāo)是成為“沃爾瑪+亞馬遜”,。在這樣的背景下，蘇寧易購“橫空出世”,。這次電商大戰(zhàn),，蘇寧易購率先挑起“事端”，是最大的“攪局者”,。
蘇寧電器,、國(guó)美電器進(jìn)入電商領(lǐng)域，是傳統(tǒng)連鎖商業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。但以如此猛烈的架勢(shì)介入,，多少有些出人意料。這意味著什么,？最近的兩個(gè)事,，使我對(duì)此有了新的認(rèn)識(shí)。
第一個(gè)事是從媒體上看到的,。小米公司用互聯(lián)網(wǎng)方式造手機(jī),、賣手機(jī)、做售后服務(wù),，可以說每一個(gè)環(huán)節(jié)都互聯(lián)網(wǎng)化了,。他們采用全互聯(lián)網(wǎng)的社交化媒體口碑營(yíng)銷，顛覆了當(dāng)下的商業(yè)模式,。他們的售后服務(wù)更有特色：創(chuàng)始人雷軍和他的高管團(tuán)隊(duì),，每天都泡在網(wǎng)絡(luò)論壇里，親自解答問題,。小米手機(jī)獲得巨大成功,，和這種“用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機(jī)”的新的商業(yè)模式有直接關(guān)系,。
第二個(gè)事是采訪中了解到的。在沈陽機(jī)床,，董事長(zhǎng)關(guān)錫友談起互聯(lián)網(wǎng)滿臉興奮,。他們公司正在研究，打算用互聯(lián)網(wǎng)賣機(jī)床,。注意,，不是把機(jī)床照片等放在網(wǎng)絡(luò)上那種簡(jiǎn)單方式。他們的構(gòu)想是,，要通過互聯(lián)網(wǎng)滿足用戶的定制服務(wù),，定制的機(jī)床在網(wǎng)絡(luò)上要真的轉(zhuǎn)起來，售后服務(wù)也在網(wǎng)絡(luò)上完成,。關(guān)錫友感慨地說,，對(duì)機(jī)床行業(yè)，這是一種顛覆性的商業(yè)模式,。
由電商大戰(zhàn),，聯(lián)想到這兩件事，我領(lǐng)悟到,，隨著移動(dòng)互聯(lián),、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)將更深刻,、更廣泛地影響世界、改變世界,，其進(jìn)度和程度可能超過許多人的想象,。在商業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在許多行業(yè)如傳統(tǒng)零售業(yè),，紛紛開始借助互聯(lián)網(wǎng)“淘金”,，這是一種進(jìn)步。但這種進(jìn)步大多還停留在初級(jí)階段,，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還處于輔助地位,。我的感覺是，互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域的地位和作用還將大大提升,，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將成為許多行業(yè),、許多商家前途命運(yùn)的決定性力量。
電商大戰(zhàn)如此慘烈,，我體會(huì),，是因?yàn)檫@些參戰(zhàn)的商界精英們看到了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的這種決定性力量。不贏得電商勝利,，沒有光明未來,。沒有退路，也沒有其他出路,。
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