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裝備制造業(yè)處在創(chuàng)新關鍵期
2012-06-25   作者:楊暢(上海市人民政府發(fā)展研究中心研究員)  來源:上海證券報
 
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  裝備制造業(yè)是新型工業(yè)化進程中發(fā)揮主導作用的重要產業(yè),,具有技術含量高、產業(yè)關聯度大,、規(guī)模經濟效應明顯的產業(yè)發(fā)展特征,。從1980年代起,歐美等發(fā)達國家開始了從后工業(yè)化時代向信息技術時代的重大轉型,,發(fā)達國家裝備制造業(yè)面臨的國內市場逐漸飽和,,裝備制造業(yè)逐漸向發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家進行產業(yè)轉移的浪潮逐步形成。
  借助這股浪潮,,中國裝備制造業(yè)通過直接或間接吸收發(fā)達國家先進技術的模式,,開始了技術提升、技術進步的歷史進程,。其中,,國內裝備制造業(yè)引進先進技術的手段可以大致歸納為三種:一是直接購買先進技術,獲得發(fā)達國家的技術產權,,然后將先進技術引入國內,,結合國內的勞動力優(yōu)勢和一定的產業(yè)基礎,進行生產和銷售,。二是合資合作共同生產,。采取“用市場換技術”的手段,將技術導入合資合作公司,,共同開展產品的生產和銷售,,分享收益。三是先購企業(yè)再獲技術,,利用兼并收購的方式,獲得發(fā)達國家對應企業(yè)的所有權,,間接獲得技術所有權,,隨之導入國內進行生產和銷售,。
  可以說,基于“技術引進”的三種手段,,是在中國裝備制造業(yè)發(fā)展初期,,充分利用中國資源稟賦和比較優(yōu)勢的最優(yōu)選擇,對于短期內快速提升中國裝備制造業(yè)的能級和水平,,提升中國裝備制造業(yè)的綜合實力具有十分重要的作用,。但與此同時,我們也應該看到,,“引進”作為技術發(fā)展的主要手段,,是在中國裝備制造業(yè)與發(fā)達國家的技術水平和能級相差極大的背景下發(fā)生的。但是,,隨著近年來中國裝備制造業(yè)實力的不斷提升,,與發(fā)達國家技術水平與能級的差距在不斷縮小,中國裝備制造業(yè)與發(fā)達國家在市場中直面競爭的程度日趨激烈,,使得以往“引進”為主的技術發(fā)展方式面臨越來越多的問題,,“技術引進”的渠道不斷萎縮。
  與此同時,,長期以來依賴“引進”的技術發(fā)展方式對于經濟效益而言,,往往周期短、見效快,,對需要長期投入,、緩慢產出的自主創(chuàng)新造成了嚴重的擠出效應。因為國內裝備制造企業(yè)對于基礎性,、關鍵性領域的投入嚴重不足�,,F階段,國內大批裝備制造企業(yè)的技術創(chuàng)新仍然處于跟隨階段,,部分消化吸收再創(chuàng)新仍然基于發(fā)達國家的技術平臺,,即使是所謂的創(chuàng)新,仍然是在外國基礎技術平臺上的小修小補,,緩慢提升,,真正“自主創(chuàng)新”的能力極為缺乏。
  因此,,現階段中國裝備制造業(yè)應從“技術引進”向“自主創(chuàng)新”轉變,,合理應對外部跨國巨頭利用領先的技術優(yōu)勢和市場份額形成的嚴重擠壓,積極化解內部裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新動力不足,、自覺運用科技提高企業(yè)核心競爭力意識不強等問題,,加快占領國際科技創(chuàng)新高地、把握戰(zhàn)略性新興產業(yè)話語權,,激活科技創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性,,最終實現國內裝備制造業(yè)的新突破,。
  而裝備制造業(yè)要從目前“關鍵轉折期”有所突破,順利實現從“技術引進”向“自主創(chuàng)新”的轉變,,可以嘗試從深度和廣度兩個層面進行切入,。一是嘗試加大中國裝備制造業(yè)的技術深度。通過對共性技術,、基礎技術的研究,,實現中國裝備制造業(yè)的原始創(chuàng)新、源頭創(chuàng)新,,獲取一批產業(yè)級重大原創(chuàng)性技術成果,,并通過從源頭創(chuàng)新到新技術、新產品,、新市場的快速轉換,,催生新興產業(yè)的孕育和發(fā)展。二是嘗試拓展中國裝備制造業(yè)的技術廣度,。推動裝備制造業(yè)與信息,、生物、網絡,、激光等技術的融合發(fā)展,,形成裝備制造業(yè)的新興領域,進而衍生出新興產品,,獲取市場份額,。
  同時,裝備制造業(yè)要有新的突破,,也迫切需要政策的引導和支持,,政策可以嘗試采用內外結合的手段予以推進。
  內部加快構建促進實體經濟,、促進裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的良好氛圍,,進一步構建支持裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的政策體系,通過不斷完善的政策支持體系,,不斷加大的科技投入,,加強兼并、收購等現代金融手段與裝備制造業(yè)的合理對接,,降低裝備制造業(yè)開展自主創(chuàng)新的風險,,為國內裝備制造業(yè)向“自主創(chuàng)新”轉型提供肥沃的土壤。
  外部加快引進人才,、資金等優(yōu)質資源要素,,政府要以制度創(chuàng)新搭建有利于裝備制造業(yè)發(fā)展的新平臺,最大限度地釋放國內裝備制造業(yè)技術投入的效率與效益,要以敢為天下先的氣魄破除一切束縛人才工作的思想觀念和體制機制障礙,,以最好的服務,、最優(yōu)的環(huán)境、最大的誠意匯聚各方精英,,為創(chuàng)新和科研團隊提供全面支持。
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