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蘋果唯冠和解:別讓食利者就此狂歡
2012-07-03   作者:馬建勛(中國上市公司輿情中心特約觀察員)  來源:證券時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)
  曠日持久的蘋果和深圳唯冠的“iPad商標(biāo)案”終于落下大幕,。蘋果公司以6000萬美元的代價(jià),,拿回了“iPad”商標(biāo)在中國內(nèi)地的歸屬權(quán)。新聞一出立即引發(fā)了輿論熱議,,甚至旗幟鮮明地劃分成“蘋果粉”和“蘋果黑”兩個(gè)陣營,。前者如創(chuàng)新工場董事長李開復(fù),認(rèn)為蘋果無疑是因?yàn)椴皇煜ぶ袊�,,被唯冠敲詐了一筆,;后者則認(rèn)為,畢竟唯冠第一個(gè)做出了名為“IPAD”的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,就算是產(chǎn)品不成功,,但日后商標(biāo)價(jià)格的猛漲也屬于自主研發(fā)的“多樣化”收益,。
  拋開觀點(diǎn)之爭,“iPad”商標(biāo)權(quán)屬如此值錢的原因,,是因?yàn)橄M(fèi)者第一眼看到平板電腦的下意識(shí)反應(yīng)就是“iPad”,。這里的邏輯是什么?與靠緋聞吸引眼球的明星不同,,企業(yè)如果不能提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),,那么它的商標(biāo)也不再值錢。有人說,,企業(yè)的商標(biāo)跟發(fā)明,、設(shè)計(jì)專利一樣,同樣屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán),,企業(yè)有需要就可以隨時(shí)變現(xiàn),,甚至說唯冠的“IPAD”商標(biāo)就跟柯達(dá)的專利一樣,就算破產(chǎn)了也能賣十幾億美金,。實(shí)際上這混淆了發(fā)明,、產(chǎn)品和商標(biāo)之間的因果聯(lián)系。比如,,CCD是數(shù)碼相機(jī)的核心原件,,沒有柯達(dá)的發(fā)明,數(shù)碼相機(jī)的普及還要等很多年,,柯達(dá)就算自己不做數(shù)碼相機(jī)了,,也理應(yīng)從產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹。但是商標(biāo)呢,?“柯達(dá)”也是柯達(dá)公司的商標(biāo),,但沒有聽過柯達(dá)公司靠賣這個(gè)求生吧。
  所以我們看到,,在德國,,谷歌因?yàn)樯虡?biāo)權(quán)屬糾紛,其電子郵箱產(chǎn)品不能使用全球通用的“Gmail”名稱,,不得不改用“Google Mail”,,但這并沒有損害谷歌電子郵箱的用戶口碑和市場占有率,也沒有誰知道那家使用“Gmail”商標(biāo)的德國公司,。同樣,,深圳唯冠也不能因?yàn)槭刈×恕癐PAD”的商標(biāo),就能開發(fā)出媲美蘋果的平板電腦,。但是,,在一個(gè)地方做生意必須遵守當(dāng)?shù)氐姆�,,同時(shí)也因?yàn)橥蝗蚴袌銎放菩蜗蟮男枰O果最終以6000萬美元的代價(jià)結(jié)束了這場糾紛,。
  說到這里,,不能不談?wù)剣鴥?nèi)外商標(biāo)制度的差異。在歐美,,商標(biāo)權(quán)屬是根據(jù)商業(yè)實(shí)踐中的首次使用而定,。第一個(gè)叫IPHONE的移動(dòng)電話是思科發(fā)明的,所以,,蘋果用盡匿名購買,、直接談判,甚至搶先上市等各種手段,,最終與思科達(dá)成和解并深入合作。這樣做的目的,,當(dāng)然是保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新熱情,,讓知識(shí)成果盡快市場化。
  而在國內(nèi),,商標(biāo)權(quán)屬遵循的是“誰先注冊誰先擁有”的原則,。也許立法者的本意認(rèn)為,給產(chǎn)品起一個(gè)好名字,,企業(yè)也需要投入一定的資源,。但是,《商標(biāo)法》在實(shí)踐中,,卻催生了一個(gè)寄生于“商標(biāo)搶注和轉(zhuǎn)讓”的食利者利益鏈,。注冊一個(gè)新商標(biāo)最多只需要2000元,但是轉(zhuǎn)手少則十幾萬,,多則上百萬,。這種一夜暴富的方式,自然會(huì)讓很多人趨之若鶩,。
  我們無意給唯冠一個(gè)“食利者”的大帽子,,在國內(nèi)的商業(yè)競爭法則下,它有權(quán)利讓自己的利益最大化,。我們更希望借此事件給創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒,,因?yàn)楝F(xiàn)行法律的修訂并非一朝一夕,要避免自己的正當(dāng)權(quán)益被食利者利用,。
  今年2月,,微博上流傳著一個(gè)Facebook段子。盡管還沒有在中國運(yùn)營,,但Facebook從2006年開始,,就已經(jīng)在中國注冊了“費(fèi)思薄”,、“費(fèi)司布克”、“臉書”等68個(gè)商標(biāo),,涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò),、照片分享、搜索,、電子游戲等十幾個(gè)類別,,甚至還包括男女服裝。這種防御性和前瞻性相輔相成的布局,,值得每個(gè)企業(yè)借鑒,。
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