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預(yù)計(jì)今年的倫敦奧運(yùn)會將帶來80億美元的商機(jī),，并產(chǎn)生2000多份直接商貿(mào)合同及7萬多份間接合同,。對此，中國企業(yè)能有多少機(jī)會,？
中國農(nóng)業(yè)銀行（英國）有限公司2月在倫敦開業(yè),。這是農(nóng)行在歐美地區(qū)設(shè)立的首家經(jīng)營性機(jī)構(gòu),，也是該行第一家海外子銀行�,？蹿厔�,，會有更多中國的投資銀行和保險(xiǎn)公司去倫敦開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。未來包括農(nóng)行英國分行在內(nèi)的中行和工行等都會為“走出去”的中資企業(yè),、與中國貿(mào)易往來密切的外資企業(yè),、英國本地工商企業(yè)提供金融服務(wù)，擴(kuò)大與歐洲國家的金融合作與交流,。
就天時(shí)地利而言,，當(dāng)下中國企業(yè)進(jìn)軍英國和歐洲市場正逢其時(shí)。目前中國企業(yè)在倫敦的主要投資領(lǐng)域包括金融,、通信及高科技和能源,。除了奧運(yùn)會之外，在倫敦設(shè)立機(jī)構(gòu)或辦事處可幫助拓展海外市場,。因?yàn)槿嗣駧艑W元升值強(qiáng)勁,，在后金融危機(jī)時(shí)代，倫敦的商業(yè)運(yùn)營成本和勞動力成本下降明顯,，還因?yàn)榇碳そ?jīng)濟(jì)發(fā)展和奧運(yùn)因素影響,，倫敦的基建項(xiàng)目和投資將在一段時(shí)間內(nèi)都保持在較高水平，更何況倫敦至今擁有作為世界金融中心的毋庸置疑的優(yōu)勢,。當(dāng)然,，英國的零售餐飲、文化創(chuàng)意,、生命科技及醫(yī)藥等也極具投資價(jià)值,。繼美國和印度之后，中國已成為在英國的第三大投資國,，過去幾年中國企業(yè)在歐洲的投資有六分之一落在英國,。
倫敦的雄心是，在奧運(yùn)會前成為“地球上最干凈和環(huán)保的城市”,。用倫敦市長約翰遜的話來說,，正因?yàn)槭澜缟弦恍┌l(fā)達(dá)國家的大城市大量消耗能源和排放廢氣，才造成了氣候變化的惡果,，因此“地球面臨的問題就是一個(gè)城市問題”,。倫敦愿以2012年奧運(yùn)會為契機(jī)，提升城市環(huán)保水平,，力爭在2025年以前將二氧化碳排放量減少60%,，將翻修市內(nèi)大部分公共建筑并鋪裝絕緣層環(huán)保材料。
許多人可能不知道，倫敦主辦1948年夏季奧運(yùn)會時(shí),，由于二戰(zhàn)剛剛結(jié)束,，囊中羞澀，英國仍在實(shí)施配給制,，肉,、蛋、奶,、糖等必需品都是憑票供應(yīng),，連參賽運(yùn)動員吃飯都要限量。英國政府并沒有打腫臉充胖子,，而是能湊合就湊合,。據(jù)當(dāng)時(shí)的規(guī)定，參賽選手全部享受“A”級供應(yīng),，也就是相當(dāng)于重體力勞動者,，比如礦工、碼頭工人的待遇,。唯一的區(qū)別是,，運(yùn)動員每人每天配加兩品托牛奶、每星期配加半磅巧克力和糖果,。在預(yù)先接到倫敦奧委會的警告之后,，很多參賽國帶來了大量食品：阿根廷帶來了100噸肉，荷蘭帶來了大批的水果和蔬菜,，冰島更帶來了冷凍羊肉,。財(cái)大氣粗的美國每天都從洛杉磯空運(yùn)大批面粉，供所有運(yùn)動員分享,。當(dāng)時(shí)英國的糧食部描述美國“根本不考慮距離和金錢”,，對美國的“慷慨大度”大加稱贊。
