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陳東琪:用政策放松應(yīng)對經(jīng)濟(jì)滑坡
2012-07-09   作者:記者 方燁 北京報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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  著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

  最后一句話:著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。
  陳東琪表示,,現(xiàn)在需求在收縮,經(jīng)濟(jì)在下降,貨幣政策剛剛由底部開始啟動,,改革面臨一個很好的機(jī)遇,,可以用改革促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。
  當(dāng)前尤其是三個方面改革的最好時期,,首先是價格改革。比如說現(xiàn)在油價是政府定的,,應(yīng)該著手放開,。商品價格要逐步地和國際市場接軌,最終一定是要放開的,無非是在什么時候放開風(fēng)險最小的問題,。之前說農(nóng)產(chǎn)品價格不能放開,,擔(dān)心農(nóng)業(yè)破產(chǎn),現(xiàn)在基本也放了,,也沒有出問題。石油是消費品,,讓石油公司自己定價,,出了問題可以監(jiān)管。如果政府定價,,出了問題就沒辦法了,,因為政府是裁判員又是運動員。
  資金利率也可以放開,,這涉及金融改革,。陳東琪認(rèn)為,現(xiàn)在是金融改革的好時候,。金融市場目前需求不足,,信貸也開始不足,利率一步一步地放開有助于扭轉(zhuǎn)這一局面,。利率放開應(yīng)該是漸進(jìn)性的,,但是現(xiàn)在就要起步了,所以溫州在搞試點,。
  第三個改革是壟斷部門的改革�,,F(xiàn)在鐵道部開始鼓勵引入民資,不僅要讓民營資本進(jìn)入鐵路,,還要進(jìn)入城市公共事業(yè),、銀行、金融,、證券,、保險領(lǐng)域�,?傊D(zhuǎn)變發(fā)展方式第一個要做的是改革,。
  第二點則是要使財政貨幣政策的放松圍繞未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要支持創(chuàng)新,,支持消費,,支持水利,而不要支持太多的投資,,尤其是房地產(chǎn)和“鐵,、公、基”。下一步應(yīng)該制定相應(yīng)的財政貨幣政策,,支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),,讓制造業(yè)向高端化升級。高端制造業(yè)特別應(yīng)該包括軍工,,因為它綜合了信息技術(shù),、智能技術(shù)、材料技術(shù),,甚至是仿生生物技術(shù),。
  這一輪世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)整本身也是機(jī)遇,它為下一輪的發(fā)展提供了機(jī)遇,。最近有一個學(xué)者寫了第三次工業(yè)革命,。第一次工業(yè)革命以紡織業(yè)為代表,第二次以汽車為代表,,第三次則很可能是以新技術(shù)能源和資源為代表,。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命可能從危機(jī)里面產(chǎn)生、出現(xiàn),。
  陳東琪最后總結(jié)說,,中國要把當(dāng)前的機(jī)遇利用好,短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)不能出現(xiàn)衰退,,不能出現(xiàn)硬著陸,,不能出現(xiàn)不斷加大力度的滑坡,不能出現(xiàn)通貨緊縮,,只有這樣經(jīng)濟(jì)才會可持續(xù),,才會保持比較快的中速增長,從而實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),。中國現(xiàn)在的目標(biāo)是2030進(jìn)入高收入社會,,2050年成為中等發(fā)達(dá)國家。要實現(xiàn)這一目標(biāo),,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就一步棋都不能走錯,,不能耽誤。因為現(xiàn)在國際競爭很激烈,,中國跟歐美有競爭,,跟新興經(jīng)濟(jì)體國家有競爭,現(xiàn)在在非洲的東南角又出現(xiàn)了新的競爭,。最近歐洲經(jīng)濟(jì)下降,,美國經(jīng)濟(jì)減縮,中國經(jīng)濟(jì)減縮,,但是非洲經(jīng)濟(jì)增加,,從美國來的訂單,,從日本、歐洲甚至中國來的資本都在往非洲的南邊去,。
  世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中,,中國正好進(jìn)行格局調(diào)整。現(xiàn)在歐洲相對衰退,,下一個危機(jī)的鏈條可能會是日本,、美國,這對中國來說可能是機(jī)遇,。中國要崛起,,一方面是要自己快速發(fā)展,一方面也要別的國家發(fā)展放慢,,這樣才能獲得相對的發(fā)展,。在這期間還要利用好世界資本向東移,、向南移的機(jī)遇,,把中國的資本在空間上向非洲轉(zhuǎn)移。現(xiàn)在的信息化和全球化,,有好處也有弊端,,對反應(yīng)快的人是有好處的,但是也讓反應(yīng)慢的人越跑越慢,。中國現(xiàn)在是向上走的時候,,一定不要錯過了。


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