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為什么僅僅幾年功夫，世界500強(qiáng)中的傳統(tǒng)電信運(yùn)營商,，其排名已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一些互聯(lián)網(wǎng)新秀？
在最近舉行的亞洲移動通信博覽會上,，筆者不止一次聽到電信企業(yè)的CEO們提到這一嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),。中國移動董事長奚國華說,，從全球范圍來看，傳統(tǒng)電信運(yùn)營模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)加速替代,，不僅是傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)，短信,、彩信等增值業(yè)務(wù)也不能幸免,，運(yùn)營商的管道正面臨著“啞管道”風(fēng)險。為此,，他驚呼,，傳統(tǒng)運(yùn)營商中國移動、中國電信,、中國聯(lián)通之間的“三頭羊”之爭,，并不可怕，而來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭則更可怕,，與互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式,、運(yùn)作機(jī)制相比，傳統(tǒng)電信體制,、商務(wù)模式已經(jīng)成為一種束縛,，因此必須通過改革創(chuàng)新適應(yīng)新的發(fā)展需求。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爆炸式增長的數(shù)據(jù)流量,，一直是運(yùn)營商的衣食父母,，2011年全球移動數(shù)據(jù)流量增長超過70%，近年來,，中國移動數(shù)據(jù)流量增長率超過150%,，預(yù)計未來幾年還將保持這種速度。既是“衣食父母”,，為何運(yùn)營商反而感到“可怕”,？個中原因是，流量增長雖能給運(yùn)營商帶來收入,，但更多的是網(wǎng)絡(luò)投資壓力,。對應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“輕”，是運(yùn)營商的無法承受之“重”,，通信基站,、機(jī)房、埋在地下的光纖,、埋在海里的海底光纜,、衛(wèi)星地面站……還有大量的一線運(yùn)維隊伍、客服人員，哪樣不要付出實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y,？各大運(yùn)營商的CEO們?nèi)绮荒茉谕度氘a(chǎn)出之間走好鋼絲,，本世紀(jì)初一些世界電信業(yè)巨頭如美國世通公司的轟然倒下便是前車之鑒。
其實(shí)慘烈的市場洗牌中,，面臨“啞管道”危機(jī)的又何止傳統(tǒng)電信業(yè),？拿傳統(tǒng)商業(yè)來說，也一直存在著“是經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)還是經(jīng)營商品”的問題,。從上世紀(jì)90年代開始,，國內(nèi)不少商業(yè)企業(yè)坐擁老祖宗留下來的黃金地段，逐漸淪為商鋪經(jīng)營者,，至多再加點(diǎn)“扣點(diǎn)”經(jīng)營,。而具有戰(zhàn)略眼光、國際視野的專業(yè)“買手”隊伍有沒有,？像國際零售業(yè)巨頭那樣號稱“天上一顆星”,、“地上一張網(wǎng)”，所具備的對上游生產(chǎn)制造業(yè)的強(qiáng)大掌控能力有沒有,？于是乎,，當(dāng)電子商務(wù)崛起之后，傳統(tǒng)商業(yè)的“啞管道”時代也隨之來臨,。如果“管道”資源是祖上傳下來的,，還混得下去；如果本來不過是個一進(jìn)一出賺點(diǎn)差價的“二房東”,，那就等著改行吧,！
還有傳統(tǒng)媒體行業(yè)，當(dāng)原本自家“管道”上流淌的新聞,、廣告,、電視劇、電影,，卻呼啦啦地爭相“流”到新媒體那兒,，難道不也應(yīng)該有點(diǎn)“啞管道”的危機(jī)感？借運(yùn)營商常說的一句話,，要從“啞管道”變成“智能管道”——擁有更多獨(dú)家內(nèi)容的發(fā)布能力,，內(nèi)容的多次且深度的加工能力，以及對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈“一竿子到底”的組織能力,，已經(jīng)時不我待,。
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