不過,，今天的英國卻有點(diǎn)“懼怕”中國的“慷慨”,。中國企業(yè)要贏得在本屆奧運(yùn)會以及后奧運(yùn)的商機(jī)難度大增，很多中國企業(yè)想要成為倫敦奧運(yùn)會的贊助商都不得其門而入,。迄今只有北京的水晶石和我國臺灣地區(qū)的宏基這兩家企業(yè)出現(xiàn)在倫敦奧運(yùn)會贊助商名單上,。一些實(shí)際面臨的問題讓急切希望參與贊助奧運(yùn)，借此擴(kuò)展海外市場的中國民營企業(yè)非常無奈,。英國人特別強(qiáng)調(diào)遵守國際投資規(guī)則，贊助倫敦奧運(yùn)會,，最好應(yīng)先在倫敦注冊公司,，但很多民營企業(yè)為了省卻費(fèi)用，不希望在這方面“花錢”。這自然失去了許多機(jī)會,。
奧運(yùn)雖然是體育盛會,，但也是所有品牌所離不開的話題。中國企業(yè)在國內(nèi)的奧運(yùn)營銷也逐漸掀起蓋頭來,。以李寧為例,，其通過贊助國家隊(duì)跟國內(nèi)消費(fèi)者連接，已順利搶下中國奧運(yùn)代表團(tuán)中體操,、跳水,、乒乓球、射擊,、羽毛球等五支夢幻之隊(duì)的贊助權(quán),。再如安踏，通過4年6億元的天價(jià)簽約中國奧運(yùn)代表團(tuán),，作為中國奧委會2009年至2012年的戰(zhàn)略合作伙伴,，安踏除了為中國體育代表團(tuán)出征的10項(xiàng)國際奧林匹克賽事提供領(lǐng)獎裝備，還深入?yún)⑴c奧林匹克運(yùn)動在中國的推廣等眾多領(lǐng)域,。
2008年北京主辦奧運(yùn)時(shí),，Twitter剛剛興起、iPhone尚未正式進(jìn)入中國,、iPad還沒問世,、微博還不存在、3G牌照無法發(fā)放……國際奧委會當(dāng)時(shí)規(guī)定,，運(yùn)動員不得將自己在場館內(nèi)拍的照片上傳至網(wǎng)絡(luò),，2010年溫哥華冬奧會期間，運(yùn)動員干脆被禁止使用微博,。但到了今年,，國際奧委會媒體關(guān)系經(jīng)理安德魯·米歇爾直接表態(tài)：社交網(wǎng)絡(luò)的介入可讓普通觀眾通過網(wǎng)絡(luò)了解到最有趣、最真實(shí)的故事,。因此,，等待網(wǎng)絡(luò)品牌的，將是更多的營銷機(jī)會和發(fā)揮品牌優(yōu)勢的空間,，當(dāng)然也將展開難以估計(jì)的激烈競爭,。新浪和騰訊、搜狐的微博大戰(zhàn)硝煙將并不輕松,。
現(xiàn)代奧運(yùn)會早已不是單純的體育盛事,，而是通過與營銷的完美結(jié)合，成為展示全世界品牌的盛會,。奧運(yùn)營銷考驗(yàn)企業(yè)的財(cái)力,，更考驗(yàn)經(jīng)營者對于奧運(yùn)和體育本質(zhì)的理解。奧運(yùn)營銷需要持久性，奧運(yùn)前,、奧運(yùn)中和奧運(yùn)會后都是必須的空間,。所以，縱觀奧運(yùn)歷史上那些成功的體育營銷,，都離不開對奧運(yùn)精神的深入,、系統(tǒng)挖掘。中國企業(yè)家確實(shí)該就此仔細(xì)掂量掂量,，找找差距,。
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